营销类人员业绩协议书
姓名:_____________ 员工编号: 岗位名称: _____________ 所属平台:_________________ 业务部:二级部门:_________________________________________
一、年度绩效考核:
(一)数量指标(关键业绩指标达成率%):
名词解释:
1、关键业绩指标:根据公司的业务流程分解得出的衡量绩效的量化管理指标,是用于评估被考核人绩效的量化标准体系。
销售人员关键业绩指标主要有收入、回款或毛利,增值类、客户类人员关键业绩指标主要有净利、毛利,产品类人员关键业绩指标主要有净利、投资回报率。
2、收入:本人主导销售的未税收入总金额。
3、毛利:销售收入总额减去产品成本、营业税费等。
4、净利:毛利减去各项计提金额、各项准备金计提等。
5、投资回报率:净利/平均资金占用X 100%。
统计计算规则:
1、关键业绩指标完成率n (月度考核)=月度实际完成*月度预算指标;
关键业绩指标完成率n (季度考核)=季度累计实际完成十季度累计预算指标;
关键业绩指标完成率=刀(关键业绩指标完成率n x权重);
2、月度的关键业绩指标完成率最高为100% (超过100%,按100%计算);季度考核人员过程中关键业绩指标完
成率最高120% (超过120%,按120%计算);
3、超额部分是否支付超额奖励以及具体支付办法,由事业部总经理拟定发放方案,后报DMT集团人力
资源部审批通过后执行;
(二)质量指标(KPI):
1、经理级以上干部KPI考核中原则上必须涉及本部重点工作(详细可参考本部年度规划)中的一项。
其中,考核一项的权重不少于30% ;考核两项的,权重之和不低于40% ;考核三项的,权重之
和不低于50% ;
2、对于增值类及销售类员工的关键业绩指标,鼓励增加考核毛利或净利;
3、主要风险指标遵从风险管理部的规定,合计权重不低于30%。实际得分计算参考标准如下:
、年薪支付及计算
1、职位年薪(年薪包):新财年职位年薪有变化的以上级与本人书面确认的金额为准。未变化的,以上财年为准(具体可见DCone网站ESS系统每月薪金报表)。新入职员工以《录用通知书》中的金额为准。
财年中若任务或工作内容有变动,以变动后部门负责人与本人确认的年薪为准。
职位年薪定义:员工100%完成全年各项任务指标所应领取的年薪。
2、职位年薪分为固定年薪和浮动年薪两部分:
固定年薪=职位年薪X 60%,分12月发放(即每月支付的岗位工资)。
浮动年薪=职位年薪X业务进度X (关键业绩指标完成率X KPI得分)-已发放年薪
(具体计算可参见下列具体计算公式及表格)
月度的考核浮动工资计算公式:
月浮动=[职位年薪X 1/12 X月关键业绩指标完成率X月KPI分%)—当月支付的固定年薪]季度的考核浮动工资浮动年薪计算公式和支付方式:
3、浮动年薪支付规定
1 )按照上述规则计算出的浮动工资小于0时,当期浮动支付按0计。
2 )当季度无KPI得分或无关键业绩指标完成率得分的,浮动支付将延缓至下季度发放。
3 )当季度的关键业绩指标完成率*KPI分数%后低于60%的,浮动年薪为0。
三、其它说明
以上为与员工正常业绩相关的年薪核定与发放规则,在执行上述规则的同时,员工必须遵循公司
关于日常考勤扣款及经营、财务、风险管理等方面的规定。凡按照此类规定扣发的款项将从年薪中直接扣除。
当过程中因业务变动导致员工职责内容及年度目标发生变动时,双方可协商签订新的年薪业绩协
议书,签订日期以双方确认的日期为准。不能完成业绩的人员,即不胜任工作,公司有权利给予降职降薪的处理。
除非另有约定,员工在某一考核期内离职的,该考核期对应的浮动年薪不再核算和支付(例如:员工在Q2离职,则其原应于Q3按月支付的浮动年薪取消)。
本协议书签署一式二份,员工本人保管一份,人力资源部保管一份。
本协议书适用于2013财年(自2013年4月1日至2014年3月31日)员工在职期间。
员工本人签字:
平台或部门总经理/授权人签字:
(盖章)
_____ 年______ 月_____ 日______ 年 ______ 月 ____ 日
特别提示
为维护乙方合法权益,在乙方签署本协议之前,请仔细阅读以下内容。
1、乙方已经认真审阅本协议所有条款,并已经充分理解其含义及法律后果。
2、本协议签署前,乙方有权对本协议提出修改。本协议签署后,乙方必须按照本协议约定主动履行义务。
任职协议书
甲方:__________________ (神州数码)________
乙方:________________________________________
乙方于______ 年 ____ 月_______ 日被甲方录用,岗位是_____________ 。乙方已与甲方签署《业绩协议书》乙方在职期间,将遵守国家法律法规,严格执行公司各项规章制度,忠于职守,廉洁自律。具体做到以下几点:
1、在销售过程中及时了解客户风险信息,如发现客户面临经营危机、重大变化等可能影响甲方
回款风险的情况,将立即以书面形式向甲方报告;
2、按甲方要求在规定期限内回收所负责的相关交易单据原件(包括但不限于订单、合同、主数据、
认证、委托函、签收单、对账单、担保函);
3、履行《担保函》面签工作。即:在担保合同或担保函等文件签订时确保在现场,保证上面的
签字或盖章是担保人本人所为,以及所收回的房产复印件等资料与原件核对无误;