支付宝金融案例分析
如果没有了支付宝,网上购物将会。。。
支付宝发展前景分析
支付宝的发展趋势
社交化
近几年以人为中心的社 交网络发展很快。电子 商务也正在以销售商为 中心向消费者为中心进 行转型,而社交网络则 大大 加速了这一进程。
移动化
目前互联网领域里有两大发 展趋势,一个是刚刚讲过的 社交化,另一个就是移动 化。理由有以下三点:1、 手机网民发展速度较快。 2、手机网民付费意愿较高 3、手机打通线下消费渠 道,利用手机等移动设备的 易于携带特性。
600 500 400
48% 52%
300
200 100 0 70后 80后 90后 00后
支付宝经营现状分析
商业模式
战略目标
从第三方担保平台逐渐向在线支付平台转变 ,并与多家商家 和网银合作,为消费者提供服务发展千万级手机支付用户 , 实现“无线购物”携中小企业走出国门 ,发展海外战略
目标用户
支付宝刚创立时的目标客户是淘宝网用户,为他们提供一种 安全、便捷的支付方式。随着支付宝的影响力不断增加, 支付宝开始为阿里巴巴中国网站用户以及其他非阿里巴巴 旗下网站提供支付平台。
FINANCIA MATHEMATICS
FM金融分析团
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支付宝简介 小组调查情况 支付宝经营现状分析 支付宝的发展前景分析 支付宝发展的建议
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公司简介
支付宝是阿里巴 巴集团旗下的蚂蚁 金融服务集团 (2014年10月16日 成立,原阿里小微 金融服务集团)旗 下业务,是提供网 上服务的第三方支 付平台。其用户覆 盖整个B2B、B2C和 C2C领域,近年来更 是涵盖O2O领域。
商业模式
核心能力
一、强大的后盾为其提供的庞大客户群,淘 宝网、天猫商城、阿里巴巴中国站都支持支 付宝,这为支付宝获得了其他任何第三方支 付平台无法比拟的客户数量;
5亿
8亿
10亿
571亿
安Hale Waihona Puke 保障三、合作银行众多今已有85家银行及金融机构与支付宝展开深 入合作!
支付宝从2003年,在淘宝网诞生以来已经历 经11年,是最早的第三方支付方式,如今以远超 其余“后辈”,成为第三方支付的霸主
继续拓展快的打车市场
快的打车 “快的打车”由杭 州快智科技有限公司 研发,是中国首款便 民打车的智能手机应 用,也是国内最大的 手机打车应用。
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商业模式
盈利模式
马云说:“做大了一切都好说。” 截止2006年底,支付宝对所有用户均是 免费使用,没有盈利模式。 但从2007年2月开始,支付宝将向非淘宝 网卖家收取一定比例的技术服务费用,收费 标准约为交易总额1.5%。淘宝网用户可以继 续免费使用支付宝。
服务佣金 从2007年2月开始,支付宝将向非淘宝网卖 家收取一定比例的技术服务费用,收费标 准约为交易总额1.5%。 广告收入
支付宝主页上发布的广告针对性强,包括横幅广告、 按钮广告、插页广告等。总体上看,广告布局所占空 间较少,布局设计较为合理,体现出了内容简捷、可 视性强的特点。而且主页上也还有若干公益广告,可 以让用户了解更多的技术行业信息。
余额宝等金融产品的收入 2013年支付宝公司推出余额宝,创造了支付宝 新的盈利模式
支付宝运作的实质是以支付宝为信用中 介,在买家确认收到商品前,由支付宝 替买卖双方暂时保管货款的一种增值服 务。
支付宝历程简介
用支付宝购物一般流程
选择商品 付款到支付宝
收货确定无误 支付宝付款给卖家 交易完成
货不对版 支付宝退款给买家
交易结束
本次调查
男女比例
0% 女生 男生 0%
不同年龄层调查人数
微支付
相比于传统的大额电子支 付,微支付对于用户来说有 如下两个显著优势:1、安 全要求低,支付操作更便 捷;2、支付金额小,支付 应用更广泛。
支付宝的发展建议
大力拓展线下市场
“未来医院”计划 阿里巴巴集团已经启动了“未来医院” 计划。不久的将来将进行支付宝挂号、缴 费、查取报告。一部手机搞定就医全过 程。