（三）落实片区管理责任制 建立“治安、消防责任人”制度，对片区内各个单位进行定期检查，督促隐患整改。
（四）建设全覆盖、无缝隙、全校区视频监控“校园天网”系统
四川大学校园指挥中心监控系统，一期工程于2013年6月完成建设、二期工程于2015年6 月完成建设。共建立1个主指挥中心，2个分中心，铺设光纤62000米，安装摄像机1116台， 报警柱30台。以望江、江安、华西三校区视频监控互联互通为基础，基本实现了室外公共区 域“校园天网”监控全覆盖。
杨泉明书记、谢和平校长等校领导，莅临我处调研、检查全校安全稳定工作。
学校党政领导班子对安全稳定工作非常重视，经常听取相关单位和部 门的汇报，有针对性地研究、部署各项安全稳定工作。在机构改革、队伍 建设、装备配置上，学校给予了很大的支持，使保卫部（处）的改革发展 能够有计划、有落实、有检查、有总结，工作进展扎实有效。
保卫部
不管部？
四川大学保卫文化精神“忠诚、责任、奉献”的凝练，是在坚持中国政 法干警核心价值观“忠诚、为民、公正、廉洁”的基础上，借鉴具有两百多 年历史的西点军校校训“责任、荣誉、国家”的精华，同时积淀川大百年文 化的底蕴与精神，结合四川大学新时期保卫工作的特点提炼而成，核心是全 心全意为师生员工服务，落实“保卫在身边，安全有保障”的工作理念，彰 显具有四川大学独有特色的保卫文化。
另设置有综合科、调研科、户政科、消防科（含学校挂靠的社会治安综合治理、安 全生产和消防安全委员会办公室），具体负责各项安全管理和服务工作。
大力推进“岗位一线化、职责明确化、全员聘任化”
（一）规范用人机制
保卫部（处）干部职工共84人，实行全员聘任制，坚持 “按需设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘用、严格考核、 合同管理”的用人原则，打破“论资排辈”，注重干部职工 的德、能、勤、绩。
（六）严管严控，狠抓落实
2016年1月7日，抓获“套牌车”
上午 10点
接图书馆老师报案，在望江校区发现一辆东风日产奇骏, 车型、车牌照和自己的车一模一样，怀疑是套牌车。
值班干部、望江勤务大队接报后，立即调取 监控排查，发现该车于9：40进校，并追踪确 定该车停在出国培训部附近。
10点 10分
10点 15分
遭遇师生的不理解 和不遵守规定

机动车堵门事件50余起，其中，影响较大的典型事件6起。 部分家属无视学校规定，强行要求门卫放行。 部分预约车辆进校理由与实际不符。
2015年12月10日早8时，高分子学院白某驾驶妻 子机动车（B证）欲进入核心区，发现道闸不抬杆， 人为搬离栏杆，被工作人员发现制止、批评教育。
119大型学生消防疏散综合演练
“5.12”防灾救灾应急演练
（一）加强组织建设，构建坚强堡垒
1、坚持“三重一大”集体决策，凡涉及重大事项，由处务会讨论决定并公示。 2、坚持定期例会制度。每周一召开处务会、每周二召开全处干部职工早点名工作布置会、两 周开展一次党员学习会。 3、定期开展干部培训，几年来，共开展保卫部（处）干部培训、讲座、科长论坛等50余次。 4、所有保安队员考证、持证上岗工作，每年定期组织保安培训。
部门负责人
岗位负责人
岗位负责人
岗位负责人
（一）全面加强人力防范
加强“校园110”队伍建设，坚持24小时值班、巡逻制度，承诺在5分钟以内抵达事发现场。 近两年，“校园110”接出警共计5000余次，抓获犯罪嫌疑人300余人，共完成各类大型活 动安保任务100余次。
（二）健全校内外联动机制
坚持“警校共育，联防联动，齐抓共管，综合治理”的原则，建立校内外 联动配合的安全稳定工作网络及工作机制。
（二）装备
三个校区共有“110”电动巡逻自行车共20辆、巡逻、勤务用车共13辆。 强化了“校园110”24小时全天候机动效能，提升了快速反应和处置突发事 件的能力。
第三篇 四川大学安全稳定体系构建
一、领导重视，责任落实 二、立体防控，科技创安 三、综合治理，长抓不懈 四、宣传教育，加强培训 五、队伍建设，细化管理
（三）警校联动，共同治理
由于我校望江、华西校区地处成都市中心地带，学校采 取禁止外来无证车辆进校等严控措施，势必对学校周边交通 造成一定影响。
学校高度重视此情况，校长谢和平院士亲自带领学校相 关部门，与成都市公安局局长、成都市公安局交管局指挥中 心相关负责人进行沟通，请求成都市公安局的大力支持。主 要包含：邀请交警进校执法，加强各个校门、校园及周边巡 逻力度，加强校区与辖区派出所警务联动，试行身份识别进 校，望江校区南大门公交车站迁移等工作。
制定了《四川大学维护稳定责任书》、《四川大学消防安全责任书》、《四川大 学学生消防安全教育管理责任书》、《四川大学治安综合治理责任书》。
责任落实到岗到人： 以两年为期，签订各类安全责任书200余份，将责任层层落实到各二级单位一 把手、安全生产责任人。
学校
部处负责人
学院负责人
企业负责人
科室负责人
院系负责人
服从大局 牢记责任 听从指挥 重于泰山
敢于担当 无私奉献
川大保卫臂章、胸章 名片、信签纸、笔记本
四川大学党委书记杨泉明教授题词： 努力建设 平安川大
四川大学校长谢和平院士题词： 保卫在身边 安全有保障
实行“校区分治”负责制
结合我校三个校区的实际情况， 以“校区分治”为基础，联防联 动为纽带，条块结合。
工学图书馆
文华大道
学府广场
第二、切实开展校园环境整治，净化校园环境
1、加大“牛皮癣”及流动摊点整治力度。 2、加强营运人力三轮车管理。按照合同约定，回收人
力三轮车共（男满60周岁、女满55周岁）。
3、加大校内公房清查力度。 4、加大破墙开店整治力度。
（一）及时沟通，加强教育
主动加强与师生面对面沟通，及时交流、解释有关学校安全保卫相关工作情况， 每年新生入校，发放《校园安全手册》15000余册到新生和新进教职工手中，提高师生 员工的安全意识。
7489个
367个
聘请退休教职工担任机动车办 证特邀监督员，全程监督。
361个 1534个
162个 81个
（六）严管严控，狠抓落实
东门执勤
西门执勤
第二项重点工作
南门执勤
交警执法ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ车
李向成副书记莅临门卫执勤现场检查指导工作
（六）严管严控，狠抓落实
编写了《公务车辆来访临停出入校区“在线预约”操作说明》
第二篇 四川大学保卫部（处）简介
我们一天的工作
我的狗掉了， 保卫处帮我找
一下
广场舞声音太 吵，保卫处管
一下
我的自行车掉 了，保卫处帮
我追回来
我的书包、钱 包掉了，保卫
处帮我抓贼
我的车被锁了， 保卫处你凭什
么锁我的车
打架、纠纷了， 保卫处快来调
解一下
我们的职责是什么
治安 整治 交通 门卫 消防 警卫 调研 户政
（五）以信息化加制度创新，大幅提升办证效率，有效杜绝违规办证
各种渠道 广泛通知
网上预约 上传信息
现场办理 严格审核
刷卡缴费 现场取证
第一项重点工作
李光宪常务副校长莅临办证现场检查指导工作
超预期减少办证数量，显著减轻中下游整治工作压力
截至2015年12月底，共办理各类机动车出入证9981个。 实行刷校园卡、银行卡的非现金交费方式，共计向学校上交办证费 179万元。
赶往现场，确定嫌疑车辆后，拍照取证, 现场守候，并通知交警，交警到现场了解情 况后，通知嫌疑人到现场接受处理。
严厉 处罚
据了解，该嫌疑人为商学院毕业生， 吊销驾驶证，罚款2000元，拘留5天。
对违规车辆采取贴告示单、锁车、拖曳等措施，整治车辆乱停、乱放现象，校内违 章乱停车辆逐步减少，车辆停放规范有序。
学校党政统一领导
指导 检查
请示 汇报
望江校区（总部） 处长统筹指挥
另设三名分管副处长 （消防、勤务、户政）
华西校区
设分管副 处长一名
完善制度 创新机制 履行职责 量化到人
江安校区
设分管副 处长一名
负责执行各校区治安、交通、 门卫、整治等具体事务。
“突出校区分治、推进整体发展”
原治安科、校卫队、整治办合并，分别在望江、华西、江安三个校区成立“110” 勤务大队，由勤务大队全面负责各个校区治安巡逻、消防检查、交通管理、综合治理等 具体勤务，整合了队伍资源，提高了工作效率。
第一、重点开展校园交通整治，启动交通管理新模式
（一）领导重视，全员参与
学校党政一把手高度重视，由常务副校长、党委副书记亲 自抓，校长助理任交通领导小组组长。
1、校领导牵头召开专题会议、校务会等20余次。 2、保卫部（处）协调相关部门负责人、人员、公司代表召开 工作推进会30余次。 3、积极起草《四川大学校园交通综合治理方案（征求意见 稿）》共修改19稿，提交教代会讨论，广泛征求全校师生的 意见和建议。 4、教代会10个代表团分组讨论中均有保卫部（处）派出的代 表参加，共收集教职工代表分组讨论意见69条。
2015年5月，成都 市公安局交管局一 分局局长一行，来 校调研学校交通情 况和交通治理方案， 了解学校工作需求
（四）硬件建设，支撑有力
1、机动车出入证办证系统开发。 2、交通管理软件系统开发。 3、门禁道闸、核心区道闸设施建设。共建设四个校门、 核心区双通道及单通道车辆门禁系统14处。 4、建立教职工一卡通专用停车场2个。 5、路面修复、系统服务器存放、系统供电等基础建设。
三个主校区共有常住和 暂住人口约20万人。
望江校区 华西校区 江安校区
望江校区2700余亩，华西校区1000余亩，江安校区3300余亩
高校已经由过去封闭型的“象牙塔”转变为开放型的“小社会”，特别是地处市中心的 望江、华西校区，校内家属区、小学、幼儿园混杂，校园周边环境复杂、校内流动人员多、 师生的安全需求高、管理难度大等矛盾凸显。而江安校区地处郊区城乡结合部，校园周边环 境复杂，也给学校的安全保卫工作带来诸多问题。