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棚户区改造及配套基础设施(EPC)总承包项目(监理实施方案、监理规划大纲)-监理投标三个模板

新建学校勘察-设计-施工(EPC)总承包项目监理实施方案监理规划大纲目录word文档可编辑三个模板监理实施方案、监理规划大纲模板一 (16)第一章工程概述 (16)一、编制依据 (16)二、工程概况 (16)第二章监理工作计划和方案 (17)一、工作纲要 (17)二、人员组织 (17)三、工作计划 (18)四、控制方法 (19)五、监理报告 (20)第三章监理指导思想和监理工作目标 (21)一、监理工作的指导思想 (21)二、监理目标 (22)第四章监理工作范围及任务 (22)一、监理工作范围 (22)二、监理工作任务 (23)第五章监理组织机构及人员配置 (24)一、监理组织机构框图 (25)二、公司监理人员情况及拟派往本项目监理机构的监理人员 (26)四、监理人员职责 (26)五、监理工作守则 (31)六、公司对项目监理部的考核 (31)第六章投资控制的监理方法和措施 (32)一、投资控制的目标 (32)二、投资控制的任务 (32)三、投资控制的方法 (32)四、投资控制的措施 (33)五、现场签证的措施 (34)六、工程预算和结算 (34)第七章进度控制的监理方法和措施 (35)一、进度控制的目标 (35)二、进度控制的任务 (36)三、进度控制的方法 (36)四、进度控制的措施 (42)第八章质量控制的监理方法和措施 (42)一、质量控制的目标 (42)二、质量控制的依据 (42)三、质量控制的任务 (43)四、质量监理基本程序 (43)五、质量控制监理工作的方法 (44)六、质量控制的措施 (47)七、工程质量控制点 (53)八、施工工艺过程质量控制 (55)九、各工序、隐蔽工程检查要点 (60)十、施工试验控制要点 (63)十一、主要检测内容 (66)十二、常用建筑材料质量监理措施 (70)十三、本工程主要专业的质量控制措施 (73)第九章旁站监理方案 (105)一、旁站监理的要求 (105)二、旁站监理人员的主要职责 (106)三、旁站监理的措施 (106)四、质量控制旁站监理部位及工序 (108)第十章合同管理的监理方法和措施 (111)一、合同管理目标 (111)二、合同管理的任务 (111)三、合同管理的方法 (111)四、工程变更处理的措施 (112)五、工程延期处理的措施 (112)六、费用索赔处理的措施 (113)七、争端与仲裁处理的措施 (114)八、承包人违约处理的措施 (114)九、分包与转让处理的措施 (114)十、保险处理的措施 (115)第十一章组织协调的监理方法和措施 (116)一、组织协调的任务 (116)二、组织协调的方法 (116)三、组织协调的措施 (116)第十二章安全生产文明施工监理的监理方法和措施 (117)一、安全文明施工监理目标 (117)二、安全文明施工监理的任务 (118)三、安全文明施工监理方法 (118)四、安全生产文明施工监理措施 (119)五、设置安全控制点 (121)六、日常巡视的安全管理 (124)七、自然条件可能引起灾害的对策 (124)第十三章信息管理的监理方法和措施 (125)一、信息管理的任务 (125)二、信息管理的措施 (125)第十四章监理资料、报表(报告) (125)一、施工技术资料 (126)二、工程监理文件 (126)三、监理月报 (126)四、工程监理总结 (128)第十五章缺陷责任期的监理方法 (129)一、缺陷责任期的监理目标 (129)二、缺陷责任期监理方法 (129)三、保修期监理人员安排 (130)第十六章工程监理控制重点难点 (130)一、主体结构和基础 (131)二、工程质量无三漏的控制 (132)三、弱电系统监理控制 (133)四、进度控制 (134)五、投资控制 (134)第十七章合理化建议 (135)一、加快工程进度的建议 (135)二节省工程投资的建议 (136)三、确保工程质量的建议 (137)四、业主对监理的授权 (137)第十八章拟投入本项目的监理技术装备一览 (138)第十九章监理工作程序、工作流程 (139)第二十章施工阶段监理工作基本表式 (153)第二十一章现场监理内部监理工作制度 (178)监理实施方案、监理规划大纲模板二 (218)第一篇大纲总则 (218)一、工程概况 (218)二、监理工作的目标和控制内容 (218)三、监理目标实现的原则 (220)第二篇本工程监理组织机构及制度 (221)第一节、本工程监理机构设置 (221)第二节、监理机构人员岗位职责 (222)一、总监理工程师岗位职责 (222)二、总监理工程师代表岗位职责 (222)三、专业监理工程师岗位职责 (223)四、监理员岗位职责 (223)第三节、监理工作程序 (224)第四节、监理工作制度 (225)第五节、对工程质量控制的监理思路 (232)第四篇本工程质量控制方法和措施 (238)第一节、质量控制目标 (238)第二节、工程质量控制要素 (238)一、对人的控制 (238)二、对材料、构配件的质量控制 (238)三、对方法的控制 (239)四、对施工机械设备的质量控制 (239)五、环境因素的控制 (239)第三节、本工程质量控制方法 (239)一、工程项目施工招标阶段及监理控制方法 (240)二、开工前准备阶段的监理控制方法 (240)三、质量的事前控制监理方法 (240)四、质量的事中控制监理方法 (241)五、质量的事后控制监理方法 (242)六、质量控制流程图 (242)七、项目保修阶段监理方法 (246)第四节、本工程质量控制针对性措施 (247)一、优化组织措施,提高监理服务质量 (247)二、采取经济措施,保证工程质量目标的实现 (248)三、采取技术措施,保证工程质量符合规范标准和设计的要求 (248)四、采取合同措施,加强合同管理严把质量关 (249)五、严格旁站监理,控制重要工序、重点环节施工质量 (249)六、工程材料质量监理控制措施 (252)第五篇本工程进度控制方法和措施 (254)第一节、进度的总体安排 (254)一、本工程进度控制目标 (254)二、本工程进度特点、难点分析 (254)三、项目总控进度计划编制的依据与原则 (254)第二节、进度控制方案 (255)一、进度控制的依据 (255)二、进度控制的任务 (255)三、进度控制的措施 (256)四、本工程进度监理工作原则 (257)五、项目施工进度控制 (258)六、进度计划控制中重点、难点的有效解决途径 (260)第三节、本工程针对性控制方法和措施 (262)一、本工程进度控制的主要方法 (262)二、本工程工期控制的总体措施 (265)三、本工程工期控制具体措施 (265)四、本工程工期优化和补救“破网”措施 (267)五、本工程关键节点进度控制措施 (270)第六篇本工程投资控制方法和措施 (271)第一节、投资控制的目标及任务 (271)一、投资控制的目标: (271)二、投资控制的主要任务: (271)第二节、投资计划 (271)一、投资分解计划 (272)二、投资基准计划 (272)三、现金流量计划 (272)第三节、投资控制的措施和方法 (273)一、投资控制的措施 (274)二、投资控制的方法 (274)三、投资控制其他方法 (279)第四节、本工程投资控制的难点及对策 (279)一、投资控制的特点 (279)二、监理针对性的方法和措施 (279)第七篇本工程合同与信息管理方案 (281)第一节、本工程合同管理的针对性方案 (281)一、本工程招标、采购方式 (281)二、本工程采用的合同价格类型。

(282)三、合同重条款及其它重大问题的决策 (283)四、招标投标阶段的合同管理。

(283)五、施工阶段合同管理 (284)六、合同管理手段 (284)七、合同管理的措施 (285)八、合同变更、延期的监理措施 (286)第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施 (287)一、合同策划阶段,监控合同纠纷的措施 (288)二、合同履行阶段,监控合同纠纷的措施的措施 (289)三、处理合同纠纷的监理措施 (290)第三节、本工程信息管理方案 (294)一、明确信息管理任务 (294)二、确定信息管理要点 (294)三、项目监理部信息管理职责 (295)四、本项目信息资料管理的措施 (295)五、监理资料日常管理及归档资料目录 (297)六、监理信息管理工作流程 (304)七、本工程监理文件和档案资料的传递流程图。

(305)八、利用专业监理软件实现信息管理 (305)第八篇本工程现场组织和协调管理方案 (306)第一节、现场组织协调的任务和方法 (306)一、现场组织协调的任务 (306)二、组织协调工作的方法 (306)第二节、现场组织协调的措施 (308)一、项目监理部内部组织协调管理工作 (308)二、对承包人的协调管理 (310)三、协助业主做好外部工作协调关系 (311)四、协调发承包双方的工作配合 (311)第三节、本工程协调工作的针对性对策 (312)一、加强与业主代表的沟通 (312)二、加强与设计单位的沟通 (312)三、充分发挥合同的作用 (312)四、与总承包单位的协调 (313)五、主动与质监站等上级主管部门联系 (314)六、组织协调中应注意的几个问题 (314)第九篇本工程文明施工和安全生产管理方案 (317)第一节、安全监理的目标和原则 (317)一、安全监理工作目标 (317)二、安全监理的几个基本原则 (317)第二节、安全监理工作主要内容 (319)一、施工准备阶段安全监理的主要工作 (319)二、施工过程中安全监理的主要工作 (320)第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施 (323)一、本工程安全文明的特点 (323)二、关键环节的安全管理措施 (323)第四节、创建市级安全文明工地 (325)一、督促施工单位做好施工的环境保洁工作 (325)二、创建文明工地监理管理措施 (326)第五节、安全生产资料的管理 (327)一、监督总包方安全生产管理资料的建立与管理 (327)二、安全文明监理资料的管理工作 (327)第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施 (328)第一节、场地平整的技术重点和监理对策 (328)第二节、工程测量的技术重点和监理对策 (329)一、工程测量的技术重点 (329)二、工程测量的监理对策 (331)三、竣工测量的监理 (332)第三节、桩基工程的技术重点和监理对策 (332)一、本项目桩基的特点 (332)二、静压桩的质量控制 (333)三、静压桩施工中常见的质量问题及防治对策 (335)第四节、基坑工程的技术重点和监理对策 (337)二、围护桩和深搅桩的技术要点和监理控制措施 (338)三、圈梁和钢筋混凝土支撑施工质量的监理控制要点 (343)四、基坑施工及开挖期间的监测工作 (343)五、基坑内外降排水监理控制要点: (344)六、挖方质量监理控制要点 (345)七、填方质量监理控制要点 (346)八、基坑安全监理控制措施和施工中应急措施 (346)第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策 (347)一、结构自防水监理控制要点 (347)二、附加材料防水监理控制要点 (350)第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策 (350)一、分析裂缝产生的原因 (351)二、裂缝控制的措施 (351)三、混凝土养护的控制措施 (354)四、浇筑混凝土前应注意天气变化 (355)五、后浇带监理控制措施 (356)第七节、主体结构的技术重点和监理对策 (357)一、模板工程 (357)二、钢筋工程 (358)三、混凝土工程 (362)第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策 (364)第九节、人防工程施工重点及监理控制措施 (365)第十节、防治混凝土裂缝的监理措施 (366)一、混凝土结构裂缝的危害性 (366)二、混凝土结构裂缝产生的原因 (367)三、混凝土结构裂缝的三阶段控制措施 (367)第十一节、给排水及消防工程的技术重点和监理对策 (369)一、本工程给排水及消防工程特点: (369)二、针对本工程特点,给排水及消防工程监理对策: (370)三、本工程给排水及消防工程难点: (380)四、针对本工程难点,给排水及消防工程监理对策: (380)五、监理合理化建议 (381)第十二节、弱电(智能化系统)工程的技术重点和监理对策 (382)一、本工程智能化系统的特点 (382)二、针对特点,智能化系统工程的监理对策 (383)三、智能化系统监理控制难点及对策 (385)四、合理化建议 (389)第十三节、建筑电气工程的技术重点和监理对策 (390)一、本工程建筑电气工程的特点 (390)二、针对本工程特点的监理对策 (391)三、电气工程的重点控制措施 (393)四、监理合理化建议 (394)第十四节、采暖通风与空调工程的技术重点及监理对策 (395)一、本工程暖通空调系统特点。

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