北京理工大学现代远程教育学院毕业设计（论文）层次专升本专业工商管理姓名顾强毕业时间 2003年 7月________________________________________________________________ 1北京理工大学现代远程教育学院毕业设计任务书专业名称工商管理班号(教学站)北京船舶工业管理干部学院姓名顾强毕业设计题目浅析企业合同管理中的风险控制指导教师陈琪负责人签字陈琪2003 年6月8日________________________________________________________________ 2内容和要求：在日常的社会经济活动中，无论是企业还是个人都可能面临风险。
所以说风险无处不在，作为企业主要经济活动之一的合同管理也不例外。
但是，在我国社会主义市场经济体制不断完善的过程中，随着社会经济活动的日益活跃，由于信用体制的不健全，企业在生产经营活动中所面临的风险越来越多，甚至风险损失使一些企业到了难以为继的地步。
所以，企业唯有从内部管理做起，提高自身的风险防范能力，才能保持健康的发展。
由于风险管理的概念引入我国的时间不长，在生产型企业的合同管理中还远未得到普及和应用。
而且，由于在不同的行业或应用领域，风险具有不同的表现形式和特征，无论是金融、投资风险管理的成熟经验，还是目前热门的项目管理均不能在企业的合同管理中照搬套用。
为此，本文在对风险与风险管理做了一般概述的基础上，根据生产型企业的特点，结合所学知识和实践经验，重点剖析了企业在合同管理过程中所面临的种种风险及其表现形式，并从实际应用的角度出发，在权衡风险管理成本等因素的前提下，对如何在合同管理活动中加强风险的防范措施进行了系统、全面的探讨。
提出了优化业务流程、完善风险管理制度、建立风险管理机制等风险防范和应对措施。
希望借此能帮助________________________________________________________________ 3毕业设计（论文）评语表（一）________________________________________________________________ 4毕业答辩情况________________________________________________________________ 5________________________________________________________________ 6浅析企业合同管理中的风险控制目录前言----------------------------------------------------------------------------3摘要----------------------------------------------------------------------------5第一部分风险与风险管理1．风险的概念---------------------------------------------------------------71.1风险------------------------------------------------------------------------71.2风险的特点---------------------------------------------------------------71.3风险的分类---------------------------------------------------------------92.风险的发生机理-------------------------------------------------------103.风险管理----------------------------------------------------------------123.1 为什么要进行风险管理----------------------------------------------123.2风险管理----------------------------------------------------------------133.3 风险管理的方法-------------------------------------------------------15第二部分合同管理的风险4. 合同管理中的风险----------------------------------------------------224.1合同管理中的风险种类----------------------------------------------224.2 合同管理中的风险表现形式----------------------------------------23第三部分合同管理中的风险控制5. 合同管理中风险控制的方法及应用-------------------------------305.1 优化业务流程----------------------------------------------------------335.2 风险管理制度----------------------------------------------------------345.3 风险管理机制----------------------------------------------------------365.4 保险----------------------------------------------------------------------405.5其他设想----------------------------------------------------------------416. 风险管理的基本条件--------------------------------------------------427. 结束语--------------------------------------------------------------------438. 参考文献-----------------------------------------------------------------44附录---------------------------------------------------------------------------45________________________________________________________________ 7________________________________________________________________ 北京理工大学8前言改革开放以来，随着我国社会经济活动的日益活跃和国民经济的迅猛发展，商业信用缺失、债务拖欠以及“三角债”问题越来越成为困扰企业健康发展、扰乱社会经济活动的不利因素。
据国家审计署李金华审计长透露，2002年1月到11月，共查出违法违规问题金额超过2000亿元。
其中欠收、欠缴及违规减免现象比较普遍；决策失误造成国有资产损失严重。
2002年由于违规担保、投资和借款等，已给国家造成损失72.3亿元。
本文作者通过对BBT 公司成立六年来经营状况的分析（详见附录：引用案例），发现：其经营业绩的大幅度波动固然与近年来其主要的大客户——MOR/CRC 市场的剧烈变化、公司的经营战略、市场开发和营销策略有直接的关系，但是还有一点却常常被人们忽视了：即其高额的债权债务和高达约85%左右的资产负债率与其企业的规模是极不相称的，高额的不良债务必然会制肘其现金流量和经营活动。
而形成其高额逾期应收帐款的原因就是，在经营活动中，尤其是在合同管理方面忽视了风险的存在，经营决策盲目乐观，缺乏对风险应有的防范意识和应对措施，最终使自身陷入了困境。
然而，在当前人们普遍呼吁诚信和信用经济的大环境下，真正恶意欺诈、拖欠债款的毕竟是少数，而绝大多数企业是在合同管理的过程中，在缺乏风险防范意识的情况下，决策失当被卷入了“三角债”的旋涡。
多数情况下这些企业又在自身承受能力不足时，将风险波及（无意）或传递（有意）到其下游供应链当中，由此，便构成了“三角债”，形成了社会问题。
________________________________________________________________ 北京理工大学9那么什么是风险？在企业的合同管理过程中究竟存在什么风险？如何防范或规避风险？本文根据所学的项目管理知识，结合个人在企业中的丰富体验和对失败案例的剖析，在对风险管理做了一般概述的基础上，重点揭示了企业在合同管理过程中所面临的风险及其表现形式，对如何在合同管理活动中加强风险的防范措施进行了系统、全面的探讨。
________________________________________________________________北京理工大学10 摘要本文意在将项目管理中风险管理的理念引入到企业日常大量的、主要的经济活动——合同管理当中。
根据笔者在企业中的工作实践，深刻体会到在我国社会主义市场经济体制不断完善的过程中，随着社会经济活动的日益活跃，由于信用体制的不健全，企业在生产经营活动中所面临的风险越来越多，甚至使一些企业到了难以为继的地步。
所以，企业唯有从内部管理做起，提高自身的风险防范能力，才能保持健康的发展。
由于风险管理的概念引入我国的时间不长，虽然在金融、风险投资等领域得到了比较好的应用，但在生产型企业的经营管理中还远未得到普及。
为此，本文在对风险与风险管理做了一般概述的基础上，重点揭示了企业在合同管理过程中所面临的风险及其表现形式，根据个人的丰富体验和对失败案例的剖析，对如何在合同管理活动中加强风险的防范措施进行了系统、全面的探讨，部分内容已在企业中得到了实际应用。
本文是根据所学知识，结合实际工作分析、总结了企业大量不成功的案例，并参阅了有关资料后，在论文指导老师的指导和帮助下编撰完成的。
AbstractThis article intends to adopt the concept of risk managing in project management in the daily, abundant, and major activities of companies —contract management.With practical experience in enterprise, the author has a deep impression on this issue: With the socialistic market economy mechanism keeps improving, and social economic activities being more active, due to the imperfect credit system, enterprises are facing more and more risk in their operation, and some are even facing disability of continuity. Thus enterprise can only grow healthily, by improving their internal management, to enhance capability of risk preventing.As it’s not been long since the concept of risk managing been introduced to China, although some professions such as finance, risk investment have been practicing this concept, there’s still a long way for the concept to be widely adopted by production enterprises. Therefore, after general briefing of risk and risk managing, this article focuses on the risk and form of the risk that enterprises are facing in contract management. With rich personal experience, and by analysis of failure cases, the author makes a system and comprehensive discussion on how to enhance the risk prevent measure in contract management. Some of the points in the article are already in practice in the enterprise.The author finishes this article, with combined knowledge & practical experience, by summarizing abundant unsuccessful cases in enterprises, with reference of related articles, and under the help of instructor.第一部分风险与风险管理1．风险的概念1.1 风险所谓风险是指不确定的事件或条件。