1、根据____可将风险分为自然风险、社会风险、经济风险、技术风险和管理风险。
（）
A 风险的范围
B 项目干系人
C 风险产生的原因
D 风险的大小
2、项目风险管理规划的成果是____。
（）
A 项目风险管理计划
B 项目范围说明
C 项目管理知识
D 项目环境因素
3、____是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图。
（）
A 风险管理图表
B 规划会议
C 项目风险的分解结构D项目工作分解结构
4、下列哪项不是项目风险识别的特点。
（）
A 广泛性
B 风险的动力学特性
C 全生命周期性
D 信息依赖性
5、下列哪项方法本质上是一种反馈匿名函询法。
（）
A 情景分析法
B 头脑风暴法
C 德尔菲法
D 访谈法
6、项目风险评价的依据是____。
（）
A 项目范围说明书、风险管理计划
B 风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识
C 风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书
D 风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型
7、风险识别结果不包括以下哪项内容。
（）
A 风险后果的大小
B 风险的分类或分组
C 风险来源表
D 风险症状
8、敏感性分析程序是____。
（）
A 确定分析指标、计算影响程度、选择不确定因素、寻找敏感因素
B 确定分析指标、选择不确定因素、计算影响程度、寻找敏感因素
C 选择不确定因素、计算影响程度、确定分析指标、寻找敏感因素
D 确定不确定因素、确定分析指标、计算影响程度、寻找敏感因素
9、下列哪项不属于层次分析法的分层____。
（）
A 决策目标层
B 准则层
C 判断层
D 方案层
10、风险应对的第一原则是____。
（）
A 不冒不能承担的风险
B 重视风险影响的可能性
C 平衡风险影响大小
D 综合应对项目风险
11、将内部优势与外部优势组合，形成____，制定抓住机会、发挥优势的战略。
（）
A WO策略
B ST策略
C SO策略
D WT策略
12、____就是对项目风险提出处理意见和办法。
（）
A 风险监控
B 风险应对
C 风险分析
D 风险决策
13、所谓____，是对一个风险事件所采取的行动，它是为减小风险发生的可能性，或者降低它的有害影响的严重性而采取的行动。
（）
A 风险响应
B 风险应对
C 风险控制
D 风险决策
14、下列哪项不属于技术风险源。
（）
A 物理特性
B 不成熟的工艺
C 系统过于复杂
D 物价指数
15、下列哪项不属于管理风险源。
（）
A 人员变动
B 工作环境
C 分合同控制
D 工程项目更改
1、火灾是____风险。
（）
A 社会
B 自然
C 技术
D 管理
2、项目风险管理计划是____的成果。
（）
A 项目风险管理规划
B 项目风险识别
C 项目风险定量分析
D 项目风险定性分析
3、____本质上是一种集体匿名思想交流过程，也是反馈匿名函询法。
（）
A 头脑风暴法
B 虚拟团队技术
C 访谈法
D 德尔菲法
4、下列哪项不是项目风险直接组成因素。
（）
A 人
B 物
C 因果关系
D 环境
5、项目风险监测后的行动措施包括____。
（）
A 纠正措施和预防措施
B 纠正措施和控制措施
C 预防措施和控制措施
D 预防措施和管理措施
6、使用____不但可以把各个风险彼此区别开来，而且还可以确定他们彼此之间差别大小。
（）
A 基数标度
B 序数标度
C 比率标度
D 标识标度
7、在项目成本预算层面储备一定数量的风险金，称为____；在项目组织管理层面储备的风险金，称为____。
（）
A 风险管理储备金、风险预算储备金B风险管理储备金、风险管理储备金
C 风险预算储备金、风险管理储备金D风险管理储备金、风险管理储备金
8、敏感性分析程序是____。
（）
A 确定分析指标、计算影响程度、选择不确定因素、寻找敏感因素
B 确定分析指标、选择不确定因素、计算影响程度、寻找敏感因素
C 选择不确定因素、计算影响程度、确定分析指标、寻找敏感因素
D 确定不确定因素、确定分析指标、计算影响程度、寻找敏感因素
9、下列哪项不属于层次分析法的分层____。
（）
A 判断层
B 准则层
C 决策目标层
D 方案层
10、____的原则表明有些低于这一最高水平的风险应该被转移。
（）
A 不冒不能承担的风险
B 重视风险影响的可能性
C 平衡风险影响大小
D 综合应对项目风险
11、将内部劣势与外部优势组合，形成____，制定利用机会克服弱点的战略。
（）
A WO策略
B ST策略
C SO策略
D WT策略
12、____就是通过对风险规划、识别、估计、评价、应对全过程的监视和控制，从而保证风险管理能达到预期的目标。
（）
A 风险分析
B 风险应对
C 风险监控
D 风险决策
13、所谓____，是对一个风险事件所采取的行动，它是为减小风险发生的可能性，或者降低它的有害影响的严重性而采取的行动。
（）
A 风险应对
B 风险响应
C 风险控制
D 风险决策
14、下列哪项不属于技术风险源。
（）
A 物理特性
B 不成熟的工艺
C 系统过于复杂
D 决策延误
15、下列哪项不属于管理风险源。
（）
A 人员变动
B 物价指数
C 分合同控制
D 工程项目更改
1、项目风险管理
2、项目风险估计
3、风险指数
4、头脑风暴法
5、损失抑制
1、项目风险
2、项目管理计划
3、损失性质
4、决策树分析法
5、敏感性分析
1、风险管理规划的主要内容是什么？
2、风险管理的三个重要图表分别是什么？
3、层次分析法的步骤是什么？
4、风险应对策略是什么？
5、项目风险报告的类型有哪些？
1、风险管理规划的主要内容是什么？
2、戴尔菲法的特点是什么？
3、基于PERT的项目风险分析步骤是什么？
4、减轻风险策略的控制方法是什么？
5、项目实施监控的主要内容是什么？
1、某厂生产手机，现有两种方案可供选择：一种方案是继续生产老产品，另一种方案是生产一种新产品。
据分析测算，如果市场需求量大，生产老产品可获利25万元，生产新产品可获利40万元。
如果市场需求量小，生产老产品可获利15万元，生产新产品将亏损5万元，以上损益值均指一年的情况。
另据市场分析可知，市场需求量大的概率为0.8，需求量小的概率为0.2。
试分析和确定哪一种方案可使企业年度获益最多？
2、某施工项目计划工期为两年，施工项目经理部针对该项目编制的施工项目成本计划的计划总成本为800万元（其中第一年计划总成本300万元，第二年为500万元），在该项目实施过程中，通过成本核算和有关成本与进度的记录得知，该项目开工后第一年末实际成本发生额为200万元，经查阅施工项目成本计划，第一年所完成施工内容的计划成本为180万元。
试计算该项目进度偏差、费用偏差、进度执行指标和费用执行指标，并对该项目进行分析。