新晋管理人员领导力提升答案
测试成绩：100.0分。

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单选题
1. 对于领导者来说，领导力的本质是：√
A团结他人的能力
B利用他人的能力
C控制他人的能力
D获得他人追随的能力
正确答案： D
2. 提升领导力需要修炼的能力不包括：√
A执行能力
B解决问题能力
C沟通能力
D激励用人能力
正确答案： A
3. 关于对员工激励的理解，下列表述错误的是：√
A利用已有的激励资源
B满足员工的精神需要
C建立有效的激励机制
D激发员工的工作动机
正确答案： B
4. 关于调动老员工工作积极性的做法，下列表述错误的是：√
A给与信任
B采用命令的沟通方式
C分享工作成就
D关心生活中的困难
正确答案： B
5. 调动新员工工作积极性时，需要讲解的内容不包括：√
A工作流程
B工作态度
C工作职责
D工作标准
正确答案： B
6. 调动骨干员工积极性的方法不包括：√
A培训提升知识和能力
B轮岗增加工作经验
C授权和提拔满足工作意愿
D鼓励提升职业素养
正确答案： D
7. 有效调动员工积极性的激励机制不包括：√
A报酬激励
B成就激励
C精神激励
D志趣激励
正确答案： C
8. 对员工实施志趣激励需要考察的情况不包括：√
A对工作本身的热爱程度
B个人性格与工作的适合程度
C从事工作与职业生涯目标适合程度
D职业与兴趣的匹配程度
正确答案： B
9. 关于中国式管理的特点，下列表述错误的是：√
A互为性管理提倡领导和员工的相互作用
B合理性管理的重点是保证公平性
C自主性管理要让员工自己设置目标
D范例性管理主要采用“老师管人”的方式
正确答案： C
10. 中国管理者中的“安心之道”是指：√
A提供合理的报酬和良好的人际氛围
B提供教育和培训的机会
C提供施展才华的工作平台
D提供有激励性的目标
正确答案： A
判断题
11. 人本管理的核心和实质是管理人心。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
12. 判断力和领导能力是新晋管理者的管人技巧。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
13. 对员工进行激励要着眼于员工的个人发展，与组织发展影响不大。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
14. 对于培训之后仍然难以胜任工作的新员工，管理者要将其解聘。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
15. 对骨干员工进行激励不适合采用培训的方式。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误。