• 集中于边界地区 • 集中于社会联系密切地区
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秦皇岛市外商投资因素分析
（四）全球产业转移
1.纺织服装业的全球转移
• 产业链结构与变化 • 纺织业格局变化 • 服装业格局变化 • 转移的机制
第三讲 产ห้องสมุดไป่ตู้布局的理论与实践
• 产业活动的区位因子与区位理论 • 产业集聚与产业集群 • 区位决策与企业迁移 • 跨国公司与全球产业转移
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四 跨国公司投资与全球产业转移
（一）跨国公司、全球化与地区发展相互关系 （二）跨国投资主要理论 （三）跨国公司投资区位因素分析 （四）全球产业转移解析
• 促使跨国公司创建自己的内部市场，以克服外部 商品、要素、信息市场的不完善，通过交易成本 的内部化而提高企业的经营效率。
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产品生命周期理论
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纺织 钢铁 汽车 新材料与 电子等
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折衷理论（OLI）
• Dunning则认为已有的几种理论是相互补充的，故 提出了FDI的折衷理论，即各地生产要素的区位优势 (location advantage)、内部化经营优势（internalization advantage）以及跨国公司的所有权优势(ownership advantage)，是资本跨国流动的原因。
• 尽管美国吸收FDI已经有很多年了，但这些流入 的投资只是该国向外直接投资的一个极小部分。 即便是在1975年，美国流出的投资也比流入的投 资额高4.5倍。
• 此后，随着来自于欧洲、日本、以及最近一些东 亚新兴工业化国家和地区的企业对其海外直接投 资的地理中心进行重新定位，美国作为FDI目标 国的地位越来越重要。到2000年，美国的FDI比 率（FDI输出/FDI输入）基本上等于1.0：从流入 和流出投资的角度来看已呈现完全的平衡。
• 随着贸易摩擦的发生，日本直接投资帐面上的这 一巨大不平衡引起西方国家，特别是美国，商业 界和决策者的广泛关注。
中国的“反常”特征？
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哪些行业吸引FDI?
• 制造业中有三大类行业涉及大量的跨国公司投资： • 技术上更先进的行业――例如，医药、计算机、科学仪器
、电子、合成纤维 • 大批量、中等技术的消费品行业――例如，汽车、轮胎、
• 对于所有主要的欧洲国家（英国除外），他们对外直接投 资的超过一半是投向其它的欧洲国家。例如，1985年， 意大利对外直接投资的49%位于欧洲。到20世纪90年代 末，这一比重增加到69%；同期德国由44%增加到60%； 荷兰由40%增加到55%;法国由58%增加到60%。与之相 比，英国的比重由28%增加到38%。
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垄断优势理论 （Monopolistic Advantage Theory)
• 20世纪60年代初期，学者们认为资本跨国界流动 与国际贸易遵循同样的原理，即是由于生产要素 价格和生产成本的差异引起的。
• Hymber等人从产业组织的角度来解释FDI（ Foreign direct investment）(Hymer,1960)，认 为由于跨国公司具有特定的垄断优势，包括企业 的规模经济、知识和技术优势、配送网络、产品 多样化、集聚优势、信用优势等，所以它能够弥 补在国外经营的额外成本，实现在全球范围内的 生产经营。
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内部化理论 （Internalization Theory）
• Rugman等人将Coase的交易成本理论推广到跨 国公司，提出了跨国投资的内部化理论 (Rugman,1980)。
• 内部化理论认为，由于世界商品和要素市场的不 完善，阻碍了国际贸易和国际投资的顺利进行和 企业的高效运营。
电视机、电冰箱 • 为品牌商品提供大批量产品生产的消费品行业――例如，
香烟、软性饮料、盥洗用品、快餐食品 • 这些行业需要高水平的技术知识以及资源（包括人力的和
金融的两方面）。这些行业的需求收入弹性很高并且适合 跨国公司大规模运营。 • 外商直接投资已经逐步从劳动密集型、低成本、低技术的 制造业转向资本、知识和技术更加密集的产业。
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跨国公司对外投资动因分类
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外商直接投资对中国产业发展的利弊解析？
产业结构转换？ 产业组织变化？ 产业布局调整？ 技术进步与经济效率等
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（三）跨国投资的微观区位选择
• 集中于经济中心区：减少对投资地情况不 了解所带来的风险和成本，效仿东道国已 有的投资格局
１．纺织服装 ２．汽车 ３．电子 （五）国际分工与国际贸易
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Global Shrinkage Flow Space The Death of Distance
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（二）跨国公司投资的主要理论
• 垄断优势理论 • 内部化理论 • 产品生命周期理论 • 雁行理论 • 国际生产折衷理论
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欧洲一直是投资流入的一个重要磁场。
• 西欧占世界流入投资总量的比重在1975-1985年间快速下 滑（从占世界的41%下降到33%）。但到2000年，它占 的比重再次回升到40%。
• 这一复兴很大程度上可以被解释为1992年为实现单一欧 洲市场的议程，以及最终创立了欧元区。非欧洲企业由于 担心未来出现一个“堡垒欧洲”，所以都努力想在单一市 场中获得一个直接的席位。
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日本的外商直接投资继续呈现“反常”的特 征
• 虽然日本流出的投资增长很快，但流入国内的资 本增长非常有限。事实上，其流出/流入投资比率 1990年的20.5。1990年日本占世界流出直接投资 的总量11.7%,而仅吸纳了世界流入直接投资的 0.5%。 （2000年FDI比率为5.2）
• Dunning在随后的研究中不断地对折衷理论进行补 充，认为随着经济活动全球化的发展，跨国公司的 区位选择不仅要考虑传统的要素及生产成本，同时 更重视交易成本、动态的外部经济、知识积累和技 术创新等因素（Dunning,1995,1998,2000）。
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美国作为受欢迎的FDI目标国的地位不断强化。