弊端：忽略了最底层人民最基本的需求。
精品路线导致高成本，引起市场占有率的下降。 如今房价很高，恒大没有依据现状改变发展路线 ，依旧将自己定位在为精英阶级服务，会失去发 展良机。
改进方案：恒大进军低端房地产市场
恒大一丝不苟的作风可以将低端市场做的 风生水起，既有效率，又能保证质量。同 时其员工也可以在运作的同时得到锻炼， 提高工作效率。
1.2 物质文化
（1）员工文体活动
恒大员工行为规范（简称“十六字方针”） 恒大司歌 《恒大学习报》 劳模竞选大会 恒大文体之家
恒大司歌(节选)
女:投入你的怀抱里,我们感到 无比惊喜
男:与你心与心相连,我们放飞 梦中的希冀
女:融进你的世界里,感受春天 般的气息
男:同心同德,迈向未来 女:我们一起跨越天际
（2）环节精品 “环节精品”是落实恒大精品战略的重要手段， 推动各项工作朝“精品化”方向迈进。
（3）精品社区 恒大打造金碧精品社区，着力推进以“传承、超 越、价值、和谐”为内核的“金碧精品生活”。
（4）标准管理 “标准管理”是恒大精品文化的制度保证。
（2）现代企业管理制度
恒大坚决杜绝出现家族式管理，摒弃国有企业中存在的管 理弊端，逐步摸索适应自身发展的国际化现代化的企业经 营管理模式。着力建立现代企业制度，形成了董事会、投 资委员会、经理层的三级管理体系，相互制约，规避风险 。集团公司与分公司之间，以产权为纽带，下放经营权， 强化监督机制。
“综合计划部” 计划的制定、实施、监督、评估与反馈
严格科学的计划管理体系 目标分解、适度超前、压力传递
只争朝夕的目标计划管理模式
（4）人才战略机制
注重员工对企业文化延续性知识的学习，企业文 化培训，形成共有心理
建立有利于人才脱颖而出的用人机制 依靠文化发掘、塑造、利用人，同时反哺企业文
恒大集团的企业文化
组长：冯瑾 组员：刘欣书 虞丽婷 傅冠琼 黄挺
陈佳威 宝旺东 杨涛
目录
公司简介 外显文化与内隐文化 恒大企业文化在公司发展历程中起的作用 恒大文化的弊端与改进方案
公司简介
恒大地产集团是中国具领导地位的大型 住宅物业开发商，连续四年荣登中国房地 产企业10强。拥有中国一级资质的房地产 开发企业、中国甲级资质的建筑设计规划 研究院、中国一级资质的建筑施工公司、 中国一级资质的物业管理公司。为中国最 具影响力的房地产企业之一。
（3）发展作用
恒大发展战略的科学性，为企业文化建设提供了 强有力的保障。
恒大企业文化的先进性还体现在与时具进的创新 能力，在不同的时期赋予新的内涵，恒大所提倡 的深入持续开展的“三大运动”，就是企业文化 建设的创新形式。
三．恒大文化的弊端与改进方案
恒大地产的文化，是追求精品，是为精英人 群服务。这种精英文化提高了集团的品牌效 应，培养员工的求实创新精神，保证了团队 的效率和质量。
一．外显文化与内隐文化
外显文化：制度文化 物质文化 内隐文化：行为文化 精神文化 经营理念
管理理念 契约理念
恒大企业 文化结构图
1.外显文化 ——精品文化
恒大的精品文化由精品理念、环节精品 、 精品社区、精品标准四大有机部分 构成。
（1）精品理念 “打造金碧精品，塑造国际品牌”是恒大精品文 化的精品理念。
化形成良性循环
二．恒大企业文化在公司发展历程 中起的作用
（1）定位作用 “三大运动” 打造精品，再树品牌 诚信恒大，再树形象 弘扬文化，强化队伍
给企业在当前新的发展环境中的位置做了一个定 位，也给恒大今后的发展指明了方向 。
（2）支撑作用
企业文化建设可以增强企业的凝聚力，必须用先 进的企业文化来武装自己。恒大需要用先进的的 企业文化来管理企业，用企业文化去整合提升企 业，提高企业的整合能力，使企移
男:与你手与手相牵,我们志在 千里万里
女:不管今天与明天,一切都愿 奉献给你
男:为了民族辉煌未来,我们创 造心的奇迹
……
合：我们像雄鹰一样搏 击长空
让智慧点燃灿烂的 彩虹
我们像雄鹰一样展 翅高飞
恒大的信念,恒大的 目标,承载着恒大永
远的光荣
（3）目标计划管理体系