合计
考评人签名： 日期：
2020年月份绩效考核表（业务部）
序号
分类
指标
分值
标准
实际
评分方法
评分
自评
上级
主要领导
工作任务（80分）
新业务
50
旧业务的招标工作
20
发票审核
5
业务数据的统计
5
成本控制情况（）
交通费用
应酬
其它
工作态度（10分）
协调、协作能力
5
组织纪律
3
维护企业利益与形象
2
服务意识
交办的临时工作
合计
考评人签名： 日期：
2015年月份绩效考核表（综合部）
序号
分类
指标
分值
标准
实际
评分方法
评分
自评
上级
主要领导
日常工作完成情况（60分）
人事
行政
财务
保安证
党团工活动组织、党风廉政建设
与职能部门的工作衔接
成本控制情况（20分）
固定资产养护
办公耗材
保安服装
其它
工作态度（20分）
协调、协作能力
组织纪律
维护企业利益与形象
服务意识
交办的临时工作