谢谢ຫໍສະໝຸດ A P C E D F G
B
∵PA=2,PB=3 ∴PC=PA+AC=3,则AC=1 PC=PB+BC=5，则BC=2 ∴PC=3，AC=1 ∵PD=PC+CD=5 ∴CD=2 ∵PE=PC+CE=6 ∴CE=3 ∵PF=PD+DF=7，PF=PE+EF=7 ∴DF=2,EF=1 ∵PG=PF+FG=8 ∴FG=1 ∴最佳路线P-A-C-D-F-G,即佛山-武汉-苏州-石家庄-北京-哈尔滨
18 021 0 6-7
100
110120
350 450
380 450
38 045 0 3-4
28 036 0 1-2
2-3
2-3
3-4
3-4
2-3
3-4
3-4
3-4
运输配送线路优化问题 • 红源物流公司有一批纯重的货物从佛山运到武汉、 石家庄 、苏州、上海、天津、北京、哈尔滨，经 过这几个城市的时间分别是2天、5天、4天、3天、 6天、7天、8天，试求出时间最优方案。 解：设佛山为P点，武汉、上海、苏州、石家庄、 天 津、北京、哈尔滨分别为A、B、C、D、E、F、G
物流运输优化方案设计 • • • • 1、运费、运输时间表 2、运输配送路线优化模型 3 3、运费优化模型 4、运输配送优化的方案
运费、运输时间表（部分城市）
佛 山 武 郑 汉 州
350 450
石 家 庄
420 520
北 京
450 550
天 津
450 550
沈 长 哈 杭 阳 春 尔 州 滨
60 070 0 75 080 0 85 095 0 350 400
精品线路（附地图） 精品线路（附地图）:
运输能力的特点
• 1.坚持“多”、“快”、“好”、“省”的原则，
以最优的服务 取得最大的利润。 • 2.以货运输为主,配送、仓储和装卸为一体的服务， 做到“门到门”、“仓到仓”。 • 3、运输路线有具体的运输时间和价钱，还有中转， 这样大大提高效率。 • 4、提供专线服务。
• • • • • • •
运输配送优化方案
1、技术：改进装货配送技术，全程监控，规范配 送秩序。 2、调度：根据实际情况调整配送路线，优化配送 车辆、路线管理。 3 、运输：制订合理的运输批量，制定科学的运输 方案，对运输设备加以维护，可以采取共同配送和 一对多的往返配送，多家集中配送方式，做到“点” 到“点”服务，降低成本。 4、订单处理：简化订单接收、处理的程序，缩短发货 和送货的周期，做到按时配送，按时交货。 5、配送可以采用定时配送、定量配送、即时配送、定 时定路配送的服务方式，满足客户的需求。
• 机遇： 1、有政策支持，物流市场开发市场大，第三方物流 带动企业的发展. 2、在信息化、专业化服务方面还有很大的发展空间， 运输价格与配送服务与同行有很大的竞争力。 风险： 1、对于车辆类型、仓储设施等硬件配置要求较高， 资金的需求量大。 2、客户要求高，必须要降低客户成本，提供良好 的服务。
运费优化
• 红源物流公司从A1、A2、A3三个供应点各运一批纯重 的货物运到南上海、北京、哈尔滨，各个城市的单位运 价如表，三个供货点运费不同，试求出运费最省的调运 方案。 （ 单位：元/吨）
收地 发地
上海 350 350 400 200
北京 450 500 500 200
哈尔滨 850 900 900 100
调出量 100 200 200
500 500
A1 A2 A3 调入量
• 解：设上海、北京、哈尔滨三个点分别为B1、B2、
B3.A1、A2、A3三个点运货到B1、B2、B3的运量 为Xij。则， minZ=350X11+450X12+850X13+350X12+500X22 +900X23+400X31+500X32+900X33 X11+X12+X13=100 X21+X22+X23= 200 X31+X32+X33=200 X11+X21+X31=200 X12+X22+X32=200 X13+X23+X33=100 Xij≠0，（i>0,j>0）
服务体系的业务流程
客户 业务部 客户服务 调度中心
车队
仓库
出货部
抵达货源
离开货源 入货 分检 包装 装车
车辆离开 运输 到达目的地 反馈
配送
签收
• ★ 业务项目： 业务项目：
A、办理广东至全国各地公路运输，大、 中、小城市公路货运业务 B、办理佛山至全国各地航空普件、航空 急件、航空派送、航空异地付款业务 C、办理佛山至全国各地中铁快运、铁路 快件、铁路行包等业务 D、办理佛山至全国各地长途包车、空车 配载业务 E、办理货物仓储并有大量库房出租 F、办理佛山至全国各地的海运业务
精品专线（附地图）
• 华东路线：上海 南京 无锡 常州 扬州 苏州 徐州 盐城 杭州 宁波 温州 台州 义乌 嘉兴 绍兴 • 华南线： 厦门 泉州 福州 长沙 常德 衡阳 岳阳 • 南宁 柳州 桂林 南昌 九江 赣州 吉安 • 华北线：北京 天津 石家庄 衡水 沧州 保定 太原 • 西南线： 成都 重庆 西安 贵阳 遵义 昆明 丽江 • 东北线： 哈尔滨 长春 沈阳 大连 营口 佳木斯 齐齐哈尔 • 西北线： 乌鲁木齐 呼和浩特 兰州 西宁 银川 拉萨 • 珠三角地区线：东莞 深圳 韶关 汕头 潮州 阳江 湛江 茂名
宁 波
350 480
上 海
350 450
无 锡
380 450
苏 南 州 昌
38 045 0 28 036 0
纯重 30 （元 0／吨） 40 0
轻泡 （元 ／ m3 ） 时间 (天)
10 012 0 12
110130
120 140
130 150
130 150
15 018 0 4-5
17 020 0 5-6
物流运输方案的优化设计
班级：09172，物流管理2班
小组成员：符鸿文、杨清辉、刘小丽
物流运输优化方案内容 • 1、企业的服务体系 • 2、企业运输能力特点与问题 • 3、企业运输配送状况 ——（SWOT分析法） • 4、企业运输配送优化方法 • 5、物流运输优化方案设计
佛山红源物流服务体系 • 佛山市红源物流主要承运珠江三角洲 至全国各大城市的公路货运业务.目前 已形成了以货运输为主,配送、仓储和 装卸为一体的紧密、高效多元的结构架， 红源自身拥有各类车输300余辆。
运输能力存在的问题
• 1、出现个别货物没有按时按地送到目的地。
• 2、受天气灾害或者道路维修的影响，货物 滞留时间会延长，影响货物质量。 • 3、专业人才缺乏，配送技术要求较高，所 以影响到货物配送的时间。
物流运输配送SWOT分析
机遇
威胁
优势
劣势
• 优势： 1）高科技平台，提供专业的物流服务，包括普通业 务、特殊业务、专项业务、包装业务。 2）以货运为主，与配送、仓储和装卸为一体的多元 服务，具有具体的运输配送信息。具有规模优势， 全国都有分布点与提供各种专线运输。 • 劣势： 1）人员观念落后，物流专业人才短缺，专业化人才 需求成为企业竞争的压力。 2）运输成本的损耗大，特别是油价、路费价的大量 支出。