1981 1998 2001 2003 2004 2006
百事可乐在深圳兴建百事可乐灌装厂，成为首批进入中国的美国商 业合作伙伴之一 。 与世界鲜榨果汁行业排名第一的纯品康纳公司（Tropicana Products Inc.）合并。 134亿美元成功收购世界著名的桂格（Quaker Oats Company）公司 ，一跃成为全球非碳酸饮料行业的冠军。 《商业周刊》评选的全球最有价值品牌的排名中，百事公司旗下的 百事可乐品牌排名在第二十三位。 《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司位列在前十 名， 《财富》杂志全球500强排名中，百事公司位列第166 位。 由世界企业品牌竞争力试验室《中国100家最佳雇主排行榜》的第 53名。
百事可乐的推广 ----以百事在中国本土化为例
针对中国消费者的喜好，百事公司注重赋予产 品中国特色的品牌资产。
◆2001年在全国妇联、中国妇女发展基金会设立“百
事可乐”专项基金，救助贫困地区的母亲和儿童
◆资助西藏培训师资、捐款支持政府抗击非典、赞助
Байду номын сангаас
北京国际音乐界儿童音乐会、参与“保护母亲河”环 保活动等
品牌模式选择
品牌延伸规划
百事可乐 事 运 动 百事牛仔 鞋 百
品牌识别界定
理念：渴望无极限 标志：PEPSI （百事可乐）
举例：百事可乐-相扑篇 百事可乐-justin篇
品牌管理规划
百事公司于1997年10月作出重大战略 调整:将拥有必胜客、肯德基和Taco Bell的餐厅从公司分离出去，使之成 为一家独立的上市公司，即百胜全球 公司,这也以便集中精力进行品牌建设 和品牌营销。
◆百事巨星“启动渴望”见证大爱编造传奇—全民 携手关爱‘母亲水窖’”的公益活动，缓解西部缺水 状况
正是这些令人感动的慈善行为，为 它 在中国市场上获得了更高的知名度，也增加了更多的产品附加值。
看到这里， 看到这里，你是不是也蠢 蠢欲动了呢？ 蠢欲动了呢？
come on ,来说几句吧！ 来说几句吧！ 来说几句吧
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百事可乐公司的品牌战略
品 牌 化 决 策 选 择 式 模 牌
品 牌 延 伸 规 划
品 牌 识 别 界 定
品 牌 管 理 规 划
品
品牌化决策
◆百事可乐选择了自主创立品牌
◆1903年6月16日注册”Pepsi”商标。
详情请垂询： /s?sr=32C5CF2C5E84DAE64023CA57C7E885CA19 7287AE&tn=kwmusic_cb&word=www&bar=12
大家好，我是熊飞！
熊飞童鞋认为……
姐是刘芳兰~
刘芳兰童鞋认为……
谢谢观赏！
案 例 分 析 略 战 品 牌
品牌管理案例分析
8 8
——
例
提到可乐你们会 想到……
可口可乐 or 百事可乐 …………
Maybe 非常可乐！
下面，我们从品牌定位、品牌资产、品牌战 略、品牌推广四个方面来分析一下，百事可 乐集团是如何进行品牌管理的。
品牌定位
运 动 激 情
音 乐
●百事酷游记篇
百事可乐的无形资产