全球互联网视频服务发展现状分析一、互联网视频业务背景和内涵在全世界范围来看，“三网融合”都是一个大的趋势。

目前无论是有线电视、卫星电视，还是IPTV，数据流量都是在专网或虚拟专用网（VPN）里传输，好比一座“有围墙的花园”。

相比之下，公共互联网视频则是完全运行在IP互联网上的真正的“开放的花园”。

公众互联网视频业务是指基于公众互联网开展的视频内容播放服务。

与数字电视、IPTV和手机电视等“封闭”的视频业务相比，互联网视频业务因其内容来源多样、形式灵活丰富、资费优势突出等特性而受到用户欢迎，市场规模不断扩张，逐渐成为传统电视之外视频内容消费最主要的渠道，代表了视频内容服务的发展趋势，显示出广阔的前景。

一个非常典型的例证，就是近几年互联网电视和智能电视的崛起。

业界认为，2008年是网络电视的概念启蒙期，2009年是网络电视的功能成型期，2010年则开启了智能电视的概念。

当前比较热的概念OTT（Over The Top）电视指的是通过互联网，直接将音视频传给用户联网的设备，也就是说将绕开今天的传统的有线和卫星电视提供商。

它允许用户在任意时间、任意地点以任意设备接入服务。

如表1所示，网络视频业务按产业链划分，主要包括视频内容与应用、内容分发渠道两类；内容与应用的业务模式主要有UGC（用户产生内容）和专业内容提供两种。

按网络视频的接收终端类型来划分，主要包括PC终端、电视机终端和手机终端。

表1 网络视频的分类与典型业务模式二、互联网视频业务的发展现状1、网络视频流量占比和用户规模的增长都呈现颠覆性压倒优势。

据Informa预计，网络视频流量在互联网流量中的占比将由2010年的37.6%增长到2015年的57.7%。

图1 2010-2015年网络视频流量在总流量中的占比来源：通信信息研究所从访问网络视频的不同终端类型来看，以公共网络视频流量而言，PC终端占了97.33%，互联网电视占了1.84%，而手机视频则占了0.83%。

从网络视频用户数1来看，据Informa统计，截至2010年底，全球网络视频（Oline Video）用户数（面向PC）为11.74亿，同比增长18.21%；互联网电视用户数为0.25亿，同比增长97.57%，1网络视频用户：指最近半年内至少观看过一次网络视频的网民。

在视频流量中占比为1.84%；手机视频(Mobile Video)用户数为2.46亿，同比增长40.62%。

2、网络视频已成人们获取视频数字内容的重要渠道，在发达国家已经对传统电视逐渐形成替代效应。

互联网视频业务得到年轻人的青睐。

2011年1月4日，美国市场调研公司皮尤（Pew Research Center）发布的报告显示，2010年，美国30岁以下年轻人中，有65%将互联网作为主要新闻来源，较2007年的34%几乎翻了一番。

与此同时，将电视视为主要新闻来源的比例则从68%下滑到52%。

在我国，根据CNNIC发布的《2010年中国网民网络视频应用研究报告》，截至2010年12月，我国国内网络视频用户规模达到2.84亿人，比2009年12月底增长4354万人。

互联网视频用户的快速增长，使传统有线电视面临着用户减少（cord cutting，掐线）的风险，尽管由于有线电视庞大的存量市场和用户的使用习惯已然，这种替代过程是很可能是长期而缓慢的。

在Hulu、Netflix、iTune等在线视频的迅猛发展下，美国有线电视行业面临巨大冲击。

2010年Netflix的订阅用户数达到2000万户，全年增加700多万户，用户规模已经与Comcast相当。

美国纽约时报撰文指出有线电视行业正在做出改变，而并非去寻求保护。

例如Comcast建立了Xfinity TV，宣称让电视无处不在，全美6大有线电视运营商基本发布了iPhone、iPad以及Android应用程序。

3、互联网电视渐成电视机产品主流，带来新的开放平台。

近几年，互联网电视机呈现出加速发展之势，其从2008年开始起步，到2009年已有2.12%的市场占有率。

市场调研机构DisplaySearch报告显示，2010年全球出货电视中搭载网络连接功能的约为4390万台，占总量的21%，预计互联网电视市场在2011年可望增长到6,300万部，占电视整机市场40%份额，到2014年这一比例将提升至50%以上。

目前国内的互联网电视正逐步成为市场主流产品（或者说标配），从去年下半年开始，TCL、长虹、康佳等一线电视机厂家纷纷停产部分或全部非互联网电视产品，转而生产带有网络功能的互联网电视。

国内的互联网电视产品在市场上的比例正在迅速增加，根据统计主流国产品牌电视的互联网电视比例在2010年的7月为15%，到2011年1月，这一比例已经提升为40％，到2011年年中这一比例至少有望突破55％。

根据研究机构预计，2010年-2013年，中国市场上的互联网电视机出货量有望突破3000万台，从2014年起，每年互联网电视销量可以超过1500万台。

受苹果公司iPhone手机应用商店成功的影响和启发，一些企业开始创建为智能电视用户（互联网电视用户的进一步升级）服务的电视机应用程序商店。

2009年12月份，三星公司创建了全球第一个电视机应用程序商店，提供380个用于智能电视的应用程序。

其中，259个应用程序是免费的。

三星应用程序商店目前在全球120个国家提供服务。

从全球范围来看，IT/互联网巨头和电视巨头都相应投入巨资开发互联网电视平台，如谷歌、英特尔、苹果等公司在操作系统、软件平台、硬件等核心方面加大研究和合作。

例如谷歌和苹果分别以Android和IOS智能终端操作系统平台为基础，推出Google TV 和Apple iTV，它们还与传统电视机巨头如三星、SONY等强强联合以求在互联网电视领域上达成“战略联盟”。

互联网电视在全球迅速发展的主要原因在于其价格趋于大众化以及内容资源链日趋成熟。

互联网电视有望为用户打造一个可加载无限的内容、无限的应用的开放的系统平台，并可以根据自身需要进行个性化安装定制，使电视像电脑一样灵活。

以2010年5月推出的Google TV为例，其目标是将互联网内容全面引入电视设备。

Google TV内置了Google的整合搜索技术，输入简单的文字即可在电视节目、网络、YouTube、订阅的视频网络里查找某个视频。

Google TV是基于开源的Android和Chrome 制作的，是一个开放的系统，现有的Android Market应用可以运行在Google TV之上，Google则希望开发者们在拿到API之后针对Google TV的大屏幕和与电视的紧密整合，开发出更多有趣的应用。

Google TV已经于2010年10月上市，有了这款互联网电视，用户可以方便地在电视节目和网站之间切换，使得传统的电视从现在的数百个频道，可以扩展到数百万个电视频道和网站；电视机就不仅仅是一架电视机，还是照片观看器、游戏机、音乐播放器等等更多。

但也由于版权及竞争等原因在Google TV面市的五天之后，ABC、CBS、NBC等美国三大电视巨头联手“封杀”Google TV，使用户无法通过该项服务收看美国三大电视公司的在线视频。

相比之下，Apple TV的独特之处在于，“iTunes有的，Apple TV 就有”，另外还内置了一些应用程序（Apple TV是不带iOS的），如YouTube、mobileme、flickr等。

Apple TV支持北美用户接入视频网站Netflix，而Google TV是被Netflix禁止接入的。

此外，Apple TV还能通过其它装有苹果iOS操作系统的设备来控制，还可以与AirPlay（苹果生产的一种能通过WiFi来播放iDevice上的影片或音乐的设备）同步浏览内容。

根据用户的评价，这款产品更像是“高速电视网络接入终端”而不是“电视版的iPhone”，尽管在最初上市三个月的时间里Apple TV销量已超过100万台，但后期市场反响平平。

可见，类似于Google TV，目前Apple TV仍然处于积极市场布局阶段，“电视版的iPhone”真正走向成熟仍然有待时日。

三、网络视频产业的商业模式从互联网视频盈利模式来看，基本商业模式主要包括广告（后向收费）、内容收费（前向收费）两种。

从国外的发展经验来看，广告收费的特征是“专业内容、对广告的理解力、基于传统媒体的广告主接受度、整合广告的视频打包分发”。

此模式目前Hulu最为成功，Hulu从网站运营的第一年即开始盈利，2009年的广告收入达1亿美元，以1%的视频流量夺取了33%的美国视频广告市场，而早于Hulu三年成立的分享视频网站Youtube却仍处于巨额亏损状态。

目前Hulu拥有超过100家广告客户，其中包括麦当劳、美国银行和百思买等大品牌。

若以每千人为单位对广告计费，Hulu的所得比电视台在黄金时段所得还高。

另一种是按内容收费。

从影片租赁者发展而来的Netflix已成为全球前十大在线视频网站中唯一一家内容收费网站。

Netflix主要提供完整长度的电影和电视剧点播服务，每月收费10美元以上。

Netflix实现了业务的快速推广，2010年第四季度实现净利润4710万美元，新增310万订阅用户，订阅用户总数量已超过2000万人。

在国内，根据市场的发展情况，在线视频行业的市场运营主要包括三部分收入，分别为视频网站的广告收入、版权分销收入及视频增值等其它服务收入。

广告仍是当前主要盈利模式。

根据艾瑞咨询统计，我国2010在线视频市场规模达到31.4亿元，同比增长78.1%。

在收入构成中，广告收入占比为68.5%，其它收入占比为25.1%，版权收入占6.4%。

目前中国在线视频行业绝大部分的收入来源于上游广告主的广告投放，远远领先于其它形式的广告，因此视频行业虽然没有实现大规模赢利，但其巨大的市场潜力已经得到了市场认可。

乐视网成国内首家盈利的视频网站。

财报显示，乐视网公司2010年实现净利润7009.94万元，同比增长57.63%。

付费模式刚起步，正处于探索期和市场培育期。

目前国内网络视频企业中，乐视网的商业模式是“付费视频+免费视频+影视版权分销”；优酷、酷6打造的是以Youtube为代表的“UGC模式”（用户产生内容），并打算尝试付费视频；百度奇艺、搜狐视频等则“Hulu 式长视频”模式的方向；而有广电背景的芒果TV等公司，则在互联网之外，开展IPTV、手机电视以及互联网电视领域的尝试，由互联网反向电视输出视频节目。

四、结语广播电视网与互联网的融合，欧美呈现出不同思路。

欧洲认为开展数字电视需要在中间件平台上开展增值业务，对互联网应用需要进行有限度的兼容和采取有围墙式的管理。

而美国认为数字电视应该为一种互联网接入终端，以互联网架构为基础，植入浏览器等中间件软件，让互联网的丰富内容走入家庭的客厅终端，电视成为互联网的一部分。