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品牌文化任职资格标准文化管理岗案例
文化管理任职资格标准(分级标准)
职位名称
文化管理
职类
职能类
职位代码
职种
文化管理
职位概要
在企业经营管理活动中,从事企业价值理念体系构建及其转化工作。
职位等级(3级)
助级企业文化师,企业文化师,高级企业文化师
主要分布部门
集团董事长办公室、文化品牌发展部、人力资源部、党委办,各企业人力资源部或办公室
包含二级职位
具备简单的培训分析与讲授能力
能够策划并组织开展系列文化主题活动
有一定的文化创新能力
第2级:企业文化师
一、角色定义
熟练掌握企业文化知识与实践技能;
能够主持企业文化调研、规划设计工作;
能够在企业文化实施过程中起主导作用;
能够承担企业文化评价的技术性工作。
二、职业发展
高级企业文化师
三、行为标准
行为模块
行为要项
对上年度企业文化建设计划实施进行回顾与总结
对企业文化建设年度计划内容进行筛选
2.3企业文化建设项目计划制定
进行企业文化建设专项内容分类
制定企业文化建设专项计划
3.企业文化建设实施
3.1企业文化宣传推广
编写企业文化建设宣传材料
对企业识别系统(CIS)进行宣传
3.2企业文化建设培训
分析企业文化培训需求
制定企业文化培训计划
熟悉华阳品牌及品牌管理相关管理规定与业务流程
了解华阳集团各项规章制度
了解企业各部门职责及业务流程
熟悉集团各部门职责及业务流程
2.专业知识
掌握企业管理方面知识
掌握组织行为方面知识
掌握企业文化方面的知识
掌握企业文化调研的方法
了解企业文化调研开展与把控的知识
掌握项目计划、设计知识
了解规划、目标管理、滚动计划、CIS知识
无
基本任职条件
文化程度
基本要求是大专毕业(或同等学历)
专业要求
新闻、公共关系、管理等
性格特征
外向、开朗、热情、能主动与人交流,敢于探索、偿试新事务
基本素质
工作认真,有责任心;
有很好的心理承受与耐压能力;
第1级:助理企业文化师
一、角色定义
掌握企业管理与企业文化基本知识与技能;
能够参与企业文化调研计划制定基础工作;
策划、组织演讲、辩论、知识竞赛等常规性的企业文化宣传推广活动
能够执行企业视觉形象建设计划
运用相关载体进行企业文化宣传报道
3.3企业文化建设项目实施
能够搜集企业文化执行中的问题
能够对企业的管理规章制度提出修订意见
能够按基本业务流程提出制定规章制度的意见
四、经验与成果
具备以下条件之一:
1)在本职业连续工作6年以上;
4.企业文化建设评价
4.1评价前期准备
提出评价标准
提出评价内容Biblioteka 提出评价方法4.2评价过程管理
设计评价程序并编制进度计划
撰写企业文化建设的动态报告
4.3评价结果分析
对企业文化建设评价的信息进行梳理分析
撰写企业文化建设评价报告
2.1企业文化建设规划制定
撰写企业文化建设年度计划中的专项方案
2.2企业文化建设年度计划制定
收集企业文化建设项目计划相关资料
3.企业文化建设实施
3.1企业文化宣传推广
策划、组织演讲、辩论、知识竞赛等常规性的企业文化宣传推广活动
能够执行企业视觉形象建设计划
运用相关载体进行企业文化宣传报道。
3.2企业文化建设培训
掌握文化传播及文化活动策划、开展知识
熟悉培训知识
了解创新及人力资源方面的知识
3.环境知识
掌握职业道德及企业文化师职业道德基本要求
了解《中华人民共和国公司法》
了解《中华人民共和国合伙企业法》
了解《中外合资经营企业法》
了解《中华人民共和国合同法》
了解《中华人民共和国商标法》
了解《中华人民共和国广告法》
了解《中华人民共和国消费者权益保护法》
行为标准
1.企业文化调研
1.1调研计划制定
确定调研的基本内容
选择调研方法
起草调研计划
1.2调研计划实施
提出调研计划落实建议
执行调研计划
1.3调研资料分析
对调研资料进行综合分析
撰写调研报告
2.企业文化建设规划
2.1企业文化建设规划制定
提出企业文化建设的内容、形式、时间和目标等建议
起草企业文化建设规划
2.2企业文化建设年度计划制定
2)具有本专业大学专科及以上毕业证书;
3)具有非本专业大学专科及以上毕业证书,连续从事本职业工作1年以上。
4)具有非本专业大学专科及以上毕业证书,经本职业助理企业文化师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。
五、必备知识
1.公司基础知识
熟悉华阳发展史
熟悉华阳目前事业、产品概况及公司战略
掌握华阳企业文化及文化管理相关管理规定与业务流程
3.沟通能力
基本能够理解对方所表达的含义,并能清楚向对方表达自己的意思。
4.人际理解力
能够理解他人的情感或一些明显的内容
能够通过倾听,抓住他人的思维线索与要旨,确认与理解他人的意思
5.视觉审美能力
对色彩搭配有自己的理解与审美能力
6.新闻敏感性
对新闻事件有一定的识别能力
7.常用办公软件操作与应用能力
掌握word、Excel、PPT等常用办公软件的基本操作与应用
能够在企业文化调研计划实施过程中收集、整理与分析调研资料。
二、职业发展
企业文化师
三、行为标准
行为模块
行为要项
行为标准
1.企业文化调研
1.1调研计划制定
提出调研建议
能够为调研计划的制定提供素材
1.2调研计划实施
运用调研基本方法进行调研
汇总调研资料
1.3调研资料分析
整理调研资料
分析调研资料
2.企业文化建设规划
专业技能
8.企业文化调研能力
能够进行的资料收集、汇总、整理
具备简单的分析、与调研报告撰写能力
9.企业文化建设规划能力
能够进行简单的系统架构、规划设计与总结提炼
10.企业文化建设实施能力
能够对新闻事件进行宣传报道
能够发现、挖掘人物典型,并进行宣传报道
能够进行简单的主题策划,并进行传播
能够管理现有的宣传载体(宣传窗、OA、横幅等)
了解《中华人民共和国知识产权保护法》
了解《中华人民共和国产品质量法》
了解《中华人民共和国环境保护法》
了解《中华人民共和国劳动法》
了解国际货物买卖、运输与保险法知识
了解知识产权的国际保护知识
了解国际经济组织知识
六、技能要求
一般技能
1.口头表达能力
能够阐述清楚需要表达的内容
2.文字表达能力
具备一定的文字撰写能力
组织基层企业文化培训活动
评估企业文化培训效果
3.3企业文化建设项目实施
根据企业文化建设规划制定企业文化项目实施方案
根据企业文化建设项目实施方案组织企业文化建设活动
运用企业文化理念对企业制度进行对照检查,并做出判断
3.4经营管理系统的文化创新
制定企业运行系统进行专项文化创新计划
组织落实企业运行系统专项文化创新计划