5 用户需求有无划分优先级？（SP1.2） 6 项目组如何开发产品和产品组件的需求？/《软件需求说明书》有什么主要内 容？(SG2 ALL SP, SP3.1,SP3.2)
7 需求中是否描述了业务系统在将来使用中的概念和场景及接口？(SP2.3, SP3.1) 软件需求说明书（流程图） 8 如何确保需求是必要的、完整的、正确的？(SP3.3) 9 如何平衡需求与项目现状的差距？（SP3.4） 10 需求分析过程中，是否有客户提出的需要，因为某些原因最终没有纳入项目需 求的？请举例说明 评审报告-软件需求说明书 （内部项目） 需求确认表（外部项目） 评审报告-软件需求说明书 评审报告-软件需求说明书 （“评审检查单”）
16 如何保证工作产品、计划与需求的一致？（SP1.5）
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问题
参考文件
需求开发（Requirements Development，RD）的目的在于挖掘、分析并建立客户需求、产 品需求与产品组件需求。
1 需求开发包括哪些环节？ 2 项目的客户是谁？ 3 你是如何诱导(挖掘)客户需求？（SP1.1） 4 调研计划 项目计划书（“干系人”） 调研计划
如何把相关干系人的需求、期望、限制条件和接口转换成客户需求？/如何汇整 需求跟踪表 用户需求?（SP1.2） 调研过程的记录 需求跟踪表 软件需求说明书（需求列表） 软件需求说明书
12 如何保证你的需求就是客户所要的需求？（SP1.1） 13 如何获得相关人员对需求的承诺？（SP1.2） 14 如何进行需求变更？项目发生过什么需求变更？（SP1.3） 15 如何进行需求跟踪？（SP1.4） 评审报告-软件需求说明书 评审报告-软件需求说明书 项目计划书（“配置项与基线 ”） 变更申请单 需求跟踪表 需求跟踪表 设计文档、测试文档的评审报 告（“评审检查单”） 项目实施进度表
11 最终的业务需求是如何得到客户确认？(SP3.5)
需求管理（Requirements Management，REQM）的目的在于管理项目的产品与产品组件 需求，并确保那些需求与项目计划和工作产品间的协调一致。 需求管理的几件事情： 1) 需求确认（客户参与评审，开发人员参与需求评审） 2) 需求变更 3) 需求矩阵建立于维护 4) 需求双向可追溯 5) 需求一致性检查、需求不一致问题处理