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计划类型

参与者
基层执行人员
基层直线指挥者
内外有关专家
内外有关专家
详尽程序
很详细、具体、可控
较详细
不详细
表21-2
计划类型
要点
近期计划
中期计划
长期计划
着眼点
完成近期目标
人、财、物、信息流
高效、有序运

完成中期目标
实现管理模式变革
形成战略优势能力
完成长期目标
企业战略位势根本转变
企业战略思考能力增强
对象
具体项目
具体工作
岗位职责
预算
相关项目群
具体项目
关键岗位职责
预算
成功关键因素/战略优势
相关项目群
关键岗位职责
预算
责任单位
SBA
职能部门
相关项目群
具体项目
SBA(事业部、分公司、子公司)
职能(人事、财务、生产等)部门
相关项目群负责人
公司总部
SBA
职能
相关项目群
责任者
中层、基层
直线指挥者
职能管理者
相关项目负责人
具体项目负责人
高层、中层
直线指挥者
职能管理者
相关项目群负责人
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