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[最新]技术研发中心总监岗位说明书[精品]
技术研发中心总监岗位说明书
一、岗位标识
岗位名称:技术研发中心总监
隶属部门:技术研发中心
岗位代码:
岗位职级:
直接上级:副总裁
直接下级:部门员工
岗位系列:
岗位定编:
生效日期:
二、岗位概要
参与集团战略制定,主持集团研发战略制定;组织技术研发中心的预算计划与管理控制;促使农用车和商用专用车的新产品研发工作高效开展;确保技术研发中心成为集团新产品产业化的孵化器;协调与研发有关的内外单位及部门之间的关系。
四、工作权限
业务
集团战略规划的建议权,研发战略和计划的制定权,技术研发项目立项的审核权,本部门员工工作绩效的考核权。
人事
本部门岗位人员的调配权,任命的提名权和奖罚权。
财务
技术研发中心费用的审批权,集团各部门、子公司研发费用的审核权。
其他
五、工作联系
内部
上级领导、各职能部门及各子公司高管。
外部
政府相关技术及管理部门,科研单位,中介机构,高等院校等相关部门和单位。
六、工作条件
时间
基本固定,适度波动。
环境
总部办公大楼。
七、任职资格
教育背景
机械及汽车专业本科及以上。
工作经验
10年车辆行业工作经验,5年技术研发主管管理经验。
岗位技能
精通特种车行业内的最新技术方法;能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向,对关键技术有自己独到见解;熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法,有扎实的理论基础和技术工作经验;有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力;高度的工作热情,良好的职业道德。
发现和培养本部门发展所需的各类人才,从提名、聘用、调配的角度建设本部门经营管理队伍,优化本部门人力资源配置;
组织落实本部门工作人员的绩效管理工作,并给予员工及时的指导,实现部门绩效水平的提升;
代表技术研发中心协调与其他部门、各子公司及外部的关系,营造有利的发展环境。
4.其他
负责完成上级领导交办的其他事情。
组织编制集团科技发展和新产品研发的年度费用预算方案,报集团决策层批准后组织实施;
主持拟定与集团研发相关的管理制度,并监督实施;
负责组织产品市场调研和市场分析工作,注重科技情况情报的搜集和整理,建立、健全集团的科技情报网;
主持召开集团研发工作会议,拟定新产品、技术开发,技术改造,工艺改造等方面的工作计划和方案;
负责组织集团的对外科技交流工作,组织吸收外部科技新成果,注重建立和健全外部“借脑”工程;
3.内部管理
全面负责技术研发中心内部的日常管理工作,规划阶段性工作重点,组织制定和实施工作计划,并根据环境变化适时调整工作重点;
依据年度费用预算,负责本部门内相关费用的审批与控制,确保部门费用的合理使用;
根据业务发展的需要,组织优化和改进本部门的业务流程,改进效率,提升服务质量;
三、工作职责
1.战略规划管理
参与集团业务规划及战略发展规划的制定工作;
根据集团发展规划,主持集团集团产品风格、技术走向等方面的建议;
参与发展规划和投资计划类提案的评估和审议;
参与职权内相关重大交易的规划和实施;
2.技术研发管理
组织制定集团年、季、月度科技发展和新产品研发工作目标和工作计划,报集团决策层批准后组织实施;
确定技术研发中心各单元部门的业绩目标;
根据技术研发工作计划,协调技术研发部门与各子公司生产、营销等相关部门工作,督导完成技术研发工作计划;
审核新产品开发立项报告和研发成果报告;注重保护自有知识产权;
根据承接业务的需要,组织有关技术研发人员参加技术谈判和有关项目招投标技术标书的编制和说明;
负责给出集团重大不合格产品的处置和认定建议,并主持重大安全质量事故的评审和处理;
能力要求
很强的领导能力、判断与决策能力、创造能力、拓展能力、抽象思维能力、项目管理能力、沟通能力、计划与执行能力。
个性素质
强烈的责任心、敬业、科学态度、钻研精神、具有成就动机。
八、备注