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（三）知识产权管理关系三要素
➢ 管理主体：
国家政府、地方政府、行业协会、公司企业、事业 单位、专门机构、国际组织等等；
➢ 管理对象：
发明、实用新型、外观设计、商标、作品、软件、 数据库、拓扑图、域名、原产地名称、商业秘密、 技术秘密、老字号等等；
➢ 管理方式：
战略、规划、开发、经营、转让、许可等等。
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有关管理的三种认识：
➢ 决策论学派： 认为管理就是决策，决策就是管理；
➢ 过程论学派： 认为管理就是对一个组织所拥有的人力、财力
、物力和信息资源，在一定的时间和空间内，进行 有效地计划、组织、协调、指挥和控制，从而有效 地实现组织目标的过程； ➢ 行为论学派：
把管理看作是一种主管人员设法经由他人的力 量，来完成工作目标的一系列活动和行为。
“知识产权法律制度”与“知识产权管理制度” 是两种不同的价值控制体系
➢ “知识产权法律制度”的价值控制体系是法律授权 政府行使审查权、注册权、登记权、公告权、行政 执法权、行政裁决权等项行政权利，以调控公平、 正义基础上的知识产权秩序。
➢ “知识产权管理制度”的价值控制体系则是行政管 理机关在法律所建立的秩序之下通过行使行政管理 职能来调控、组织社会知识产权资源的开发、利用 和增值。
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三、知识产权管理的客观必要性 （一）知识产权是一项制度 （二）知识产权是财产 （三）知识产权是规则
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我国知识产权管理面临的挑战
➢ 面临的问题：
1．分散管理不适应发展趋势； 2．知识产权局系统的机构设置缺乏统一标准 ； 3．地区工作开展不平衡。
知识产权管理课程培训 教材
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2020年4月7日星期二
《知识产权管理》课程体系
第一章 知识产权管理概述 第二章 知识产权分类管理 第三章 政府知识产权管理 第四章 企业知识产权管理 第五章 关境知识产权管理 第六章 知识产权资产评估
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世界知识产权组织公约将知识产权定义 为：在工业、科学、文学或艺术领域里的智 力活动产生的所有权利。
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（二）知识产权的范围和分类
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（三）知识产权的法律特征
1.知识产权的客体是一种无形财产 2.知识产权的内容具有财产权和人身权的双重属性 3.知识产权的取得必须经过法律确认（认可或授权） 4.知识产权具有专有性 5.知识产权具有地域性 6.知识产权具有时企业IP管理 国家IP管理
➢ 依主体分类的IP管理：
➢ 依对象分类的IP管理：
知识产权 管理主体
版权管理 商标管理 专利管理
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➢ 依性质分类的IP管理：
IP运营管理
➢ 以方式分类的IP管理：
IP法制管理 管理主体
使用管理 开发管理 战略管理
知识产权管理：
1.知识产权法制管理（知识产权权利管理） 2.知识产权经营管理（知识产权资产管理）
知识产权法制管理（外部性）：
知识产权立法机关及其授权机关对知识产权的获得、利用、收 益及处分所进行的立法、司法与执法活动。
知识产权经营管理（内部性）：
知识产权管理机关对智力资源进行规划、开发、运营和利用的 组织活动。
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二、 知识产权管理的法制内涵
（一）知识产权管理定义 所谓知识产权管理，也就是在一定的
环境下，为达成组织的最佳目标，对组织 所能支配的知识产权资源进行有效计划、 组织、领导和控制，以求高效率运行的一 种综合性活动。
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（二）知识产权管理的类型
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“知识产权法律制度”与“知识产权管理制度” 是两种不同的价值目标体系
➢ “知识产权法律制度”的价值目标是在公 平和正义的基础上来实现秩序（发展、进 步、有效益的秩序）；
➢ “知识产权管理制度”的价值目标是在法 律制度所建立的秩序之下来实现效益。
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“知识产权法律制度”与“知识产权管理制度” 是两种不同的价值评价体系
➢ “懂法律”意味着了解法律规范；
➢ “懂管理”意味着有能力配置资源、利用 资源、开发资源、运营资源、保护资源， 并最终能创造效益。
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知识产权管理的基本内容
信息查询 资源配置 成果开发 成果归档 权利获得 资产营运 成果保护
第一章 知识产权管理概述 ➢ 第一节 知识产权管理原理 ➢ 第二节 知识产权战略概述
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第一节 知识产权管理简介
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一、知识产权概述
（一）知识产权的含义 知识产权是人们脑力劳动的产物，是人
类智慧的结晶，是人类知识财富在法律上的 承认和保护。
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管理的概念
➢ 管理的定义： 就是在一定的环境下，为达成组织的最佳目标，对
组织所能支配的资源进行有效计划、组织、领导和控制 ，以求高效率运行的一种综合性活动。
➢ 管理的本质： 1． 有组织、有目的； 2． 针对可支配资源； 3． 谋求组织的生存与发展；
4． 进行计划、组织、领导和控制活动。
➢ 面临的挑战：
1．是否能建立有效推进科技进步的知识 产权管理制度；
2．是否能建立适应国际经济秩序的知识 产权管理制度。
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第二节 知识产权战略管理
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一、 知识产权战略管理
（一）知识产权战略的含义 有效地运用知识产权保护制度，为充分维护
自身的合法权益，获得和保持竞争优势并遏制竞 争对手，谋求最佳的经济利益而进行的全局性谋 划和采取的重要策略和手段。
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（二）知识产权战略的类型 按制定的主体不同，知识产权战略可分
为以下不同的层次： 国家知识产权战略 地方知识产权战略 行业知识产权战略 企业的知识产权战略