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浅析中小企业成本控制方法的运用分析

目录中文摘要………………………………………………………………………………英文摘要………………………………………………………………………………前言……………………………………………………………………………………(一)研究背景和目的…………………………………………………………………(二)研究思路、方法及预期结果……………………………………………………一、我国中小企业发展现状…………………………………………………………二、中小企业成本控制的背景、目的和意义………………………………………(一)中小企业成本控制的背景……………………………………………………(二)中小企业成本控制的目的和意义……………………………………………三、中小企业成本控制存在的问题…………………………………………………(一)成本控制观念陈旧不系统,无法跟上世界发展潮流………………………(二)成本控制意识薄弱……………………………………………………………(三)误以为企业成本控制只是财会人员的事……………………………………(四)企业对市场风向把握不准……………………………………………………四、实现中小企业最有成本控制的对策……………………………………………(一)增强企业成本控制意识,从企业内部着手降低产品成本…………………(二)执行全员成本控制……………………………………………………………(三)加强财务管理的战略核心地位………………………………………………(四)关注企业采购流程……………………………………………………………(五)增加技术创新投入……………………………………………………………结束语……………………………………………………………………………………参考文献………………………………………………………………………………中文摘要随着市场经济的发展,我国中小企业发展面临新的机遇和挑战,其经营发展模式将直接影响企业整体的综合竞争力,而企业经营发展模式的成本控制是占据其战略核心地位。

本篇论文通过分析我国中小企业发展现状以及发展中出现的问题,着重分析成本控制在企业日常经营管理活动中的表现,来解决我国中小企业在生产经营活动中所遇到的成本控制问题。

本篇论文主要通过增强企业全员成本控制意识、加强财务管理、增加技术投入等方式来论证成本控制对企业发展的重要性及其可行性。

关键词:成本控制中小企业生产经营经营管理Introduction to using the analysis of small andmedium-sized enterprise cost control methodABSTRACTAlong with the development of market economy, the development of small and medium-sized enterprises in our country faces new opportunities and challenges, its business development mode will directly affect the whole comprehensive competitiveness of enterprises, and enterprise operation and development mode of cost control is its core strategic position. This paper analyzes our country small and medium-sized enterprise development present situation and problems arising from the development, focusing on analysis of cost control in the enterprise daily management activities, to solve the small and medium-sized enterprises in our country encountered in production and business operation activities of the cost control problems. This paper mainly through the enterprise cost control consciousness, strengthen the financial management of the whole staff, increase technology investment way to demonstrate the importance of cost control to the enterprise development and its feasibility.Keywords:The cost of control, Small and medium-sized enterprises, The production and business operation, The operation and management.浅谈中小企业成本控制方法的运用分析前言(一)研究背景和目的1、研究背景随着改革开放的不断推进,市场经济发展迎来了新的春天。

中小企业作为我国企业的重要组成部分,他们的发展将对我国经济的发展产生不可估量的影响力。

但我国目前国内经济环境相对复杂,这也为中小企业的发展带来一定的风险。

目前中小企业在原材料、人力资源、生产设备、产品生产、产品销售等方面面临着来自企业内部和企业外的各种压力,这也对企业的成本控制提出了新的挑战。

2、研究目的通过本篇论文研究,我希望能对企业成本控制有一定的了解。

通过分析中小企业目前所处的经济环境、面临的内外压力、成本控制的重要性、成本控制的所存在的问题以及成本控制对企业的重要意义,来尽可能全面的了解成本控制,并以此为基础尝试着找出企业成本控制的有效对策。

(二)研究思路、方法以及预期结果1、研究思路第一部分前言,从整体把握本篇论文的研究背景、研究目的、研究思路、研究方法以及研究的预期结果,通过宏观的描述来大致了解企业成本控制的相关信息。

第二部分分析我国中小企业现状,明确中小企业在我国经济发展的地位以及发展过程中面临的经济环境。

第三部分通过分析中小企业成本控制的背景、目的和意义来了解成本控制对中小企业发展的重要性,明晰成本控制对企业来说是具有重要的战略核心地位的。

第四部分通过对企业的成本控制观念意识、成本控制的执行部门和影响成本控制的市场因素等方面中,找出企业成本控制所存在的问题。

第五部分只对上述问题,提出有针对性的建议和措施,以期能够对企业的成本控制能有帮助。

2、研究方法以及预期结果本篇论文通过归纳分析法、查阅文献法、分析对比法等系统介绍了我国中小企业目前发展的状况以及成本控制对其重要性,又通过理论联系实际分析目前企业成本控制所面临的问题,为成本控制方法的改进过程中提供理论依据和改进方法。

随着我国改革开放进程的不断推进,中小企业的发展进入到一个新的发展阶段,这为中小企业发展提供了一个新的发展空间。

而企业的发展离不开成本控制,成本控制对企业存亡起着举足轻重的作用。

广义的成本控制指的是:对企业在设计、生产、销售过程中每个环节、每个方面的成本都实施控制,如生产成本控制、销售成本控制等;狭义的成本控制指的是:对生产阶段成本的控制。

也就是说,企业在产品生产过程中对于产品成本的耗费进行科学的、严格的、全面的、系统的计算,并进行成本控制和监督,通过运用一定的方法,促使各项实际耗费在预算的费用范围之内,这是一种实现降低成本的会计管理办法。

一、我国中小企业发展现状在社会主义市场经济体系中,中小企业已占有不可取代的重要位置。

中小企业是指与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都相对较小的经济单位。

据统计资料显示,我国中小企业数量庞大,目前已有370多万家中小企业注册。

而在全国所有中小企业中,非公有制企业占到总数的94.9%。

中小企业每年的经济产值是国内生产总值的重要来源之一,占国内生产总值的84.5%,其上缴税收占全年税收总额的47.9%,出口创汇占出口创汇总额的67.9%。

无可厚非,中小企业的发展少不了大量劳动力的支持,所以中小企业的蓬勃发展缓解了我国农村、城镇大量剩余劳动力的问题。

然而,在社会主义市场竞争中,中小企业的发展前景一片美好,但很多中小企业发展未处于有利地位,有的处在亏损经营中,有的甚至面临惨遭淘汰的悲惨命运。

通过调研分析我发现,能否进行良好的成本控制对中小企业发展至关重要。

因此,找出中小企业成本管理中显现出的问题并探索出解决方案,才有利于促进中小企业长久稳定发展。

二、中小企业成本控制的背景、目的和意义(一)中小企业成本控制的背景调研结果表明,目前中小企业在生产经营中遇到的主要问题和面临的主要困境有:一是市场对中小企业资金周转速度要求快,随着越来越多的供货商转变原有的“先发货后付款”的营销策略而采取“款到发货”的营销策略,这对企业资金的流通性提出了挑战;二是受国家土地、资源环境政策的影响,企业在土地购买和资源环境方面的成本提高;三是多项固定成本只涨不落——中小企业面临原材料价格、劳动力工资、物流成本的不断上涨的困境,这些都将压缩企业利润空间,使得部分中小企业难以承受;四是人民币持续升值,使得以出口为导向的中小企业面临成本不断提高的风险。

面对以上种种不利因素,中小企业应以积极的心态控制企业成本来应对上述各项压力,才能在这种激烈的竞争环境中谋求生存和发展。

(二)中小企业成本控制的目的和意义1、成本控制是中小企业生存发展的根基随着社会主义市场经济的发展,经济环境也在瞬息万变,这将给中小企业带来前所未有的生存压力。

企业外有同行竞争、政府征税和经济环境逆转等不利因素,内有劳动力资源不足、工人工资成本提高和生产技术不断提高的压力。

在此复杂情况下,成本不仅是影响企业利润丰厚匮乏的重要因素,也是衡量企业竞争力强弱、生存发展潜力大小的重要标准。

2、成本控制有利于改善和提高企业的经营管理水平成本控制是企业经营管理工作的重要组成部分,它有助于改善企业经营管理工作,而企业管理人员的成本控制水平高低将直接影响到企业管理水平的高低。

在市场经济条件下,成本在价值规律、供求关系以及竞争机制的各种抉择关系中成为焦点。

并且,成本与企业内部条件、产品质量、产品价格、生产技术、销售量之间的关系,也决定了企业在各项管理活动中必须注重控制成本。

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