3、精确主义 对于标准的依赖、追求和坚守，必然导致对于精确的追求。而对于精确的追求，必然反 过来提高标准的精度。前述“德国标准化学会标准”，DIN是世界上最高的工业标准。 4、完美主义 在专注精神、标准主义、精确主义的递进发展中，必然产生完美主义。这四个文化要素 具有明显的递进包含逻辑关联。“完美主义”，是“专注精神、标准主义、精确主义” 的综合表现；而“完美至臻”则德国制造的根本特征。 5、秩序（程序）主义 “标准主义”的时间维度表现是“程序主义”，其空间表现则是“秩序主义”。而广义 的“秩序”概念却涵盖了“程序”，是个内涵很广的概念。德语“秩序”（Ordnung） 一词，与本文相关的含义有：整顿、整理，整齐，调理，规则、规章，次序、顺序，制 度，（转）安宁、秩序、纪律。 6、厚实精神 以上“专注主义”、“标准主义”、“精确主义”、“完美主义”、“秩序主义”，是 德国制造业文化的“工具理性”层面。而“德国制造”的坚固耐用，还有其深刻的“价 值理性”基础。这就是曾一度被誉为普鲁士精神，并继而成为全德意志人精神的“责任 感、刻苦、服从、可靠和诚实。”（陈俊森，樊葳葳主编.外国文化与交际.华中理工大学 出版社，2000:77.）其中的“责任感、可靠和诚实”，可以用中文的“厚道实在”表达， 简称“厚实精神”。这使得“德国制造”在设计和材料使用上，实实在在地考虑用户利 益，注重内在质量，胜过外观和华而不实的功能。德国汽车的安全系数和耐用性，明显 超过一些竞争对手。
• 大众
• 奔驰
• 奥迪
• 宝马
大众 大众车的优点:用的车身钢材质好，厚实，比较安全。 驾驶感来说比较沉，驾驶感操控感很强。舒适感一般 悬挂一般偏硬朗，座椅也是比较硬的。正好和日系的 沙发般感觉成反比。因为大众觉得那叫做支撑力不足 是觉得不可以的。内饰来说电子科技是有的但是设计 不是很新潮一般偏稳重和中庸，适合商务和居家。用 料和做工都是上乘的，给人信心。外观是每个人审美 的不同来分的，大部分也是偏商务稳重大方。
宝马 开宝马的优点是可以让你体验超一流的驾驶感觉， 宝马优秀的操控性，在带给你劲爽的驾驶乐趣的同 时，随之也提高了主动安全性。选择宝马也是身份 与品味的象征。是成功人士的一种标志。人性化的 设计，给你带来的是宝马的核心理念：乐趣！
奥迪 奥迪进入中国较早，品牌认知度相对高，从最初满 大街的奥迪100，到现在的奥迪A6，奥迪实际上就 是官车，中高档商务轿车的代名词。没有太多先进 的技术，但质量优秀，开过奥迪的朋友都会有同感， 奥迪很少出问题，很可靠。商务活政府用车，不会 突然掉链子。外形中庸圆滑，不张扬，有内涵，符 合中国人的为人处事之道，同时经过拉皮处理的加 长版车型，后排空间很棒，符合中国人舒适，面子 的需求。

德国人的另一个特点就是总能从失败中站起来，“失败让我们更 加坚强。”至于为何如此，察普克自己也很难说得清。“这大概 是在我们骨子里的东西。”察普克举例说，19世纪起，英国为了 阻挠德国人出售自己的产品，要求在所有德国生产的东西上标上 “德国制造”标志。“英国人本来的用意是，让人们看见这个东 西来自德国就不去购买。‘德国制造’是一个贬义词，代表廉价 与质量差。但德国人以精良的工艺，同心协力创造力‘德国制造’ 品牌，扭转了自己在人们心中的印象，使其成为优质可靠的代名 词。” 再比如成功地应对金融危机。如今，德国是欧洲经济表现最好的 国家，而在2005年的时候，德国被称为欧洲的“病人”。“很 多人将当时德国的问题归咎于两德统一，但这只是其中的一方面 原因。
“工匠精神”是低调的，耐得住寂寞的，是不哗众取宠的， 是冷眼旁观的，是忠于内心的。所谓“工匠精神”的核心是： 不仅仅是把工作当作赚钱的工具，而是树立一种对工作执着、 对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神。 让我们看看德国制造的远近闻名的产品。
原标题：普鲁士精神 德国人为啥底气足？ 根据日前公布的数据，德国伊福商业景气指数连续第四个月实现增长，反映出德国经济 经受住了外部复杂环境的考验，德国企业对经济前景拥有信心。德国政府预计，2014年 德国的经济增速将达到1.8%，大大高于2013年的0.4%。金融危机后，德国不挫反强， 靠的是什么精神？ 记者近日采访了柏林—勃兰登堡普鲁士协会主席福尔克· 察普克先生，他告诉记者说，谈 德国人的美德要追溯到普鲁士人的美德，而普鲁士人的美德和中国人的美德有很多相同 之处。 “普鲁士在德国统一的历史上起到主导作用。普鲁士人勤俭而且谦虚，守时、包容、责 任感强。这一点我们和中国人很像，因此每次到中国我都感觉非常亲切。” 察普克说，普鲁士曾经是一个贫穷的国家，处于强盛的国家的包围之中，我们这里什么 都没有。在柏林和波茨坦的皇家宫殿可以看出普鲁士人简朴和谦虚的风格。正是这种谦 虚带领德国经过长期发展，走向成功。这种风格在当今的德国政治中依然可以找到， “你可以看看默克尔的穿着打扮，十分朴实与低调。” 德国人的谦虚也表现在察普克的言谈之中，他说，与其他一些欧洲国家相比，德国人的 日子现在过得不错。但他也不忘马上提到，德国也面临一些问题。“目前德国的负债也 很高，我们面临着减少债务的难题。在普鲁士时期，无论是普鲁士皇帝还是宰相俾斯麦 都秉承着勤俭的原则，量入为出，这些普鲁士的美德值得我们今天重新拾起。很多媒体 说德国应该领导欧洲，德国绝对不会这么做的，我们的历史还太短。在这个情况下，我 们最应该保持的就是谦虚。 ” 他说，很多事情德国人做的也不够好，比如柏林的新机场、汉堡的交响乐团拖了这么久 还没有完工。我们自己有这么多问题怎么可能还去教育别人。我们不能忘记自己的谦虚， 以及要精准和刻苦地工作。
普鲁士是欧洲的一个国家与地理名词，在德 国没有统一之前，普鲁士是德国境内最为强大 的邦国，十九世纪中期普鲁士王国在铁血宰相 俾斯麦的领导下，通过对法，奥，丹三国发动 的三次王朝战争，击败了所有阻挠德意志统一 的外敌，1871年在法国的凡尔赛成立了德意 志第二帝国，可以说普鲁士当年就是德国精神 的象征，但是在战后普鲁士立马遭到了盟军清 算，被拆得连毛都不剩一根了。
百达翡丽是一家始于1839年的瑞士著名钟表品牌，世界十 大名表之首。是瑞士仅存的真正的独立制表商之一，由头至尾都 是自己生产，而训练一名PATEK PHILIPPE(百达翡丽)制表师则 需要10年时间。 钟表爱好者及贵族的标志是拥有一块百达翡丽表，高贵的艺 术境界与昂贵的制作材料塑造了百达翡丽经久不衰的品牌效应。 百达翡丽创立于1839年，作为日内瓦最后一家独立制表商，百 达翡丽在设计、生产直至装配的整体过程中享受着全面的创新自 由，打造出令世人专家交口称赞的全球钟表杰作，并谨遵品牌创 始人百达先生(Antoine Norbert de Patek)和翡丽先生(JeanAdrien Philippe) 的卓越远见，凭借超凡的专业技能，秉承优质 的创新传统，百达翡丽至今拥有超越80余项技术专利。百达翡丽 是“手表中的蓝其“理性严谨”民族性格的行为方式。德国制造业者，“小 事大作，小企大业”，不求规模大，但求实力强。他们几十年、几百年专注于一 项产品领域，力图做到最强，并成就大业。此所谓“大业”特指——“大事业”， 在业内有地位、受尊敬。这些大业者，有些今天仍是中小企业，例如： Koenig&Bauer的印染压缩机，RUD的工业用链，Karcher的高压专业吸尘器都 是行业的全球领袖，（尹一丁.德国小公司如何征服世界.21世纪经济报道， 2011.3.25（23）.）而有些则已经成长为大企业。“大”并不是目的，而是 “强”的自然结果。这恰恰印证了老子的哲学：“天下大事必作于细，……，圣 人终不为大，故能成其大。” 2、标准主义 德国人“理性严谨”的民族性格，必然演化为其生活与工作中的“标准主义”。 德国人生活中的标准比比皆是，如：烹饪佐料添加量、垃圾分类规范、什么时间 段居民不可出噪音、列车几点几分停在站台的哪条线。他们是一个离开标准寸步 难行的民族。这种标准化性格也必然被带入其制造业。从A4纸尺寸，到楼梯的阶 梯间距，我们今天时常接触的标准很多都来自德国。全球三分之二的国际机械制 造标准来自“德国标准化学会标准”——DIN（DeutschesInstitutfuer Normung）。可以说，德国是世界工业标准化的发源地。DIN标准涵盖了机械、 化工、汽车、服务业等所有产业门类，超过3万项，是“德国制造”的基础。
第一，中世纪曾在德意志骑士团统治下的、波罗 的海沿岸的普鲁士人领土； 第二，1701——1918年在德意志霍亨索伦家族统 治下的普鲁士王国，它是德意志帝国和德意志联邦内 的一个邦国； 第三，1918年霍亨索伦王朝覆灭后所设的德国的帮。 从这种意义上我们了解到，普鲁士是一个德意志 国家，一个德决志邦国从以上三个含义我们可以看出： 普鲁士人由一个小公国，到其崛起成为德意志帝国中 最强大的军事王国；其中靠的是普鲁士尚武，不屈不 挠，永不言败，为自由为民族为国家的高尚精神！
劳力士是瑞士钟表业的经典品牌。劳力士表最初的标志为一只伸开五指的手掌，它表示该品牌的手表完全是靠手 工精雕细琢的。后来才逐渐演变为皇冠的注册商标，以示其在手表领域中的霸主地位，展现着劳力士在制表业的帝王 之气。 20世纪20年代，劳力士公司全力研制第一只防水手表。1926年，劳力士的蚝式（Oyster）防水表正式注册。 劳力士，以庄重、实用、不显浮华的风格广受成功人士喜爱，美国NBA球星奥尼尔曾一次送给队友们24块Rolex， 香港特首董建华腕上也是一款端庄典雅的劳力士钢表。“小甜甜”布兰妮曾为其夫购买过一块价值65000英镑的劳力 士手表，合人民币约80万元。 在国际市场上，一只普通劳力士手表的价位从1000美元到15000美元不等。虽然价格不菲，但人们还是认为物有 所值。这不仅由于劳力士的品质精良，而且因为它具有独特的投资价值。劳力士古董表的“抗跌”能力极强。2002年 在日内瓦举行的一次拍卖会上，一只越南末代皇帝保大戴过的1952年款劳力士万年历金表在日内瓦拍卖会上曾拍到 34.2万瑞士法郎（当时约合23.54万美元），合人民币200余万元。探险家型蚝式表是第一块登上珠峰的手表，算是 该品牌的入门级产品，售价约39300元。 在20世纪的机械表时代，劳力士一直是全球手表业的领头羊。时至今日，超卓的工艺与技术依旧使得劳力士保持 着手表业的翘楚地位。目前，劳力士在全球20多个大城市设有分公司，年产量达到约100万只，销售额稳居瑞士钟表 业龙头地位。 劳力士的官方网站在众多钟表公司网站中属于佼佼者，首页音乐是一首七十年代在美国很流行的老歌，分页面采 用潮水声，包含在FLASH中，与劳力士的商业奇迹一样，网站同样显示出优秀商业经营者的风范。