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售后服务部经理岗位职责标准说明书
4.负责组织召开本部门周/月质询会,并监督执行,确保计划完成率100%;
5.负责按公司考核计划完成本部门员工的绩效考核与评估,并提出改进意见,确保考核计划完成及时率100%;
6.负责根据员工考评结果及其表现,提出调级、调任、聘用、解聘、奖惩建议,报总经理,确保总经理审批通过;
7.负责定期对本部门员工从生活、工作、心理等方面进行关怀,确保员工流失率符合公司规定。
3.负责组织本部门人员按售后服务标准将衣物进行包装、返还,并与相关人确认收到,确保客户满意率100%。
客户回访
1.负责根据VIP服务部反馈的修复意见,汇总、整理并改进,确保改进达标率100%。
成本控制
1.负责编制本部门年度预算,报财务部审核,总经理审批,确保年度预算执行达标率100%。
2.负责控制本部门维修、办公等费用,确保成本控制达标率100%。
2.负责分类汇总、统计、反馈出现的问题给相关部门,并监督改进,确保改进达标率100%;
3.负责根据出现的相关问题,总结并提出合理化建议报相关部门,确保合理化建议采纳率50%以上。
技术修复
1.负责组织本部门人员按照客户要求进行衣物的修复(裁边、改腰、创新修复等)工作,确保修复完成及时准确率100%;
2.负责组织本部门人员按售后服务标准将修复完的衣物进行整理(熨烫、折叠等),确保整理达标率100%;
制度建设
1.负责监督建立与完善本部门各项管理制度、流程、工具、标准,确保完善率100%;
2.负责监督各项制度、流程、标准的培训,确保考核通过率100%。
委派工作
1.负责完成公司总经理委派的其他工作,确保完成及时率100%,结果报委派人。
岗位职业行为禁区
绝对禁止
1.泄露或出卖公司商业机密,包括竞争策略、成本数据、客户资料等;
运营权
1.本部门人员违规处罚权;
2.本部门制度修订建议权;
3.本部门组织架构建议权。
人事权
1.本部门培训建议权;
2.本部门人员激励方案建议权;
3.本部门人员编制建议权;
4.本部门员工绩效考核权;
5.本部门员工晋级、调薪、辞退、奖惩建议权;
6.本部门人员请假(3天内)审批权;
7.本部门招聘、聘用否决权。
团队建设
1.负责本部门人员培养,做好人才储备,确保为业务发展提供人才保障;
2.负责对本部门人员进行业务技能和专业知识培训,并进行工作指导、检查,确保人员胜任率100%;
3.负责编制本部门人员岗位职责说明书,提交总经理审核通过后,各岗位员工进行讲解和确认,确保知晓率100%,岗位职责说明书提交人力行政部备案;
4.坚持原则,能够独立履行组织安排和监督检查的职能。
工作条件
工作场所的固定性
固定
职业危险因素
无
预防职业危险因素的知识和防护
无
协作要求
内部客户
公司领导、公司各部门员工
外部客户
客户
批准
审核
编制
实施日期
2.严重渎职,导致本职工作出现重大纰漏,造成公司遭受重大经济损失;
3.对公司重大事件恶意隐瞒不报,对公司造成严重影响和损失;
4.拉帮结派,在公司内部形成帮派体系,严重影响公司正常运营;
5.以权谋私,利用权力收受员工或外部人员贿赂,谋取个人私利。
后果严重
具有上述行为者,均属违反公司重大制度规定,公司将给予罚款以及相应处分;情节严重者,将依法解除劳动合同;情节特别严重者,保留追究相应民事或刑事责任的权利。
财务权
1.本部门年度预算建议权;
2.本部门报销审核权。
任职资格要求
准入学历
大学本科及以上学历
专业
服装设计、企业管理、经济管理等相关专业
经验
3年以上相关管理工作经验
知识与技能
1.熟练掌握修复基本知识;
2.具备分解计划、监督执行和绩效考核的能力;
3.具备对其下属进行领导力培训、指导、沟通的能力;
4.具备较强的内外部合作关系的协调能力;
5.具备较强的口头表达能力;
6.具备较强的工作总结能力;
7.具备重大突发事件的处理能力;
8.具备制度建设、文化建设的能力;
9.具备较强的学习、创新能力;
10.熟练使用办公软件;
11.熟悉操作信息系统。
职业素养
1Байду номын сангаас高度认同公司核心价值;
2.认同结果导向的工作方法、尊重客户价值的工作取向;
3.高度职业化、自律与勤奋;
职责与工作结果
职责
工作结果
售后服务标准建立
1.负责建立、更新售后服务标准,报总经理批准后发各业务端学习并监督执行,确保标准执行率100%;
2.负责按照标准对各业务端进行培训、考核,确保考核通过率100%。
问题反馈
1.负责接收各业务端反馈的客户修复问题,确认接收后将修复排期告知相关业务端,确保标准执行率100%,接收及时完成率100%;
售后服务部经理
岗位名称
售后服务部经理
所属部门
售后服务部
文件编号
文件名称
售后服务部经理岗位职责标准说明书
版本
2016V1
页数
4
直接上级岗位
总经理
直接下级岗位
售后服务专员
岗位核心价值
负责建立售后服务标准,汇总、统计、反馈出现的问题给相关部门,并监督改进,及时处理客户反馈的问题,提高售后服务满意率,确保问题改进达标率100%,客户满意率100%。