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集体主义、 10.4 集体主义、激励与协调的权衡
个 人 积 极 性 B
O A 更富有集体主义精神的组织 A’ 协调合作
10.4企业组织的激励与协调： 注意区别其与企业组织的激励与协调： 1.货币激励、 1.货币激励、股权激励可行性不高 货币激励 2.实践中， 2.实践中，人事任免是政治组织中的一种激励手段 实践中 3.企业与政治组织目标的差异性 3.企业与政治组织目标的差异性
品牌加盟连锁店
市场 零售商代销 销售模式选择 企业内部 超市门店 传统
10.3 应用
影响企业边界的划分的因素： 影响企业边界的划分的因素： 1.资立专用性 1.资立专用性 2.交易中的不确定性 2.交易中的不确定性 3.交易的频繁程度 3.交易的频繁程度 4.代理人的道德风险 4.代理人的道德风险 5.信息不对称 5.信息不对称 6.组织形式的创新 6.组织形式的创新
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信息与激励 经济学
第十章 信息、 信息、激励与组织
第十章
信息、 信息、激励与组织
10.1 企业的边界
10.2 企业内部的激励与协调 10.3 应用
10.4 集体主义、激励与协调的权衡 集体主义、
目录 Contents
10.1 企业的边界
解释企业边界的理论： 解释企业边界的理论： 1.资产的专用性与“敲竹杠” 1.资产的专用性与“敲竹杠” 资产的专用性与 2.现代产权学派与企业的边界 2.现代产权学派与企业的边界 解决资产专用性的方法： 解决资产专用性的方法： 1.企业自己进行专用性投资生产汽车配件 1.企业自己进行专用性投资生产汽车配件 2.企业的纵向一体化（收购） 2.企业的纵向一体化（收购） 企业的纵向一体化 交易转移到企业内部的条件： 交易转移到企业内部的条件： 1.交易存在事后的不确定性 1.交易存在事后的不确定性 2.资产具有专用性 2.资产具有专用性 3.类似的交易频繁发生 3.类似的交易频繁发生
10.2 企业内部的激励与协调
激励与协调的权衡： 激励与协调的权衡： 1.下放决策权力 1.下放决策权力 2.借助市场（上市） 2.借助市场（上市） 借助市场
个 人 B 积 极 放权 性
O 组织中的激励与协调
A
协调合作
个 人 积 极 性 B “关系型”组织
O 组织中的激励与协调
A 协调合作
10.3 应用