主要内容
1 农村物流服务体系 2 农村物流信息化 3 经济和社会效益分析 4 体会及构想
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中国邮政速递物流公司
• 简介：中国邮政集团公司旗下最新整合组建的、专业经营和管理全国邮政速 递物流业务的现代综合快递物流企业
• 品牌：EMS特快专递和CNPL中邮物流
• 员工：6万余人 • 资源：专用揽收、投递（配送）、运输车辆3万余台 • 网络：通达全球200多个国家和地区，国内2800多个县市 • 业绩：年业务规模1
• 实践证明，中国与邮知政名速企递业物强流公强司联合，共同服务三农
在农村物流信息化的探索，取得了 良好的经济效益和广泛的社会效益
• 希望与广大知名企业合作，利用我 们的品牌和网络优势，响应党和政 府的号召，共同服务三农，拉动内 需，刺激农村市场的消费需求，促 进经济平稳较快的发展
• 2019：邮政系统要发挥邮递物 流网络的优势，拓展为农服务 领域
• 物流业服务三农 领域有着广袤的 前景和巨大的商
• 促进农业生产、 拉动农村消费
• 促进农村产业结 构调整、转变经 济发展方式和增 强国民经济竞争 力
• 积极开拓一项以 服务“三农”为 宗旨的新型邮政 业务
• 依托邮政品牌优 势和网络优势， 通过连锁加盟方 式组织开展农业 生产资料、消费 品、农产品的销 售和物流配送
统计分析 知识库
合同管理 报表管理
绩效考核 数据监控
财务管理 系统管理
银行
Internet
供应商
认证机构 客户
（1）管理能力提升
• 将整个农村物流服务体系中各节点的管理内容集约化 • 拓宽管理范围，增加了管理深度，提高了管理的及时性 • 第一时间掌握真实、准确的经营数据
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3 经济和社会效益分析——降低风险
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1 农村物流服务体系——政策与机遇
政策
机遇
行动
• 十七届三中全会:要进一步加 强农村市场体系建设，开拓农 村市场，推进农村流通现代化 ，促进农村经济社会发展
• 2019-2009年，邮政服务三农 连续五年写入中央一号文件：
• 2009：支持供销合作社、邮政 、商贸企业和农民专业合作社 等加快发展农资连锁经营，推 行农资信用销售
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1 农村物流服务体系——业务介绍
邮政服务“三农”
目标市场 农村和城市市场（农资下乡，农产品进城） 优 势 邮政品牌优势、网络优势和和网点众多、覆盖广泛的优势 组织架构 有直接控制的连锁加盟方式 业务内容 农业生产资料、消费品下乡、农产品进城的销售和物流配送
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1 农村物流服务体系——业务现状
• 覆盖范围：遍及全国各地 2000多个县市
• 为方便农村农民生产生活、提高农 民的生活水平和生活质量做出更大 的贡献
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谢谢
中国邮政速递物流公司
• 自有网点和连锁网点：24万 多处
• 覆盖了全国超过三分之一的 行政村
• 业务增长：近四年来保持了 平均45％的年增长速度
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1 农村物流服务体系——服务体系
农村物流服务体系
物流服务 提供商 整合渠道
生产商
物流服务提供商 零售商/连锁加盟店
两端整合
基于农资产品供应商、第三方物流服务企业、连锁配送渠道 和最终消费者协同运作的模式下，构建形成的一套面向农村 物流市场的网络化、规模化服务体系
料和日用消费品
•邮政企业找到新 的业务增长点
•实践政府倡导的 服务三农
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2 农村物流信息化（续）
农村物流连锁服务体系建设的基础是信息化
手工模式
• 信息沟通渠道和范围非常有限 • 业务层级多 • 作业效率低 • 管理成本高昂
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信息化模式
• 形成标准化、网络化的连锁服务能力 • 直接深入渠道的最末梢 • 实现各个环节的有效管理和监控
•业务层级扁平化 •降低运营成本
降低成本
业务运转效率提高
•迅速响应市场需求 •避免商品积压
信息系统是基础
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3 经济和社会效益分析——难题
如何解决这个难题？
供应商：
•产品的推广成本过高， 营销渠道不畅
•严重制约了高新技术 成果的转化和大面积 推广使用
难题
农民：
•购买渠道单一，科技知 识缺乏
•买完以后不会科学使用
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3 经济和社会效益分析——科技扶农
邮政企业的解决方案
连锁加盟店
沟通
农资高科技企业
通过信息系统的应用，搭建了连锁加盟店与厂家的沟通平台 •发布农业、科学等信息 •提升厂家的服务水平和企业形象 •为企业培养熟悉农业的人才队伍
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4 体会及构想
农村物流服务体系信息化的推进的体会
•加强信息化实施工作的组织领导 •建立以企业一把手为核心的信息 化推进组织
（2）风险控制
• 有效降低库存 • 避免商品滞销、商品过期 • 提高库存周转率 • 提供各类监控报表
降低 经营风险
信息系统是基础
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3 经济和社会效益分析——降低成本
信息化建设有效降低企业经营管理成本
信息共享提升效率
•辅助指导供应商合理安 排生产
•将供应商的产品信息及时发布给 下游的经销商和农户
业务流程重组和优化
3 经济和社会效益分析——降低风险
信息化建设有效降低企业经营风险
管 理
系统门户
模
业块
项目管理
务
运
供应商管理 商品管理 价格管理 渠道管理 会员管理 合同管理
营
平 台业
务
订单管理
模 块
发货管理 验收管理 调货管理 退货管理 销售管理
库存管理
资金管理
账目管理
对账管理
结算管理
欠费及预存款管理
经营 管理平台
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2 农村物流信息化
物流服务企业成为农资产品和消费品供应链的整合者和领导者
•评估全国各地的供应商
•整合农资产品和消费品资源
实现了物流与 资金流的整合
•负责供应商与连锁加盟店结算
•配送优质产品到全国的连锁加盟店
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2 农村物流信息化（续）
农民受益、企业增效、政府满意的战略模式
•农民买到了质优 •生产企业获得经 价廉的农业生产资 济效益
成功
•制定和完善系统推进的相关 保障措施和制度
•业务管理制度、信息系统操 作规范、信息应用考核制度
•建立和培养信息化实施队伍
•并且保证信息人员的稳定性
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4 体会及构想（续）
建立基于信息化的农村物流服务体系
•提升直营连锁 店的信息化水平
•丰富和完善供应商、 合作伙伴在信息系统 中的相关功能
•结合POS等设备应用， 提高业务处理效率和自 动化水平