波特钻石理论
本书介绍了波特的“钻石”模型——一种理解国家或地区全球竞
争地位的全新方法，现在已经成为国际商业思维中不可或缺的一部
分。

波特的“集群”观点或相互联系的企业、供应商、相关产业和特定
地区的组织机构组成的群体，已经成为企业和政府思考经济、评估地
区的竞争优势和制定公共政策的一种新方式。

波特的理论已经指导了新西兰和其他地方国家竟争力的重新评估。

他的观点和亲身参与研
究形成了一些国家和地区的战略，如荷兰、葡萄牙、等国家以及中国
台湾、美国的麻萨诸塞州地区，上百种集群占略已经在全球遍地了。

“国家竞争优势理论”根据企业凭以竞争的生产率，第一次给
出了理论解释。

诸如自然资源和劳动力之类的传统比较优势，波
特解释了它们作为财富的源泉是如何被替代的，以及对于竞争力
泛泛的宏观经济解释是不充分的。

国家竞争优势论有四个点，组
成一个四边形，通常被称为波特的“国家竞争优势钻石理论”，具
体如下：1）要素条件：土地（包括自然资源），资本，劳力，劳
力教育水平，国家基础设施质量等。

这些要素条件，有些是自然
因素，另一些则是政府可以发挥作用的地方。

2）需求条件：国内市场是否足够大。

多数公司首先的目标是着重于满足国内市场
的需要。

如果国内市场很小，公司很难开发出新产品。

3）相关及支撑产业。

波特聚类自然形成，产业和相关上游产业是否有国
际竞争力。

4）公司战略，结构及对抗表现：国内的竞争环境造
就了公司在国际上的竞争能力。

钻石理论描述了企业如何以动态的
形式利用钻石理论要素,如何提高企业的创新意识与全球化竞争意识
来取得国家持续的竞争优势. 文章通过举例二战后美国,英国,德国,日本,韩国,瑞士,瑞典,意大利等国家如何提高国家竞争优势来论证
钻石理论的可行性与重要性. 从文章举例论证可明确知悉:不同国家在面临不
同的竞争环境下,钻石理论是如何解释上述国家取得竞争优
势即1)国家在获取竞争优势发展过程中应起什么样的作用, 2) 企业是如何利
用生产要素的相对优势与相对劣势来创造生产要素, 2) 如何满足国内与国际不同
客户(精致或挑剔的客户需求或温和的客户需
求), 3) 相关与支持产业是如何的纵向与水平集群及集群现象对国
家竞争优势的获取有何作用, 4)企业采取什么竞争战略. 总之, 国家要取得竞
争优势应充分利用优越的生产要素, 更重要是创造新生
产要素,如提高人力资源水平,重视教育与培训. 培养精致与挑剔的
国内与国际需求,提高企业的创新能力, 协助相关和支持产业提升竞
争优势,发展上游产业与下游产业的纵向集群和扩大水平集群,以提高扩散效应. 企业依据本国生产要素与需求条件与产业集群情况采
取不同的竞争战略与策略. 国家在不同的竞争能力优势发展过程中
采取不同的产业政策如在生产要素导向阶梯,国家采取深度介入,在竞争导向阶段,国家因由直接介入转变了间接介入. 国家的主要职能是为企业营造一个竞争的
环境, 促使企业不断创新, 改善, 和改进.以获得持续的国家竞争优势.然而过度的介入或产业政策的失误如补
贴,产业保护政策可能导致国家竞争优势的丢失.
波特将国家的发展阶段分为四个。

很显然，我们国家的几乎所有地方都仍然处
于第一个阶段：生产要素导向阶段。

我们以前在阐述中
国市场的前景时，总是不免讲起两个理由：丰富的廉洁劳动力和广阔
的潜在市场。

按照波特的理论，我不觉黯然神伤起来，劳动力的丰富
福祸其实难以区分，潜在市场若无法引领世界潮流，则难免托国家竞
争力的后腿。

这着实是一个令我寝食难安的结论，我所接触到的企业，
无不在千方百计地寻找那些容易满足容易宰割的客户，根本没有卧薪
尝胆的精神去超越自我。

而中国人好静、保守、易满足的国民性难免
会助长企业得过且过的心态，这种心态在国外的虎狼之师面前，将令
我们的国家竞争力不堪一击。

商业竞争场合，一般是不讲宽容仁义，
也不讲兼爱非攻，奉为圭臬的大概只有丛林法则。

波特虽然总是苦口婆心的告诫政府和企业要努力促成竞争，抵制联合，寻找富有挑战性的客户，确定对自身发展有阻碍作用的但具有
前瞻性的法规，等等等等。

但企业面临的博弈得益矩阵并不是一个囚
徒困境型的，而是存在占优策略，此外，在现在的产权状况下，怎么
能够保证企业的领导者思考几十年后本企业或本产业的竞争力？因
为这些问题一旦考虑到长期，就容易被上纲上线，失去讨论的可能性
基础：谁都知道如果要永葆竞争优势，唯一的途径就是不断跟自己较
劲，永世不得安宁。