工程建设施工技术管理办法
第一章总则
第一条为进一步提高公司建设项目的施工技术管理水平,认真贯彻执行国家和行业有关标准、规范，加强科学管理，提高工程质量和经济效益，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司新建、改建、扩建和技术改造等建设项目。

第二章施工技术管理体系和职责
第三条施工技术管理体系:
1、工程项目管理部是公司建设项目施工技术管理的综合管理部门。

2、承担公司工程建设任务的施工单位应根据自己的实际情况建立有专人负责的施工技术管理体系。

第四条技术管理职责
1、在公司施工技术管理工作中，公司各专业总工程师负有领导和指导责任，其主要职责如下：
(1)负责监督、检查工程建设各有关单位贯彻执行国家法律、法规、技术标准、技术规程和规范。

(2)组织制定和修改完善企业内部标准、规程、规范、管理办法及有关细则。

(3)审批公司工程建设项目的施工组织设计或技术措施。

(4)监督检查有关单位施工技术管理工作，组织处理工程建
设中的重大技术问题。

(5)负责组织公司基建系统技术培训、技术成果评定等工作。

2、公司工程项目管理部的施工技术管理职责：
(1)贯彻执行国家基建科技政策、法规、标准、规范和上级部门有关规定。

(2)审查施工企业编制的施工组织设计、技术措施。

(3)检查监督工程建设项目建设过程中技术标准与规范、施工组织设计及技术措施的贯彻执行情况，协调解决施工中出现的技术问题。

(4)审核工程建设中的设计变更、材料代用，并负责办理有关手续。

(5)组织收集有关技术资料，编写技术总结并审查竣工资料。

第三章施工技术管理内容
第五条施工组织设计与技术措施的审批程序：
1、施工组织设计与施工技术措施是指导施工的重要依据，是保证施工质量和安全的重要文件。

由施工单位编制，项目部和监理单位审查签署意见，上报石化公司工程项目管理部审批。

2、大型的技术措施应由项目部组织有关单位召开专题会共同研究确定，并经有关部门审批后执行。

第六条设计变更单、材料代用单的审批程序
设计单位发出的设计变更单、材料代用单由项目部拿出
初步意见，报石化公司工程项目管理部审批后生效。

第七条新材料、新工艺、新技术的应用
在工程建设中，采用的新材料、新工艺、新技术必须经国家法定检测单位鉴定认为可行，方可在具体工作中实施。

第八条施工技术文件及内业资料的编辑管理
施工技术文件及内业资料的管理是施工技术管理的一项重要基础工作。

因此，按照统一领导、统一管理的原则，各有关部门和施工单位要设专人负责本部门施工技术文件材料的收集、整理、立卷、归档工作，确保施工技术文件的完整、准确、安全和有效利用。

第四章附则
第九条本办法由公司工程项目管理部负责解释。

第十条本办法自发布之日起执行。