上述未包含的问题与困惑
目
前
亟
待
解
决
的
问
题
管理层方面的问题
管理意识不强□ 管理能力不够□ 执行力不够□ 解决问题的能力不够□企业文化的形成问题□
组织机构的设置方面□ 职责权限的分配问题□ 激励机制的设置问题□ 集团化架构□ 培训不够□
人力资
源问题
招聘问题□ 用人问题□ 人员能力问题□ 人员流动问题□ 薪酬设计问题□ 培训效果问题□
企业标准化管理□ 企业信息化管理□ 6S现场管理培训□ 精益生产管理□ 品控管理□
生产技术管理□ 设计开发过程控制□ 统计技术培训□ 采购过程控制□ 成本控制□
新版内审员培训□ 如何做好中层管理者培训□ 生产主管培训□ 管理与协调技巧□ 企业风险分析□
危机公关培训□ 销售技巧□ 客户管理培训□ 处理顾客投诉□ 销售区域的管理□
与产品有关方面的问题
产品品种单一□ 产品的创新和人性化□ 产品的合格率□ 产品的优等性和功能性□ 产品的技术□
上述未包含的问题与困惑
您所希望的咨询与沟通形式是什么？
会议形式
会议形式□ 沙龙会□ 座谈会□ 案例分析会□ 以企业名义组织的沙龙 其他意见和建议：
培训内容
希望增加方面
您所希望获得的是哪些方面的管理咨询或培训：
企业管理需求调查问卷
编号：BXY-GLZX-001日期：2009年月日
单位名称
成立时间
最高管理者
企业性质
□国营 □集团有限公司 □股份制 □其他
联系人
联系方式
手机
座机：
网 址
E-mail
企业总人数
高层人数： 中层人数： 技术人员数：
人员文化结构
博士人，硕士人，研究生人，本科人，专科人，中专人，高中人
目前管理模式
目前引用的国际管理体系是那些？
ISO9001?ISO14001?OHS18001?QS?ISO22000?TS/16949?其他：
未来管理改进方向
请在下面选项上划√
企
业
人
员
培训问题源自您认为企业员工培训重要吗？ 重要 □ 一般□ 不重要□ 有时间就搞没时间就算了□ 其他：
您希望的培训形式？ 社会公开课□ 企业内训□ 企业人员培训外委□ 其他形式：
产品名称/结构
主导产品： 附属产品：
生产能力
年产量： 年产值：
设备能力
□强 □弱 □三年内新设备 □设备较老化
□能够满足生产量和产品质量的要求□其他
企业经营状况
代理商□ □独立的销售部门或团队 □ 销售经理+销售渠道
总资产： 年利润率： 资产负债率：
年销售额：□ 近三年每年递增 □ 近三年每年下降 □ 近三年趋于平稳
培训人员的侧重面？ 高层培训次/年1、2、3、4 中层管理人员次/年1、2、3、4 内部员工培训次/年1、2、3、4
您认为企业经营管理中的问题更期望通过以下哪种方式解决： 自己解决□ 内部选拔管理人员 外聘管理人员□
寻找国内专业的咨询机构□
希望
培训
的内容？
领导力□ 领导艺术□ 企业文化□ 营销战略□ 提升执行力□提升管理技巧□ 思维与创新□
您目前遇到的最大的困惑和最难决的管理问题是什么？
编制：咨询部
思想态度问题□ 技术人员不够□ 生产管理人员□ 品质管理问题□
销售方
面问题
宣传力度的问题□ 营销手段方式□ 销售管理□ 渠道建立□ 代理商管理问题□ 产销协调问题□
客户流失问题□ 账期长回款慢□ 资金周转速度□ 市场拓展问题□ 营销手段改进问题□
市场竞争的困惑□ 应对竞争对手的对策问题□ 市场认可度□ 市场信息渠道□