√
36) 检查原料换批的对比性试验数据，确 保满足质量要求。
√
37) 确定尼龙纤维加工生产各工序质量标 准，为生产控制提供依据。
38) 确定各工序关键质量控制点，有效控 制加工质量。
质量管 39) 审批产品生产质量控制方法或要求，
理
为质量控制提供保证。
40) 审批物料、成品质量判定方法或标 准，为质量检查提供依据。
案例
8) 熟练使用各种绘图软件
9) 熟悉制造加工定额标准（工时
等）
10) 熟悉产品加工设备性能与特点
11) 熟悉技术调研的方法与手段
12) 熟悉尼龙纤维产品/原料质量检
方法
工作领域：请描述该职位4∽8项主要工作内容，每一项工作内容请依其重要性排列，从 要。 工作职责及目的：描述每一项工作领域的主要职责及其目的。 工作权限：该职位在每一项工作中的业务权限范围，分三层次填写：执行（拟制）、组 工作性质：分三类情况填写：日常工作、周期性工作和随机性工作。 工作依据：请填写该职位各项工作职责所依据的流程、制度、标准和作业指导书等规章 书名号。
√
出准确。
16) 协调处理开发过程中存在的重大问 题，保证开发工作顺利。
√
17) 确定生产工艺技术（IE/PE）设计与 规划，满足加工需要。
18) 确定产品制造总工艺方案与路线，实
现工艺的经济、可行与可靠。
19) 确定新产品工艺设计方案，先进、可
行、可控。
20) 整合公司整体制造工艺，实现高效、 稳定。
√
5) 负责工作领域内的资源调配，充分发 挥资源效益。
√
6) 确定技术调研方向与思路，为技术开
发提供依据。
7) 研究技术发展方向及产品流行趋势， 确保技术开发与客户需求吻合。
√
8) 确定产品、技术开发规划与方案，为 公司发展提供产品保证。
9) 审核及下达产品开发计划，实现产品 开发有序实施。
√
10) 组织实施技术及产品开发，确保先进 性与适用性。
专业类
任职要求：1、素质要求：填写该职位应具备的五项关键性基本素质； 2、学历、专业、经历和技能要求：填写该职位应具备的受教育程度、相关专
1、 素质要求：
素质名称 要求程度
责任意识
组织能力
四级
√
三级
√
二级
一级
2、学历、专业、经历和技能要求：
学历 专业 专业经历（或经验）
成就导向
√
知识+技能
本科
纺织、 印染、 有机化 学、纺 织机械 等相关 专业
26) 组织优化与改进工艺方法与技术，不 断提高质量与效率。
√
27) 处理生产过程中出现重大工艺技术问 题，确保问题及时解决。
√
28) 监督、检查、纠正现场工艺纪律，确 保工艺执行的有效性。
√
29) 组织工装、治具、夹具设计、加工 等，满足生产需要，降低成本。
√
30) 签发各种生产技术文件，为生产提供 技术依据。
31) 研究相关的国际、国家和行业标准， 为公司生产和检验提供依据。
√
32) 确定公司产品、原料测试标准和方 法，确保及时有效。
检验与 33) 检查、监督各类检验与测试，确保达
测试管
到质量要求。
√
理 34) 判定原材料的质量异常的特殊采购， √
合理调配资源。
35) 检查产品的物化性能（弹力、色牢 度、色差等），保持产品的稳定性。
直属上司 公司外部 公司内部
同级职位
41) 判定生产重大质量事故责任，为质量 改进提出依据。
技术总监
本职位 制造部/经理/车 间主任 采购部/经理 订单部/经理 销售部/经理 设备副总
联系紧密的部门/职位ຫໍສະໝຸດ 联系紧密的部门/职位营销副总
设备副总 营销副总 总经理助理 生产副总
国家技术相关管理 部门 客户
直接下属
检测中心主任 技术开发部经理
总经理
1) 熟悉尼龙纤维加工运作模式与
2) 通晓尼龙纤维产品加工工艺流
控制点
3) 具备尼龙纤维加工各工序工装
八年以上纺织材料开 发、纤维加工工艺管 理工作经验，二年以 上同职位工作经历，
计能力 4) 对尼龙纤维加工处理技术有相
与认识 5) 熟悉尼龙纤维加工材料物化性 6) 掌握多种分析方法与工具
有成功的IE/ PE设计 7) 熟悉工艺管理方法与工具
职位说明书
本号：1.0 职位名称：技术总监 职位编号：
制定者：
所属部门：公司
职位类别：管理类
审批者：
职位的概要描述（简要地介绍该职位的主要工作内容及目的，突出该职位对组织独一 负责公司产品开发设计、工艺设计与改进、产品/原料检测等，打造产品竞争力，为公
职位关系：
管理范围：
下属职位类别
管理类
√
营销类
制造类
√
11) 组织产品规格、结构、组成等设计，
技术开
符合客户特点及竞争需求。
√
发管理
12) 组织产品宣传资料的系统设计，促进 产品销售。
√
13) 评审产品设计阶段性或最终成果，达 成开发目标。
√
14) 组织新材料、新产品的试验，符合现 有生产工艺与加工条件。
√
15) 审批各类产品技术文件（技术文件、
技术图纸、检验标准），保证文件输
重 要 性
工作领 域
工作职责及目的
业务权限
执行 (拟 制）
组织 执行 (审 核）
1) 组织工作领域内制度/流程的制订、实 施与完善，确保工作规范高效。
√
2) 制定并检查工作领域内工作计划实
组织管
施，增强工作指导性。
√
理 3) 审核工作领域内工作目标，有效支撑 公司整体目标的实现。
√
4) 组织工作领域内员工的培训、考核、 激励和配置，改进工作绩效。
√
21) 组织评审各类产品的工艺设计，确保 工艺的正确性、先进性。
√
22) 组织研究与设计产品加工作业方法， 提高效率与质量。
√
工艺技 23) 签发工艺规程、工艺作业指导书，保
术管理
证生产作业的规范操作。
24) 核定生产产能，充分发挥设备运行效 率。
25) 核定各类产品生产定额（工时、材 料），有效控制材料消耗。