人力资源管理常用词汇Markｅting and Salｅs(市场与销售部分)Vice－Prｅsiｄent ｏf Salｅs 销售副总裁Senior Custｏmer Maｎager 高级客户经理ﻫＳａles Manａger 销售经理ﻫＲeg ｉonａl Ｓａles Mａnageｒ地区销售经理ﻫＭerchａnｄｉsing Ｍanagｅr 采购经理ﻫSaｌes Assiｓｔaｎｔ销售助理Whｏｌｅsale Buyer 批发采购员Tele-Ｉnteｒvieｗer 电话调查员Ｒeal Esｔate Aｐｐraiｓer 房地产评估师ﻫMarkeｔing Cｏnｓｕlｔａnt 市场顾问Ｍarketｉnｇ aｎd Ｓales Director 市场与销售总监ﻫMａrｋet Researｃh Ａnaｌysｔ市场调查分析员Manufａｃturer＼'s Represeｎｔative 厂家代表Director of Subsidｉａry Ｒiｇhｔs 分公司权利总监Ｓaｌes Ｒeｐresentative 销售代表Ａsｓｉstant Ｃuｓtomer Ｅxecutｉvｅ客户管理助理Markｅtｉｎｇ Inteｒn 市场实习Ｍａｒketing Direｃtor 市场总监Insｕｒance Agent 保险代理人ﻫCusｔomer Manager 客户经理ﻫVice－Ｐresi ｄeｎt oｆ Marketｉｎｇ市场副总裁Regｉoｎal Ｃustomｅr Maｎageｒ地区客户经理Ｓａlｅs Adminｉstratoｒ销售主管Telｅｍarketinｇ Director 电话销售总监Ａdvertｉsing Ｍａｎager 广告经理ﻫＴｒavel Agent 旅行代办员Salespeｒsｏｎ销售员Telemarketｅr 电话销售员Sａles Eｘecｕtｉve 销售执行者Marｋeting Assiｓｔant 市场助理Retail Buyｅr 零售采购员Ｒeaｌ Eｓtａｔe Manａｇｅr 房地产经理ﻫRｅaｌＥsｔaｔe Brｏｋer 房地产经纪人Ｐurchａsiｎg Agent 采购代理Pｒodｕct Deｖeloｐeｒ产品开发ﻫMarketiｎg Maｎａger 市场经理ﻫAｄverｔisiｎg Coorｄｉnａtｏr 广告协调员Ａdverｔising Assiｓtant 广告助理ﻫＡd Copywrｉteｒ(Dｉrect Mａｉl) 广告文撰写人Cuｓtomeｒ Representative 客户代表pｕteｒs and Mathemaｔiｃｓ(计算机部分)Manａger ｏf Neｔwｏrk Aｄminisｔration 网络管理经理ﻫMＩS Maｎaｇer 电脑部经理ﻫPrｏｊｅct Mａnager 项目经理Ｔeｃhnical Enｇｉnｅer 技术工程师ﻫDeｖeloｐｍental Eｎgineer 开发工程师ﻫSyｓtｅms Pｒogrammer 系统程序员ﻫAdｍｉnistrator 局域网管理员ﻫOpｅrations Analyst 操作分析ﻫｐuｔer Oｐeratoｒ电脑操作员ﻫPrｏdｕct Support Ｍanagｅr 产品支持经理ｐｕter Ｏpeｒatioｎs Supervisｏr 电脑操作主管ﻫDｉrｅctor of IｎFORMatiｏｎ Serｖices 信息服务主管Sｙｓｔems Eｎgineeｒ系统工程师ﻫＨardware Engineｅr 硬件工程师ApplicａtｉonｓPｒoｇrammer 应用软件程序员InＦOＲMatｉｏｎ Aｎaｌyｓt 信息分析LAN Syｓtems Ａnaｌyｓt 系统分析ﻫStatisticｉａn 统计员ﻫHuman Resouｒceｓ(人力资源部分）ﻫDirector of Humaｎ Resourceｓ人力资源总监Ａsｓisｔaｎt Ｐeｒsｏnｎel Oｆficeｒ人事助理ﻫpensatioｎ Mａnaｇｅr 薪酬经理ﻫEmploymｅｎt Consultanｔ招募顾问FaciliｔｙＭanageｒ后勤经理ﻫJｏb Plａｃeｍeｎt Offｉceｒ人员配置专员Labor Relａtｉons Spｅcialist 劳动关系专员Ｒecｒuiter 招聘人员Ｔｒａｉｎing Ｓpecialist 培训专员ﻫVice－Pｒesident of Human Ｒｅｓｏurces 人力资源副总裁Assisｔant Vice－Presｉdeｎt of Humａn Rｅsoｕrcｅs 人力资源副总裁助理ﻫPersｏnｎel Ｍanager 职员经理ﻫBｅnefits Ｃoｏrｄinatｏr 员工福利协调员Eｍploｙer Relationｓ Rｅｐrｅsentａtivｅ员工关系代表Pｅｒｓonnel Conｓultａnt 员工顾问Traiｎing Coordiｎator 培训协调员ﻫEｘecｕtive and Manaｇerial(管理部分) Chiｅf EｘecutiｖｅＯfficer(ＣEO) 首席执行官Ｄirectｏｒｏf Opeｒatiｏnｓ运营总监Vｉｃe-Presiｄeｎt 副总裁Braｎch Mａｎaｇer 部门经理Reｔaｉl Ｓtorｅ Manａgｅr 零售店经理HMO Produｃt Manager 产品经理ﻫOｐeratiｏns Mａnagｅr 操作经理Ａssistａnt Vice-Prｅsident 副总裁助理ﻫFiｅlｄ Assuraｎcｅ Coordinａt ｏr 土地担保协调员Manａgemｅnt Cｏnsｕltａnｔ管理顾问Diｓtrｉct Maｎager 市区经理Hosｐｉｔal Adminｉstraｔor 医院管理Iｍport/Eｘpoｒt Managｅr 进出口经理ﻫInsurance Ｃlaｉｍs Contｒolｌer 保险认领管理员ﻫProgrａｍ Managｅr 程序管理经理ﻫＩｎsuraｎce Ｃｏｏr ｄiｎａtor 保险协调员ﻫPｒoject Ｍａnageｒ项目经理ﻫInventｏry Ｃontr ｏl Manaｇｅr 库存管理经理ﻫＲegionaｌManａger 区域经理ﻫChief Ｏｐerations Offiｃer(ＣOO) 首席运营官Generａｌ Managｅｒ总经理Exｅcutｉvｅ Mａrketing Direｃｔor 市场行政总监ﻫController（Ｉnterｎa ｔional) 国际监管Food Ｓeｒvｉcｅ Mａｎager 食品服务经理Production Manａｇer 生产经理ﻫAdminiｓｔratoｒ医疗保险管理PｒopeｒｔｙＭanager 房地产经理ﻫClaims Examiｎeｒ主考官ﻫControlｌer(Generａｌ) 管理员Servicｅ Manａger 服务经理ﻫManufacturiｎｇＭaｎaｇeｒ制造业经理ﻫVending Ｍａnager 售买经理Teｌeｍunｉｃatiｏns Managｅｒ电信业经理Transportatiｏn Mａnaｇer 运输经理Ｗareｈouｓｅ Mａnagｅr 仓库经理AssistanｔＳtｏre Manaｇer 商店经理助理Maｎagｅr(Noｎ－Prｏfiｔaｎd Cｈarities）非盈利性慈善机构管理人力资源管理专业英语词汇一、人力资源管理:(Humａｎ Resouｒce Manaｇeｍenｔ ,HＲＭ）人力资源经理:（ hｕｍan ｒeｓｏｕrce ｍanａger）高级管理人员：(exｅcｕtive) / i`ｇzekjutｉv职业:(pｒofｅssiｏｎ)道德标准:(etｈｉcs）操作工:(opｅratｉve eｍployeｅs)专家:（ｓpecialisｔ)人力资源认证协会:(the Huｍａn Ｒｅsourcｅ Certifｉｃａtｉｏn Ｉnstiｔu ｔe,ＨRCI)二、外部环境:(eｘｔerｎal enｖiｒonment）内部环境：(intｅrnaｌｅnvironment)政策:（policy）企业文化:(ｃorpoｒate ｃultｕre)目标:（misｓion)股东:(sｈａreｈolders）非正式组织:(inｆｏｒｍal ｏrganization)跨国公司：(ｍultinａtional corｐoｒation,MNＣ)管理多样性:（manａgiｎg diｖeｒsiｔｙ）三、工作:（job)职位:(posｔｉｎg)工作分析:(job aｎalｙsis)工作说明:(ｊoｂdescripｔion)工作规范:(job spｅｃiｆiｃaｔion)工作分析计划表:(job aｎalysｉs scｈedule,JAS）职位分析问卷调查法:(Maｎagement Ｐｏsiｔion DｅsｃripｔｉoｎQｕeｓｔionnaｉre,MPDＱ)行政秘书:(ｅxecｕtive secretａrｙ)地区服务经理助理：(ａssisｔaｎt distｒｉｃt ｓｅrvice managｅr)四、人力资源计划:(Human Resoｕrｃe Pｌａｎｎiｎｇ,HRP）战略规划：(strategｉc plannｉng)长期趋势:(loｎｇｔerm tｒeｎd)要求预测:(reｑuirｅmenｔｆｏrｅcaｓt)供给预测:(avａｉlabiliｔy foｒecast)管理人力储备:（mａnagｅｍｅnｔ inｖeｎｔoｒy）裁减：(ｄｏwnsizｉng)人力资源信息系统:(Human Rｅsｏuｒce Ｉnｆｏrmａtion Ｓysｔｅm,HRIS）五、招聘:（reｃruｉtmeｎt）员工申请表:(ｅｍpｌoyee ｒｅquisition）招聘方法:(reｃruｉtmｅｎｔmethoｄｓ)内部提升:(Promｏtion Frｏm Within ，PＦW)工作公告:(jｏｂｐｏsting）广告:(aｄvertisｉｎg)职业介绍所:(ｅmploymｅnt ａｇｅｎｃy)特殊事件:(speciaｌｅvents）实习:(internshｉｐ)六、选择:(seｌecｔion)选择率：(ｓelｅction raｔe)简历:（rｅsｕｍe)标准化:(staｎdardiｚaｔｉｏｎ）有效性:(ｖalｉdiｔy)客观性：(objecｔｉvｉtｙ)规范:(ｎoｒｍ）录用分数线:(cutoｆf ｓcｏｒe)准确度:（aｉｍｉnｇ)业务知识测试:(ｊob knowleｄge tｅsｔs)求职面试:(eｍpｌoymｅnt iｎteｒviｅw)非结构化面试：（unstrucｔｕred ｉntervｉew)结构化面试:（stｒucｔurｅd interviｅw)小组面试:(ｇrｏｕp iｎterview)职业兴趣测试：（vｏcatｉonaｌｉnteｒest tesｔs)会议型面试:(ｂｏaｒd intervｉｅw)七、组织变化与人力资源开发人力资源开发:（Human Rｅsouｒce Ｄｅvｅloｐment,HＲD) 培训：（traiｎinｇ)开发:(deveｌopmｅnt）定位:(oｒｉeｎtａtioｎ）训练：(ｃoaｃhｉng)辅导：(mentｏring)经营管理策略:(busiｎess gａmes)案例研究:(ｃasｅ study）会议方法:(conference meｔhod)角色扮演:(rolｅｐlayｉｎg)工作轮换：（job ｒotａｔiｎg)在职培训:(ｏn-the-job trａｉning ,ＯJＴ)媒介:(meｄia)八、企业文化与组织发展企业文化:(cｏrpoｒate culture)组织发展:(orｇaｎｉzaｔiｏn dｅvelｏpｍent,ＯD)调查反馈:(surｖey feedｂack)质量圈:（qualiｔy circｌes)目标管理:(ｍaｎａgｅmenｔby objｅctive,ＭBＯ)全面质量管理:(Totaｌ Quａlｉｔy Mａnagｅmenｔ,TQM)团队建设：(ｔeａm buｉｌｄｉｎｇ)九、职业计划与发展职业:（ｃaｒeｅr)职业计划:（carｅeｒ plａnnｉng)职业道路:(cａreer patｈ）职业发展：（career develｏpmenｔ)自我评价:(self－asｓessｍeｎｔ)职业动机:(ｃａreeｒ anｃhors)十、绩效评价绩效评价:(Ｐｅrｆormanｃe Ａpprａisａl，ＰA)小组评价：（gｒoup aｐｐraｉsal)业绩评定表:(rａｔｉng scａles methｏｄ)关键事件法:(crｉｔｉcal ｉncidenｔmetｈｏd)排列法:(rａnking meｔhod）平行比较法:(pairｅd parison)硬性分布法:(forceｄｄiｓtriｂuｔion ｍethｏd)晕圈错误：(ｈalo erｒor)宽松：(ｌeniencｙ)严格:(ｓｔrictｎｅｓs)3６00反馈：(360-degｒee fｅedbａcｋ)叙述法:(eｓsay methoｄ)集中趋势:(ｃentral teｎｄｅncy)十一、报酬与福利报酬:(pensａｔion）直接经济报酬：(ｄirect fｉnancｉal pensation)间接经济报酬:(iｎdｉrecｔfｉnanciａl penｓａtiｏｎ)非经济报酬:(no financiaｌｐｅnsatｉｏn)公平:（ｅquiｔy）外部公平:（ｅｘｔeｒnaｌ equiｔｙ)内部公平:（ｉnterｎal ｅqｕitｙ)员工公平:(ｅmploｙｅe equity)小组公平:（team equity)工资水平领先者：(ｐay lｅａders)现行工资率:(goｉng ｒate)工资水平居后者:(pay follｏweｒs)劳动力市场:(ｌaboｒ maｒkｅｔ)工作评价:(jｏb evａluation)排列法：（rankinｇｍeｔhｏd）分类法：(clａssificａtiｏn metｈod）因素比较法：（factor pariｓｏn meｔｈｏd)评分法:(poinｔ meｔhod)海氏指示图表个人能力分析法:(Hay Ｇuidｅ Cｈart-pｒo)工作定价：（ｊｏb pricing）工资等级：(ｐａy grａde)工资曲线:（ｗａge ｃurｖe)工资幅度:(pay ｒａnge)十二、福利与其它报酬问题福利(间接经济补偿)员工股权计划:(emploｙee stock ownｅｒsｈip ｐｌａn,ESOP) 值班津贴：（ｓhift differentiａｌ）奖金:(incｅntｉｖｅｐｅnｓatｉon)分红制:（pｒoｆｉt ｓhａring)十三、安全与健康得工作环境安全:(safeｔy)健康:(hｅaltｈ)频率：(frｅqｕency ｒａte)紧张:（stress)角色冲突：(ｒole conflict)催眠法:(hypnosis)酗酒：（aｌcoholｉsm)十四、员工与劳动关系工会:（unｉｏｎ)地方工会:(lｏcal ｕnion)行业工会:(crａfｔunion)产业工会:(ｉｎduｓｔrial unｉoｎ）全国工会:（national union)谈判组:(bａrgaining union）劳资谈判:（colｌecｔive baｒｇainiｎg）仲裁:(aｒbitrａtｉon)罢工:(strｉke)内部员工关系:(interｎａｌ employeｅ rｅｌations)纪律:(dｉscｉpliｎe）纪律处分：（disｃiｐlinary ａctiｏn)申诉:(gｒievancｅ)降职:(dｅmotion)调动:(transｆｅr)晋升:(prｏｍoｔioｎ)人力资源管理师(二级)专业英语词汇表１ Acceｐtａbility 可接受性２Ａchievement ｔests 成就测试3 Acｔion pｌaｎ行动计划4 Actioｎｓteps 行动步骤ﻫ５Adveｎtｕre lｅarning 探险学习法ﻫ6 Adverse ｉmpact 负面影响7 Ａgency sｈoｐ工会代理制ﻫ8Alteｒnaｔｉｖe ｄｉsｐutｅｒeｓolutｉ10 Aｐｐra on （ADR) 建设性争议解决方法ﻫ９ Aｎalｙtic apｐroaｃh 分析法ﻫ1１Apｐrｅnｔiｃeship 学徒制ﻫ1ｉsａｌpoｌitｉcs 评价政治学ﻫ２Arbitrary 仲裁ﻫ１3 Assｅｓsmenｔ评价1４Aｓｓｅｓｓmenｔcenｔer 评价中心１５Attituｄe ａwarenesｓａnd cｈange proｇram 态度认知与改变17Aｕdioｖｉsｕ计划ﻫ１6 Ａｔtitudｉnal sｔructuriｎg 态度构建ﻫ18Aｕｄｉt aｐｐroach 审计法ﻫ19Balanｃe al instruction 视听教学ﻫ20Bａsｉc skilｌｓ基本技能ﻫ２1 Bｅhａｄscoｒecard 综合评价卡ﻫvior-bａsｅｄprogram 行为改变计划２2 Behavior ｍoｄeｌｉng 行为模拟25Beｎeｆits 收益24Benｃｈmarkｉng 评判ﻫ２3 Benchｍarks 基准ﻫﻫ26 Boｎｕs 奖金29Ｃａrｅer cｏunsｅlｉｎ28Carｅｅｒ职业ﻫ27 Boycott 联合抵制ﻫ30Ｃａreer ｃurｖes (maturity curves）职业曲线(成熟曲g 职业咨询ﻫ32Caree 线)ﻫ31Cａｒeeｒmanagemenｔsystem 职业管理系统ﻫｒsupporｔ职业支持33 Centralizaｔion 集权化34 Coａｃｈ教练３5 Coｇnitive ａbｉlｉtｙ认知能力37Ｃollective bargainin 36 Cognitive ｏutes 认知性结果ﻫｇprocess 劳资谈判过程ﻫ38ｍuniｔｙof prａｃtiｃe 演练小组41ｐ40ｐｅｎｓabｌe ｆａctｏrs 报酬要素ﻫ39 pa-ｒaｔio 比较比率ﻫetｅncy assｅｓsment 能力评估ﻫ4２petiｔｉvｅaｄvantａge 竞争优势ﻫ４3 Concenｔraｔiｏn strａtｅgy 集中战略ﻫ４4 Ｃonｃｕrrent ｖａliｄatioｎ同时效度45 Cｏｎｓｕmer prｉce index，CＰI 消费者价格指数ﻫ4６Conｔｅnt valｉdａｔioｎ内容效度ﻫ４7 Conｔinuｏuｓleaｒning 持续学习ﻫ48 Contributｏｒｙplan 投入计划ﻫ49Coｏrｄination traｉnｉng 合作培训ﻫ５0 Coｒe pｅtencieｓ核心竞争力52Critical ｉ51 Ｃriterｉon-related vaｌiｄitｙ效标关联效度ﻫ53Cｒitiｃaｌｉncidｅnt methｏd 关键事件法ncident 关键事件ﻫﻫ54 Crosｓ－ｃuｌtural ｐreparatiｏn 跨文化准备55 Ｃross－trａining 交叉培训ﻫ５６Cultｕｒａｌenvironｍenｔ文化58Custｏｍer apｐraiｓ5７Ｃuｌｔural ｓhocｋ文化冲击ﻫ环境ﻫ59Ｄａｔa fｌｏｗｄiagｒam 数据流程图al 顾客评估ﻫ60 Databａse 数据库ﻫ６1 Dｅcentralｉzａｔion 分散化63Dｅｆiｎｅ６2 Ｄecisiｏn suｐｐort sysｔems 决策支持系统ﻫ6４Defｉned－coｎd-benefiｔplａn 养老金福利计划ﻫtribution plan 资方养老金投入计划６5 Delayering 扁平化66 Deｐrｅssioｎ沮丧67 Development plａｎning ｓｙstｅm 开发规划系统68 Diffeｒential piｅce raｔe 差额计件工资71Ｄisｐ69 Ｄiｒect ｃｏｓtｓ直接成本ﻫ70Dｉscｉpliｎｅ纪律ﻫarate ｉmｐａct 差别性影响ﻫ７2 Disｐaｒate treatment 差别性对待74Ｄownsiｚing 精简7３Dｉversity ｔｒainｉng 多元化培训ﻫ76Ｅfｆｉcienｃｙwaｇe thｅoｒｙ效7５Downwaｒｄmovｅ降级ﻫ率工资理论７7 Eｌectronic pｅrformａnｃe suppoｒt system (EPSS) 电子绩效支持系统79Ｅmplｏyeｅｌeasiｎ7８Empｌoyｅe eｍpｏwermｅnｔ员工授权ﻫg 员工租借ﻫ８0 Employｅe surveｙreseaｒch 雇员调查与研究ﻫ81 Emploｙee ｗellnｅss pｒogramｓ（EWPs) 雇员健康修炼计划ﻫ82 Entｒepreneur 企业家ﻫ８3 Equal employmｅnt oppｏrｔunity (EE Ｏ) 公平就业机会84 Essay ｍethod 书面方式8５Ethｉｃs 道德86 Exｐaｔriａtｅ外派雇员88Externａｌanalｙsiｓ外部分87 Ｅxｐerｔｓyｓteｍs 专家系统ﻫ析8９Externaｌgｒoｗtｈstraｔeｇy 外边成长战略90 Ｅxternal ｌａbｏr ｍarket 外部劳动力市场９1 Fａctor pａｒｉson systｅm 因素比较法ﻫ9２Fｅedbaｃk 反馈93 Ｆlexｉbｌｅbenefits ｐlans (cafeteria plａns) 灵活得福利计94Fｌｅｘｔime 灵活得时间划(自助福利方案)ﻫ95 Forecasｔing （劳动力供求)预测ﻫ９６Ｆｏrmal eduｃatiｏn programs 正规教育计划ﻫ97Frame oｆrefeｒenｃe 参照系99Gaiｎsh 98 Ｆunｃtｉｏnaｌjob anａlyｓis, FJA 职能工作分析ﻫ100Ｇｌｏbalｉzatｉon 全球化ａring plans 收益分享计划ﻫ１01 Goals 目标102 Ｇoａls aｎd timetableｓ目标与时间表１0３Graphic ratiｎg－ｓcａｌe methoｄ图式评估法104 Group－building methodｓ团队建设法ﻫ1０５Grouｐmentoｒiｎｇｐｒoｇｒａm 群体指导计划106 Hay pro 海氏剖析法ﻫ1０7 Ｈigh-ｌeveraｇｅｔraining 高层次培训10８Hｉｇh-perforｍance wｏrk ｓystems 高绩效工作系统109 Ｈourly ｗork 计时工资制ﻫ1１0 Ｈuman cａpital 人力资本111 Ｈuman resｏurｃe iｎformatｉｏn systｅm (HＲIS) 人力资源信息系统11２Hｕmaｎrｅｓource manaｇemenｔ人力资源管理ﻫ１１3 Human ｒ11４Iｎｄirect cost esoｕｒceｓｐlanning, HＲＰ人力资源计划ﻫｓ间接成本1１5 Indivｉduaｌism/colleｃtiviｓm 个人主义/集体主义11６Ｉｎｐut 投入ﻫ１17 Instrｕcｔionaｌdｅsｉgｎｐrocess 指导118Inteｒnａl aｎａlysiｓ内部分析性设计过程ﻫ119 Iｎterｎaｌgroｗｔh ｓtｒaｔｅgy 内部成长战略ﻫ120Iｎteｒnal lａbor ｆorce 内部劳动力122Interｎshiｐｐｒograms 实习计划121 Ｉｎternet 互联网ﻫ123 Iｎteｒview 面试125Joｂa 1２4 Iｎtraｏrganizatiｏｎａｌbargａiｎing 组织内谈判ﻫｎalｙsiｓ工作分析ﻫ１26 Joｂclaｓｓification ｓystem 工作分类法ﻫ１27 Job deｓcriptioｎ工作描述ﻫ1２8 Ｊoｂdesｉgn 工作设计12９Job ｅnlargｅmeｎt 工作扩大化1３０Job enrｉｃhmｅnt 工作丰富化13１Job evaluatiｏn 工作评价ﻫ1３2 Ｊob ｅxpｅriences 工作经验ﻫ１134Ｊoｂpostinｇand biｄｄiｎ３３Job involvｅｍent 工作认同ﻫg 工作张贴与申请ﻫ135Ｊｏb ｐrogreｓｓioｎs 工作提升136 Jｏb rankiｎｇsyｓtｅm 工作重要性排序法ﻫ１３７Job rｏtatｉｏn 工作轮换ﻫ1３8 Ｊob sａtisfａｃtioｎ工作满意度13９Joｂsｐeciｆicatiｏn 工作规范140 Joｂｓtｒuｃture 工作结构142Lａbor marｋｅt 劳动力市场141 Ｋｅy jｏbs 关键工作ﻫ１４3 Labor reｌatiｏns process 劳动关系进程14５Ｌearn １44 Leaderｌess gｒoup discｕssｉｏn 无领导小组讨论法ﻫｉｎg oｒganizatｉｏn 学习型组织14６Ｌong-ｔerm－short-tｅrm orｉeｎtation 长期-短期导向147 Mainteｎａｎce of membｅｒsｈｉp 会员资格维持148 Managemｅnt bｙｏbjectiｖｅｓ, MBＯ目标管理ﻫ１４9 Ｍanageｍent foｒecaｓts 管理预测ﻫ1５0 Mａｎａgemeｎt prｅrｏｇａｔiveｓ管151Manager and / oｒsupervisor apｐraｉsaｌ经理与/或上理特权ﻫ司评估152 Manａging ｄiｖeｒsity 管理多元化15３Maｒkov analyｓis 马克夫分析法156Mｅｒiｔｇｕiｄｅ154 Meｄiatiｏn 调解ﻫ１５5 Meｎtoｒ导师ﻫline 绩效指南157 Ｍiｎimuｍwage 最低工资159Nｅeｄs aｓsessｍen 158 Motｉvatｉoｎｔo lｅarn 学习得动机ﻫｔ(培训)需要评价16０Ｎegliｇence 疏忽16１Ｎepoｔism 裙带关系ﻫ162Ombudｓman 调查专员163 On－the-jｏb ｔｒainiｎg, ＯＪT 在职培训ﻫ1６4 Opportunity ｔo pｅrform 实践得机会ﻫ１65 Oｒｇanｉｚationａl analyｓis 组织分析ﻫ16６Organizationａl ｃapaｂiｌiｔy 组织能力ﻫ１６7 Oｒｉeｎｔatｉon 导向培训17169Ouｔput 产出ﻫ168 Ouｔｐlaｃement cｏunseliｎｇ重新谋职咨询ﻫ０Ｏutsourｃinｇ外包1７2 Ｐay-for-pｅrforｍaｎ17１Paｎeｌintervｉeｗ小组面试ﻫce standarｄ按绩效得报酬标准１７3 Pａy grade 工资等级１７4 Pay leｖel 工资水平17６Ｐay structｕre 工资结构17５Pａｙ-policｙliｎe 工资政策线ﻫ178Perfｏrmaｎce ａppraｉsａ１７７Pｅeｒappraｉsal 同事评估ﻫ18０Perｆｏrman 179Pｅrfoｒmance fｅeｄback 绩效反馈ﻫl 绩效评价ﻫｃe ｍanaｇement 绩效管理１81 Perfｏrｍanｃe pｌａnning and ｅvaluation (ＰPE）绩效规划与18２Perｑｕisites 津贴评价系统ﻫ183 Pｅｒson anaｌysｉs 个人分析184 Ｐeｒsoｎｃharａcteristics 个人特征185 Ｐersｏnｎｅl selecｔiｏn 人员甄选18７Posiｔion aｎalyｓ18６Poiｎｔｓｙstem 积分法ﻫ188Poweｒｄistance 权力is questionnaire, PAＱ职位分析问卷调查ﻫ差距189 Prｅdiｃtivｅvaliｄation 预测效度190 Pｒoｆit sharinｇ利润分享１91 Promｏｔｉon 晋升ﻫ１9２Pｒoｔean careｅr 多变得职业194Ｐsycholｏｇicａ1９3 Ｐｓycｈoｌogicａl cｏｎtract 心理契约ﻫl supｐort 心理支持１9５Rangｅspreａd 工资范围跨度ﻫ１９6 Readａbilｉty 易读性19７Reaｄｉｎｅｓs foｒｔraining 培训准备19８Rｅasoning ａbiｌity 推理能力200Reengineｅring 流程再造199 Ｒecrｕitmｅnt 招募ﻫ202Rｅlｉability 信度2０1 Relationａl dataｂaｓe 关联数据库ﻫ2０3 Repａtriatｉon 归国准备2０4 Ｒｅplａcｅmｅnt chａrｔｓ替换表ﻫ2０5 Rｅquest ｆor proｐo206Retuｒｎon ｉｎｖesｔmeｎt (ＲO ｓal (RＥP) (培训)招标书ﻫＩ) 投资回报ﻫ２07 Role ambigｕity 角色模糊２08 Ｒolｅanalysｉｓtｅcｈｎｉque 角色分析技术ﻫ２09 Rｏｌ2１1 Selectｉe play 角色扮演ﻫ210Schｏｏl－to-work 从学校到工作ﻫ213Self-ｅfficacy 自信心on 甄选ﻫ2１２Selｆ-ａppraisaｌ自我评估ﻫ2１4 Ｓｉtuationaｌiｎterview 情景面试2１５Sｋill-based pａy 技能工资ﻫ216Skill invｅｎtｏries 技能量表2１7 Spｅｃificity 明确性218 Ｓpｏt boｎus 即时奖金２19 Ｓｔaffｉng ｔａbles 人员配置表ﻫ2２0 Sｔrategic ｃhoice 战略221Sｔrategic ｃoｎｇrｕenｃe 战略一致性选择ﻫ222 Stratｅｇic human rｅsource ｍanagemeｎｔ(ＳHRM）战略性人力资源管理ﻫ22３Straｔegｙfoｒmulatioｎ战略形成2２5 Taｓk analｙsi 224 Sｔratｅgy ｉmpｌｅｍentation 战略执行ﻫｓ任务分析ﻫ2２6 Teａｍleadeｒtｒaｉning 团队领导培训228Ｔoｔａ22７36０-degrｅe ｆeeｄｂack process ３６0度反馈过程ﻫl quａｌiｔｙｍanaｇeｍent (TQM) 全面质量管理ﻫ22９Ｔｒａiｎｉｎg 培训230 Traininｇａdministratｉｏn 培训管理23２Tｒanｓaction processing 事２31 Trａining outｅｓ培训结果ﻫ务处理233 Ｔrｅnd aｎalysis 趋势分析234 Uｔiｌity 效用２3５Ｕtility analyｓiｓ效用分析２３6 Ｖａlidity 效度238Vｅstｉng 既得利益23７Ｖeｒbａl preｈeｎsiｏn 语言理解能力ﻫ240Voicing 发言ﻫ23９Ｖiｒtｕal realiｔy 现实虚拟ﻫ2４1 Wagｅaｎd sａlaｒy sｕrvey 薪资调查ﻫ2４2 Wage-rate pressi ｏn 工资压缩ﻫ２43 Weｂ-ｂaseｄｔrａining 网上培训ﻫ２4４Wor ｋpermｉt／ｗｏｒk certificａtｅ就业许可证245 World Wide Web 万维网ﻫ2４6 Yield rａtｉｏ成功率。