注重企业文化的建设
给公众和住户树立一个可靠值得信赖的企业 形象，风评好了销量自然不会下降。
进军海外之前对东道国进行 充分的了解
在前期做好市场调研工作，深入研究东道国 的各种政策法规和政府决策倾向，把握东道 国的经济发展动态与预期情况，充分了解东 道国的文化差异
给马方创造利益
①雇佣当地人，并给东道国带去母国的 资金和技术。 ②通过森林公园项目主动发展马来西亚 当地的旅游业。 ③提高子公司税收，使双方获利。 ④森林城市项目的住房给马来西亚的消 费者提供优惠。 ⑤抓住像本次疫情的机会，向马方提供 援助物资等。
没有考虑到东道国的利益
虚假宣传
被叫停的原因
没有把握住对外投资的风险
在东道国的投资环境中，风险是 客观存在的，但事先难以确定的 可能导致对外投资经济损失的变 化。
当时碧桂园国内事故频发，风评很差
森林公园项目该如何挽救
向本国政府寻求帮助
①向国内有关政府部门反映对外投资的情 况，通过政府部门的经济外交规避风险。 ②向政府驻境外办事机构寻求领事保护。
秘颖杰： 收集资料 分析资料 86%
碧桂园马来西亚森林公园项目介绍 森林公园项目被叫停的原因
碧桂园应如何应对 对房地产行业跨文化发展的思考
项目介绍
“我有一个梦想，能有一座城市，那里的生活非常 安全，地面没有车，建筑外墙都 长满植物，全城所有地 面都是公园，每个人都可以安心地随处玩耍、晒太阳、 跑步、 游泳……” 杨国强曾经多次充满诗情画意地描绘他梦想中的城市。
第二，初期海外房地产投资更多的是学习国外房地产市场 运营经验和先进技术，在对外投资中选择渐进方式而不能 激进，并根据情况随时调整战略思路。
第三，建立中国房地产企业的国际观，改变房地产企业 “自产自销”模式，客户群体由华，人向全球客户转变,实 现资本全球化。
此外，还需要政府为房地产企业提供服务,一 方面应对外宣传其经济政策，指明其资本投资 符合国际惯例;另一方面，政府还应提供海外 信息平台，使房地产企业能够准确把握机会， 从而减少投资失败。
小组成员：张温婧 孙梦圆 庄娅楠 张红娜 魏晓倩 范瑞雪 秘颖杰 马德金
张温婧： 整合资料 PPT制8%
魏晓倩： 收集资料 分析资料 87%
张红娜： 收集资料 分析资料 87%
庄娅楠: 书记员 分析资料 88%
范瑞雪： 收集资料 分析资料 87%
84
马德金： 收集资料 分析资料 86%
据悉，马哈蒂尔在竞选期间，就经常指责森林城市，称 其主要让外国人受惠，而没有给当地人带来任何收益。 他欢迎中国投资，但是前提是马来西亚必须从中获益。 如果马哈蒂尔放手，任其自由经营，森林城市很可能会 成为马来西亚的“中国之城”。 从这个角度来说，马来西亚插手森林城市项目，禁止向 外国人出售，完全在情理之中。
2015年，碧桂园控股有限公司创始人杨国强宣布决定打造 一座“森林城市”，同年获得马来西亚政府的批准。
2016年年底，该项目正式发布，总投资将达到1000亿美元， 成为中国房地产界有史以来操作的最大项目。
2016年，光森林城市一个项目碧桂园就花了近20亿元的广 告费用，并破了多项纪录…… 全球广告营销费用最多地产项目——全球第一个在央视春 晚做广告的楼盘，第一个在NBA赛场做广告的楼盘，第一 个在奥运会做广告的楼盘。
据新浪财经称，2016年森林城市实现销售额近200亿。
然而，一切随着马来西亚新总理 马哈蒂尔的上台而结束了……
“森林城市不能出售给外国人。我们不 打算为来这里住的（外国）人提供签证。 我们反对，是因为它为外国人而建的， 不是为马来西亚人建造的。大多数马来
西亚人无法购买这些公寓。”
森林城市项目被叫停的原因
THANK YOU
在东道国营建积极正面的舆 论氛围
企业必须加强在东道国的舆论宣传，营造积 极正面的舆论氛围，树立母国与东道国和衷 共济、携手发展的良好形象。
对房地产行业跨文化发展的思考
第一，中国房地产企业不但必须具备资金、项目开发、管 理、人才等核心竞争力，还应对东道国的相关法律法规、 文化习俗进行充分了解。这是我国房地产企业国际化发展 的基础。