公司产品质量考核细则示
范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
公司产品质量考核细则示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

为了保证产品质量，严格工艺标准，严肃劳动纪律，
以优质的产品，优秀的服务增强产品在社会上的兑争力，
增加公司经济效益，特制定产品质量考核细则。

（1）凡因违反劳动纪律和管理规定或工艺标准等致使
原材物料、半成品、成品不符合技术标准及合同要求而出
现质理事故，导致生产安装中出现废品、返修品、停工停
产、降价或因产品质量低劣造成退货、索赔，在社会上造
成很坏影响，在经济上造成很大损失，均属质量事故。

（2）依据质量事故发生的主客观原因、性质程度和损
失大小，划分重大、严重和一般质量事故。

（3）产品出库后，由于质量问题在社会上造成不良影
响时，由分管经理会同有关人员根据企业管理培训进行详
细调查，写出事故分析报告并提出处理意见，报经理审示。

（4）凡接收不符合质量标准要求的原材物料入库，造成产品质量事故，则由分管经理查明事故责任人，提出处理意见并报经理审批处理。

（5）凡质量事故分析报告及责任人处理意见均由档案管理人员记录在案，分类存放，以便备查。

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