合计
最近三个月来料
平均批合格率 □99%以上（20
1
分） □ □97%~98%(15
分 □） 92%~96%(□1085%
分）
表格编号 FM-PUR-003
标准 分
评分
版次
B/1
页码
2/5
说明
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20
得分率：
20
得分率：
*******有限公司
质量体系 质量记录
供应商评审报告
审批：
质量体系 质量记录
项目 NO
*********有限公司
供应商评审报告
稽核内容
质 量 体 系 / 过 程 控 制 （ 20 分 ）
供（ 货 20 质分 量）
1 是否建立某种质量体系?(ISO9001/TS16949等)？
是否有独立IQC、 2 IPQC、QA等职能
部 是门 否？ 有公司质量 3 目标？其达成情
项目
技 术 / 设 备 （ 10 分 ）
R O H S （ 15 分 ）
NO
稽核内容
是否有自行设计
1 开 设发 计产 开品 发的 程能 序且
留 工有 程相 变关 更记 是录 否？ 出
2 ECN更改，是否对
E产CN品作量出产管前控是？否
3 组织试产以确保
量产产品的品
4
生产流程安排是 否合理？
检测仪器是否数
当的操作指引？
合计
是否有ROHS管控 1 的相关文件？是
行委员会？ 所进的材料是否 2 有同供应商签 R原O材H料S协及议产?品是 3 否有第三方的 R相O关H生S检产测RO报HS告产? 4 品 及的 所生 有产 材线 料、 是文 否 有 所R进OH材S标料志是？否有 5 ROHS标识?仓库 作区域规划? 生产车间在生产 6 时 标是 识否 ？对 是产 否品 划作 分 单 所独 有的 符区 合域 ROH存S的 7 原材料，来料时 ROHS标志？ 所有参与ROHS产 8 品 是的 否生 接产 受人 ROH员S的、 相 是关 否培 规训 定？ 了ROHS 9 检测报告的有效 超过有效期？ 是否购买ROHS 10 检测仪及其它设 备？
合计
1
SCAR回复是否及 时、有效？
不良品处理是否
2 及时？是否能快 异常？ 内部发生问题时
3 是否及时通知客
户 对？ 客户要求是否
4 充分理解并予以
满足？
5
与客户配合程度 是否积极？
合计
价格水准是否合
1 理并具有竞争
力 是？ 否有对购买的
2 材料作cost down
的计划？
3
对于供应商的成 本是否有控制？
ROHS
5
产能/交货期
品质部 采购部
15分 15分
6
服务
采购部/品质部 10分
7
成本
采购部
6分
8
环境
QEO
4分
总分
100分
评分细则： 1.例行评审分数按实际打分计算,新供方评审分数=(实际得分/新供方评审项目总分)X100. 2.每项评分以标准分为基准。按以下比例打实际得分：
100%
有文件，实际执行良好。
当行情变化时供
4 应商是否会主动
降 报低 价产 是品 否的 会价 因订
5 单数量不同而
异？
供方与本公司的距离是否便于相关工作的开展？
6 50公里以内1分；50~200公里0.5分；200公里以
上0分。
合计
厂区、生产车间
1 是否达到6S的要
求？
2
是否有通过环境 管理体系认证？
3
温湿度是否有要 求且得到控制？
环 境 （ 4 分 ）
NO
稽核内容
设备数量是否充 1 足？性能是否能
满 有足 无品 生质 产要 计求 划？ 管 2 控，生产部门是
否 是按 否计 有划 订生 单产 评？ 审 3 程序及相关评审
订单处理程序？ 根据客户需要缩 4 短交货周期的灵 活 是性 否是 能否 依足 据够 协？ 调 5 的 期l达ea成d t率im的e交统期计 且达标率100%？
5 量足够并能满足
测 对试 设需 备求 、？ 治具、
6 仪器是否建立了
台 生帐 产、 设履 备历 是表 否？ 进
7 行 维了 护日 保常 养点 计检 划， 和
记 是录 否？ 有仪器校验
8 计划和记录？是
否 仪做 器日 上常 是点 否检 有？ 校
9 验标签？是否使 测仪器？ 所有生产设备及
10 仪器是否都有适
况 受如 控何 文？ 件如何控 4 制？外来文件如
何 是管 否理 有？ 内审计划 5 并按照规定实
施 进？ 料检验是否有 6 相应的检验程序/
执行？ 是否对进料检查 7 规 理格 ？书 物、 料图 是纸 否、 经 承 材认 料并 不封 合样 格？ 是否 8 有 进反 行馈 月厂 考商 核作 并改 保 存 是记 否录 对？ 产品作首 9 件检查？是否开 展 制专 程检 和、 最巡 终检 检工 验 10 是否有相应的检 并遵照执行？ 产品在出货前是 11 否进行检验并作 可 是靠 否性 有测 客试 户？ 投诉 12 处理程序并按要 求 制处 程理 异客 常诉 是？ 否有 13 反 成馈 品及 和处 成理 品程 返工 后 工是 作否 现作 场重 是检 否？ 有 14 作 指业 导指 书导 之书 要？ 求员 进 行 是正 否确 有操 年作 度？ 培训 15 计 或划 关及 键培 工训 序记 人员 是 是否 否进 对行 生资 产格 作认 出 16 具体管控及有相 应 生的 产管 过理 程记 中录 产？ 生 17 的 离不 ，合 作格 处品 理是 时否 是 否 生有 产记 过录 程？ 中发生 18 重 的大 质质 量量 问事 题故 时或 ， 是 物否 料采 /半取成了品有/成效 19 品 措是 施否 ？做 标好 识标 是识 否 正 仓确 库？ 管是 理否 是按 否规 有 20 先 学进 品先 的出 贮的 存规 条定 件 是否予以满足？
合计
表格编号 FM-PUR-003
标准 分
评分
版次
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页码
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说明
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1
1
1
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10
得分率：
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
15
得分率：
*******有限公司
质量体系 质量记录
供应商评审报告
项目
产 能 / 交 货 期 （ 15 分 ）
服 务 （ 10 分 ）
成 本 （ 6 分 ）
□D级
60分以下 不合格供方，会议决定是否取消供货资格。
备注：1.评审标准满分为100分；评审不合格项必须限期内整改完成，必要时重新复审；
2.复审仍不能通过的，不能列为本公司侯选供方。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ评审人员会签
采购部
姓名
职务 意见：
品质部
姓名
职务 意见：
工程部
姓名
职务 意见：
QEO部
副总/ 总经
备 注：
姓名
职务 意见：
是否对相关人员
4 进行环境管理方
面的培训？
合计
表格编号 FM-PUR-003
标准 分
评分
版次
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页码
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说明
3
3
3
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实际交货达成率
15
得分率：
2
2
2
2
2
10
得分率：
1
1
1
1
1
1
6
得分率：
1
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1
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得分率：
********有限公司
表格编号 FM-PUR-003
质量体系 质量记录
供应商评审报告
版次
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页码
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供方名称： 评审
类备
注： 例行评审项目为所有项目。
NO
评审项目
评审部门
分数
评审日期：
得分
得分率
备注
1 质量体系/过程控制 品质部/QEO
20分
2
供货质量
3
技术/设备
品质部 工程部
20分 10分
4
80%
有文件，绝大部分确实执行，少部分未执行/个别执行不到位。
50%
有文件，少部分执行，绝大部分未执行；无文件规定，但有执行。
0%
无文件，也无执行。
评审结果
级别
总分
结果说明
□A级
90分以上 优秀供方，合作对象。
□B级 □C级
70-89分 60-69分
合格供方。 合格供方，可有条件供货，但供方需在规定时间进行改善。