**项目启动会模板
计划部 2013.7.11
主要内容
•成功标尺 •产品研发 •工程实施方案
•营销定位和总体实施方案（含展示范围）
•项目计划（工程计划、合同分标体系、设计计划） •项目组织架构
一、成功标尺（计划部）
1、 立项阶段确定项目控制指标 项目销售毛利率
Байду номын сангаас
项目税前利润率
销售额、销售价格 总利润、净利润 收回股东投资时点和实现正现金流时点
2、项目概况
• • 关键技术指标（总建筑面积、计容面积、容积率） 经济指标（总货值）
二、产品研发
总体规划示意图及各业态分布图
二、产品研发（技术部）
项目分期示意图及技术指标
二、产品研发
市政设计
雨水设计
污水设计 电力设计 竖向设计 户型设计
三、工程实施方案（项目部）
施工总平面布置 施工线路图
四、营销总体实施方案（营销部）
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项目案名
首期展示范围 售楼部选址 销售动线
四、项目实施计划（项目、技术、工程部）