年度考核奖惩办法
第一条考核目的
为全面客观地考核评价公司员工的工作业绩，帮助员工提高工作能力和工作绩效，全面贯彻落实公司战略以及各项管理制度和工作计划，特制定本制度。

第二条考核的原则
一、以提高绩效为导向原则。

二、定性与定量相结合原则。

三、遵循公正、公平、公开的原则。

第三条考核对象
本制度适用于所有人员。

第四条考核内容
根据公司业务或岗位需要由各部门制定有针对性的考核细则。

第五条考核周期
年度考核
第六条考核等级与奖惩
一、考核等级分为优秀、良好、称职和基本称职四个等级；
二、连续两年考核等级为优秀的员工晋升二级工资；
三、连续两年考核等级为良好或称职的员工晋升一级工资；
四、连续两年考核等级为基本称职的降一级工资；
五、连续三年考核等级为基本称职的员工给予调岗、辞退等处理。

第七条附则
一、本办法由综合管理部负责制定、解释及修改。

二、本办法未尽事宜及相关实施细则，由公司综合管理部与各部门负责补充。

三、本办法自2016年1月1日起施行。

XXXX有限公司
XXX年XXXX 月1日。