不按操作规定，擅自在机器运转时加油、修理、检查、调整、落料、焊 接、清扫和排除故障等工作。
不按规定及时清理作业现场，清除的废料、垃圾不向规定地点倾倒，工 件和附件任意摆放，堵塞通道。
使用已失去额定负荷能力或不符合安全要求的各种起吊设备、设施和工 具。
不执行“危险作业申请单”所规定的安全防范措施，对领导的违章指挥 盲目服从不加抵制。
员工常见的八种不安全行为：
1. 操作错误、忽视安全、忽视警告：未经许可
开 动、关停、移动机器，开、关机器时未给 信号，开关未锁紧，造成意外转动、通电或 漏电等， 忘记关闭设备，忽视警告标记、警 告信号，操作错误，奔跑作业，机器超速运 转，手伸进冲压模，工件坚固不牢，用压缩 空气吹铁屑。
员工常见的八种不安全行为：
• 一，发生事故对企业信誉的影响。 • 二，发生事故对企业和个人造成经济损失。 • 三，发生事故对受害者家庭造成的痛苦。 • 四，发生事故对自己的身体和工作带来麻烦。
1、安全生产的基本方针:
2、我国的消防方针:
3、安全生产中的两种安全：
人身安全 设备安全
造成事故的直接原因
设备的不安全状态 人员的不安全行为 两个观念转变 要我安全--我要安全--我会安全
安全三级教育
厂级教育 车间教育 班组教育
安全生产中的三不伤害： 不伤害自己 不伤害他人 不被他人伤害 安全生产中的三点控制：
危险点 危害点 事故多发点
安全生产中的“三违”现象： 违反规章制度
违章操作
违章指挥
调查处理工伤事故的“三不放过”
事故原因不清不放过 事故责任者和员工没受到教育不
放过； 没有防范措施不放过
违规行为 ：
安全生产相关知识
不按规定正确穿戴和使用各类劳动保护用品，和在生产过程中穿拖鞋、 凉鞋、高跟鞋、裙子、喇叭裤、围巾、腰巾以及发辫、袒胸露背等。
工作不负责任，擅自离岗、串岗、饮酒、干私活及在工作时间内从事与 本职工作无关的活动。
发现设备或安全防护装置缺损，不向领导反映，继续操作，自作主张擅 自将安全防护装置拆除并弃之不用者。
对易燃、易爆、剧毒物品，不按规定进行储运、收发和处理。
违规行为 ：
安全生产相关知识
特种作业工种无证单独操作，机动 车 叉 车 车辆持学员证单独驾驶 和无证驾驶。不认真登记和交接班，擅自离岗或睡觉。
经济承包中不讲安全，以拼设备、拼体力来抢时间、赶速度、冒 险蛮干，或不按工艺要求操作设备，使设备超负荷运行。
安全作业五要点：
（1）作业程序； （2）整理、整顿（“安全之 母”）； （3）检查、维修（定期）； （4）短时间危险预知班组会； （5）手示呼叫。（即手势）
六、影响企业安全生产最常见的六种职工心理状态：
1. 自我表现心理； 2. “经验”心理； 3. 侥幸心理 ； 4. 从众心理； 5. 反常心理； 6. 逆反心理 。
不安全行为产生的三种主要原因是：
1. 不知道正确的操作方法； 2. 虽然知道正确的操作方法，却为了快点干完而
省略了必要的步骤。 3. 按自己的习惯操作。
安全管理中的“四全管理”：
全员 全面 全过程 全天候
“四全”的基本精神：人人、处 处、事事、时时都要把安全 放在首位。
安全检查的 “四查”
1. 查现场、查隐患； 2. 查思想； 3. 查管理查制度； 4. 查事故处理。
主管安全管理六大责任 ：
（1） 经常检查生产设备的安全状况； （2） 经常检查厂房、仓库有无火灾隐患； （3） 进行日常生产操作的安全检查； （4） 主持日常安全教育工作； （5） 进行事故调查、处理工作； （6） 总结事故经验教训。
七、事故的七大特点：
（1） 因果性； （2） 偶然性； （3） 必然性； （4） 规律性； （5） 潜在性； （6） 再现性； （7） 可预测性。
忽视安全、忽视警告，冒险进入危险区域、场所和攀、坐不安全位置。
不按操作规程，工艺要求操作设备，擅自用手代替工具操作，用手代替 手动工具、用手清除切屑，不用夹具固定、用手拿工件进行机加工 等。
违规行为 ：
安全生产相关知识
擅自动用未经检查、验收、移交或查封的设备和车辆，以及未经领导批 准任意动用非本人操作的设备和车辆。
违反其它法律、法规明文规定的行为。
安全生产相关知识
人员的安全管理
事故的四M构成要素
人的不安全行为 物的不安全状态
较差的管理
危险的环境
事故预防工作的五阶段模型：
（1） （2） （3） （4）
（5）
建立健全安全工作组织体系： 找出安全工作中存在的问题； 分析事故及不安全问题产生的原因； 针对分析得到的事故原因，选择恰当的改 进措施； 实施改进措施。
安全生产相关知识
安全生产的“四个必须” ：
必须人人注意安全：不但要注意自己的安全，还要 注意别人的安全和其他各种安全隐患；
必须事事注意安全：做任何事情都要注意安全，不 要因为熟练而忽视安全；
必须时时注意安全：如不要因为即将下班而加快速 度，违章操作，忽视安全。
必须处处注意安全：在任何地方都要注意安全。
接近漏料处，危化品房，基建工地。
员工常见的八种不安全行为：
⑥攀、坐不安全位置：在起吊物下作业、停留， 机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫 等，有分散注意力的行为。
⑦未穿戴劳保用品：在必须使用个人防护用品 用具的作业场所忽视其作用。
⑧不安全装束：在有旋转零件的设备旁作业穿 过肥大服装，操纵带有旋转部件的设备时带 手套，女员工的长发不盘起来操作辊压机
2、造成安全装置失效：安全装置 被拆除、堵塞，作用失效，调 整的错误造成安全装置失效。
3、使用不安全设备：临时使用不 牢固的设施，使用无安全装置 手动工具， 用手清除切屑，不用夹具固定、用手 拿工件进行机加工， 物品存放不当。
5、冒险进入危险场所：冒险进入涵洞，
安全生产
• 1 安全生产，这个问题看来是老生常谈，却是 公司日常管理中不容忽视的问题，若出现工伤事 故，一方面员工需承受生理和心理上的巨大痛苦 ，另一方面影响公司正常的生产和工作秩序，给 公司造成无法估量的经济损失，可谓是有百害而
无一利，所以必须引起大家的高度重视。
安全生产时刻要求员工思考的四个问题