通 信 施 工 安 全 事 故 案 例 分 析
安全第一
预防为主
安全是什么 对个人而言，安全是生命，也 是权力。
对公司而言，安全是效益，也 是义务。
本次学习目的
深刻了解事故发展的经过 从中找出事故发生的原因 明确产生事故主、次原因 制定切合实际的整改措施
目录ຫໍສະໝຸດ 1、案例一：架设钢绞线触及电力高压线 2、案例二：操作失误酿成中断通信的重大事 故 3、案例三：人孔内毒气毒死二人事故 4、案例四：运送电缆的货车撞死一行人事故 5、案例五：抽水泵触电致死事故 6、案例六：感应电流击伤事件事故 7、案例七：道路井未警示导致事故
案例一：架设钢绞线触及电力高压线
2001年8月9日，某电信实业公司施工队队长李某带领8名人员 对张东村、张西村电信接入网工程进行施工。在立完电杆后施 工队开始布放钢绞线。钢绞线由东向西布放，间距为600米左 右，中间跨越8条电源线（电压为220V）按规定在施工中如遇 到电源线路应停电作业，为此施工队队长李某叫高某联系停电 ，交代完之后便回支局拉电缆去了。高某通知了张西村的四条 线路停电后，到张东村没有找到电工。就在张东村未停电的情 况下开始施工。 当时组织5人在张西村拉钢绞线，一人上杆紧螺丝。再有电力 线处有一棵槐树，为避免钢绞线落在电源线上，施工人员以槐 树为支点，把钢绞线搭在槐树枝上，当用力拉钢绞线时，钢绞 线滑落到电源线上，把电源线外包绝缘皮磨破产生漏电使钢绞 线带电，在张西村拉线的5人中当即有两人触电倒地，高某发 现有人触电，裸手上前拉钢绞线救人也触电。造成三人死亡的 重大事故。
案例三：人孔内毒气毒死二人事故
3名抢救人员缺乏安全防护知识，未佩戴面具便 进行抢救而导致中毒。 作业人员经培训，不熟悉人孔内作业的有关规定 。事故教训 线务员下人孔作业前一定要按操作规程，先通 风后下人孔，有毒有害气体易沉在人孔井底，不 易排出。必须采取强制通风。有条件最好先用检 测仪表检测人孔内的有害气体，以确保人生安全 。
案例三：人孔内毒气毒死二人事故
下人井一人遇险，为抢救两死两伤 事故经过 1996年8月6日某省工程局职工孙某、赵某等人在某小区 通讯管道人孔内做电缆挂牌工作。启开4号手孔盖后仅仅 5、6分钟，即放入梯子进行作业。孙某下入人孔后约10 秒钟就栽倒在人孔积水中。赵某见状，边呼叫他人边下人 孔抢救，赵某不但没有救起孙某自己也栽倒在水中。现场 的李某、石某又相继下人孔救人，也中毒昏倒在人孔中。 闻讯赶来的人员采取安全措施后，才将中毒的4人救出， 其中两人因抢救无效死亡。 事故原因 作业人员严重违反人孔内作业必须机械通风，并用检测仪 检测人孔内是否有有毒有害气体前不得进入人孔作业的安 全规定，是导致死亡事故的主要原因。
案例一：架设钢绞线触及电 力高压线
事故原因 施工人员违章作业，在电源线未停电、未搭设保护架
又未采取其他保护措施的情况下冒险作业是这起事故 发生的直接原因。 施工人员没有佩戴和使用必需的劳动防护用品，如绝 缘手套等，是这起事故发生的间接原因。 经对大部分现场施工人员调查，均未经过安全知识和 安全技术培训，不懂安全知识和救护知识，不会自我 保护，发生问题不能正确处理，造成事故扩大。 安全监督不力。该施工队队长兼安全监督员到现场交 代了停电事宜后，只让懂得安全生产知识甚少的民工 施工，缺乏安全监督由此也暴露了安全管理上的缺陷 。
案例二：操作失误酿成中断通信 的重大事故
原因分析 该项目负责人严重失职，在工程管理上严重失误， 对交换扩容工程的风险性估计不足，是造成事故的 主要原因。应负主要责任。 施工人员虽然针对带电作业采取了防范措施，但是 缺乏经验，对其操作的重要性、危险性估计不足， 麻痹大意操作失误是造成事故的直接原因。 工程项目负责人在施工方案中没有针对扩容工程的 特点制定相应的技术措施，预防措施及应急予案。 致使事故发生后措手不及延误了时间，这是造成事 故更加严重的技术原因。
事故教训
事故教训 线路施工的安全管理制度、安全责任制虽已制 定，但不落实，安全监督检查不力，应加强施
工安全管理。 雇佣的民工未经安全知识、安全技术和救护知
识的培训。应强化安全培训，并考核合格后， 持证上岗。 按规定要求，配发劳动防护用品，并定期检查 劳动防护用品使用情况。 线路设计人员在线路工程设计时，应有安全生 产篇，以指导施工安全。施工负责人、安全员 、技术人员要亲临现场，查看路由。制定出可 靠的安全施工方案后，方可开工。 施工中架空通信线路跨越电力线时，在确定不 能停电的情况下应架设安全保护架，将电力线 罩住，使用绝缘绳或干燥的麻棕绳牵引，
电力线路附近作业 1、安全距离 2、需停电时的注意 事项 3、电力线附近架设 线缆的注意事项
缓缓通过。
案例二：操作失误酿成中断通信的重 大事故
事故经过 2000年10月11日某省通公司第二分公司在某市进行程 控交换设备扩容工程。上午10时10分在布放电源柜直 流电源线时，由于原有电源线塞得很满，新布放时线很 难穿过，施工人员小心翼翼的把要布放的电源线固定在 一长螺丝刀上，并用绝缘胶带将长螺丝刀裸露的金属部 分包好，很快将电源线穿好。此时发现要接新电源线的 接线柱与相邻的接线柱缝隙太小且有点歪，他就想用螺 丝刀去“撬一下”。万万没想到由于用力过猛螺丝刀突 然滑脱，使得螺丝刀上的绝缘层被电源接线柱碰破，而 螺丝刀戳到了机壳上。致使48伏电源短路中断了交换 机的电源，使得1万门交换机瘫痪。等值班人员换上保 险送上电，恢复数据重新运行交换机，时间过去了13 分钟。
案例二：操作失误酿成中断通信的 重大事故
经验教训
选派责任心强，经验丰富的人员担任扩容项目
负责人，制定多套风险应急予案。 工程中的关键工序要选派有经验的胆大心细技 术人员，对于却有风险难度很大的关键工序可 会同建设、设计、监理单位会商施工方案，降 低风险，规避风险。 对于确实不能规避风险的施工工序，选择适当 的时段，制定周密的施工方案及预防措施。