整顿的含义
含
义
将必需物品放于
任何人都能立即
取到的状态，即
目 的
寻找时间为零。
工作场所一目了然消除 找寻物品的时间
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整顿的作用：
1. 提高工作效率；将寻找时间减少为零； 2. 异常情况（如丢失、损坏）能马上发现； 3. 非担当者的其他人员也能明白要求和做法； 4. 不同的人去做，结果应是一样的（已经标准化）。
人人严格遵守的固定的制度。 ❖ 2.改善作用：
对已取得的良好成绩，不断地进行持续改善，使之达到更高更好的境界。 贯彻５Ｓ的意识，寻找有效的激励方法 坚持不懈 一时养成的坏习惯要花１０倍的时间去改正 贯彻和推动５Ｓ 推行透明管理 运用激励的办法，目的是要让企业内部的全体员工每天都对本公司正在进行的５Ｓ评 价活动持有饱满的热情。
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1.2 6S定义
6S是日文SEIRI（修理）、SEITON（整顿）、SEISO（清 扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（素养） 、 SAFETY （安全）、这六个单词，因为六个单词前面发音都是“S”，所 以统称为“6S”。它的具体类型内容和典型的意思就是倒掉垃圾 和仓库长期不要的东西。
整理的推行要领:
一是：马上要用的，暂时不用的，先把它区别开。一时用不着的，甚至长期 不用的区分对待。即便是必需品也要适量；
二是：将必需品的适量降到最低的程度； 三是：对可有可无的物品，不管是谁买的，无论有多昂贵，都应坚决地处理 掉，绝不能手软！
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2.2 整顿
整顿的含义：将必需物品放于任何人都能立即取到的状态，即寻找时间为零。
清扫的含义
含
义
将岗位变得没有垃
圾，创造一个一尘
不染的环境。
目
的
保持良好的工作情绪，稳 定品质达到零故障。
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清扫的作用：
1. 通过整理、整顿，必须物品处于能立即取到的状态，取出的物品还必 须完好可用，这是清扫的最大的作用。
2. 目前国际上出现很多无尘化、无人化的“无人化”工厂。所谓无人化 工厂也并非真正没有人，而是自动化的程度非常高，工作人员数量很 少。日本人说，无人始于无尘，也就是说，高度自动化的企业若能真 正保证无人运转顺利，稳定，首先就是要做到无尘。
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1.3 6S推行目的和作用
➢改善和提高企业形象
➢促成效率的提高
➢改善零件在库周转率
➢减少直至消除故障,保障品质
➢保障企业安全生产
➢降低生产成本
➢改善员工的精神面貌,使组织活力化
➢缩短作业周期,确保交货
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第二章 6S具体内容
第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节
★ 在杂乱无序的工作环境中，如果没有做好整理和整顿工作，会使
我们找不到使用物品，造成时间和空间的浪费，同时还可以造成资源 的浪费与短缺，使一些品质优良的物品沦为“废品”，使废品堂而皇 之躺在重要的位置。
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2.3 清扫
清扫的含义：将岗位变得没有垃圾、灰尘，干净整洁，将设备保养得非常好，创造一个 一尘不染的环境。
6S现场管理培训ppt
第一章 6S 概 论
第一节 6S的起源与发展 第二节 6S的定义 第三节 推行6S的目的与作用
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1.1 “6S” 发展
源于日本
发展于美国
整理（SEIRI） 清理（SORT）
整顿（SEITON） 整理（STRAIGHTEN）
清扫（SEISO） 清洁（SWEEP）
根据企业进一步发展的需要，有的公司在原来5S的基础上又 增加了节约（Save）及安全（Safety）这两个要素，形成了 “7S”也有的企业加上习惯化（Shiukanka）、服务（Service）、 及坚持（Shikoku）,形成了“10S”。但是万变不离其宗，所谓 “7S”、“10S”都是从“5S”里衍生出来的。
6S—整理 6S—整顿 6S—清扫 6S—清洁 6S—素养 6个S间的关系
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2.1 整理
整理的含义： 将必需与非必需品区分开，在岗位上只放必需品。
整理的含义
含
将必需品与非
义
必需物品区分
开，在岗位上
只放置必需物 目
品
的
腾出物品 防止误用
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整理的作用:
1. 能使现场无杂物，过道通畅，增大作业空间，提高工作效率； 2. 减少碰撞，保障生产安全，提高产品质量； 3. 消除混杂材料的差错； 4. 有利于减少库存，节约资金； 5. 使员工心情舒畅，工作热情高涨。
3. 灰尘虽小，但潜移默化，它的破坏作用却很大。机器上有灰尘，不会 造成氧化，就会腐蚀设备而生锈。腐蚀、生锈是易造成接口松动，造 成脱落，零部件变形，甚至产生断裂，发生故障，所以灰尘的危害的 确很大。清扫它就是要让我们的岗位以及我们的机器设备完完全全没 有灰尘。
4. 因此在企业里面，员工要去关心注意设备的微小变化，细致地维护好 设备，为设备创造一个无尘化的使用环境，设备才有可能做到“零故 障”，如果设备有灰尘，那故障自然也会相应地增加。
特别说明：
清洁，是一个企业的企业文化建设开始步入正轨的一个重要步骤。要成为一个制度必须充分利用创意， 改善和全面标准化，从而获得坚持和制度化的条件，提高工作的效率
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2.5 素养
素养的含义：人人依规定行动，养成好习惯
素养的含义
含
人人依规定
义
行动，养成
好习惯
目的
改变“人质”，养成 工作规范认真的习惯。
20清洁的含义：将前３Ｓ做法制度化、规范化，并执行和巩固成果
清洁的含义
含
将前３Ｓ做
义
法制度化、
规范化，并
执行和巩固 目的
成果
成为惯例和制度化；是标准化 的基础；企业文化开始形成
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清洁的作用:
❖ 1.清洁维持的作用： ❖ 清洁起维持的作用，将整理、整顿、清扫后取得的良好成绩维持下去，成为公司内必须
清洁（SEIKETSU） 保持（STANDARDIZE）
素养（SHITSUKE）
不断改善（SUSTAIN） 安全（SAFETY）
安全（SAFETY）
希望完善于中国 整理（SEIRI） 整顿（SEITON） 清扫（SEISO） 清洁（SEIKETSU） 素养（SHITSUKE） 安全（SAFETY）
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