职业化团队建设
第一部分职业选手——我们的职业追求
一、人的素质决定企业的未来
1、职业化就是竞争力，竞争的关键是人的职业素质的竞争
2、职业化就是生产力。

雇佣有职业素养的人，企业的无效劳动才会减少，效率才会提高
案例：911
3、职业化就是执行力，执行是要结果的行动，职业化的态度与技能是执行的保证
案例：
二、职业选手与业余选手的四大不同
态度上：业余选手做事马虎，漏洞百出；职业选手做事认真，少有差错
案例：阿甘
专业上：业余选手以业为乐，浅尝辄止；职业选手以业为生，永无止境
案例：
商业上：业余选手以自我为中心，有自恋情绪；职业选手以客户为中心，有商人思维
案例：
敬业上：业余选手消磨时光，碌碌无为；职业选手惜时如金，日夜兼程
案例：日本工人
三、职业化的三个标准：专业、商业、敬业
1、专业技能——职业人的生存之本
专业是我们的看家本领
这是一个“用钱买专业”的社会，没有专业，就没有雇佣关系的存在，专业是谋生的手段，专业是职业化的底线
专业水平，决定了你做出什么样的结果，结果的价值决定了你有什么样的人生，所以专业决定人生
专业的三个内涵和三个标准
内涵：专业是知识专业是技能专业是态度
标准：精、高、快
如何成为专业选手？
一个人：锁定目标，专注重复，千百次地把事情做对，就是专业两个人：教会徒弟，成就师傅；教会别人，成就自己
一群人：专业合作，成长最快：团队优势互补的合作中，专业水平得到最快提高
2、商业交换——职业人的信托责任
职业哪里来？
交换生产商业，商业产生职业
信任才有托付，受托才有责任
雇佣是一种契约，信守承诺，绝不违约就是契约精神
契约精神是职业化的核心
契约是有形的，更是无形的，对无形的契约的信守。

更能体现你的职业水平
契约精神的表现是自觉、负责和公平
如何树立契约精神？
观念上，要像商人一样经营自己，先付出，后索取，你得到的是持续的利益
行动上，“拿人钱财，替人消灾”，这事契约精神最标准的体现
出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。

后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。

受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。

今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，
攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。

若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。