iPod nano ( 2005 ) iPod touch ( 2007 )
iPad (
Hale Waihona Puke iPhone ( 2007 ) ▪ iPhone 3G ( 2008 ) ▪ iPhone 3GS ( 2009 ) ▪ iPhone 4 ( 2010 )
iPhone 4s ( 2011 )
苹果公司外部环境分析
1．供应商：
给苹果供货的老供应商包括PortalPlayer和欧胜电子，好几代 iPod都采用了它们的芯片。而在2006年4月，三星电子接替 PortalPlayer为苹果公司的iPod播放器提供解码芯片。
苹果电脑的硬盘有两个来源：东芝和日立环球存储技术公司。据 iSuppli的消息来源，苹果电脑公司的显示屏只有一个货源。相 比之下，苹果电脑的nano显示屏有三家供应商，这些显示屏存 在一些广为人知的质量问题。而由于要整合到iMac里的面板需 要较高的技术规格，也较难找到替代品。这种货源单一的情况， 加上LED背光器件的供应可能受到限制，将会导致交货的延迟 。从上可看出供应商的议价力还是较强的。
一般宏观环境分析
美国政府一向重视对高科 技产业的投资，支持高科 技企业的发展
5．竞争者： 在PC市场上，苹果公司的市场份额只有2.6%，而2004年的台
式机市场中，戴尔、惠普和并购了IBM个人PC业务的新联想市 占率分别为17.3%、15.3%及6.9%。由于苹果公司一直坚持 使用自己专有的处理器和操作系统Macintosh，从而限制了在 个人PC市场上的发展，但也正是由于其“完美”的技术设计，使 得苹果在因特尔和微软强力联盟下，仍然有着一定的生存空间。
据IDC市场调研报告，全球压缩音乐(即MP3)播放器市场正蓬勃 发展，并将以20%的年增长速度在2008年达到将近500亿美 元的市场规模。市场竞争日益激烈，特别是在闪存式音乐播放器 市场。该市场对投入的资本要求较少，容易获得技术和专业诀窍 ，存在公开的分销售渠道，潜在的进入者竞争力强。
4．替代品： iMac 个人计算机的替代品是使用微软Windows操作系统和
在个人音乐播放器市场上， 苹果公司的 iPod 系列产品全球市场 占有率一度高达 50%甚至更高。对市场份额不满的索尼、 Sandisk、三星乃至微软等都对IPOD发起了挑战。
相关的统计表明，在过去的一年时间里，San－disk 公司的产 品占据全球个人闪存类音乐播放器市场的 29%。虽然这个百分 比落后苹果整整 20 个点，但是 Sandisk 公司仍然坐稳了该领 域里全球市场的第二把交椅。由于 Sandisk 公司在闪存播放器 市场中的基数颇高，因此业内据此认为，Sandisk 是 2006 年 里最有望挑战苹果 iPod nano 地位的一个品牌。而曾经历了 26年便携音乐播放器市场独占鳌头之后的索尼也不得不放下姿态 ，加入挑战苹果iPod的行列。
iBook ( 1999 ) MacBook ( 2006 ) MacBook Pro ( 2006 ) MacBook Air ( 2008 )
iPod ( 2001 )
iPod mini ( 2004 )
iPod Shuffle( 2005 )
Apple TV ( 2006 ) iPod classic ( 2007 ) 2010 )
Apple II ( 1977 ) Apple III ( 1980 )
Apple Lisa ( 1983 ) Macintosh ( 1984 ) Macintosh ( 1984 )
PowerBook ( 1991 ) Apple Newton ( 1993 )
iMac ( 1998 ) eMac ( 2002 ) Mac mini ( 2005 ) Power Mac ( 1999 ) Xserve RAID ( 2004 ) Mac Pro ( 2006 )
Intel芯片的PC机，如Dell，HP，Lenove等全球著名品牌。 这些替代品的兼容性好，性价比高，购买者的转移成本低。因此 替代品对于苹果的iMac计算机的竞争力是非常强的。 IPOD的替代品包括竞争对手sony的walkman、三星的YPZ5、微软的Zune、Sandisk的Sansae，另有手机和音乐播放 器整合在一起的产品，如摩托罗拉的Rockr等等。但分析家表示 ，凭借前卫的设计、简单易用的软件以及不计其数的周边产品， 苹果iPod的王者地位最起码目前为止不可动摇。
苹果公司介绍
苹果简介
苹果公司，全称苹果股份有限公司，原称 苹果电脑(Apple Computer)，在2007年1月9日 于旧金山的 Macworld Expo 上宣布改名。总 部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务 是电子科技产品，目前全球电脑市场占有率为 7.96%;而据最新的一份调查显示，2010年全球 PC市场增长率将能达到15%-20%;ipod产品销量 与去年同期相比有所下降，为1020万部，但按 这个数字分析，苹果在MP3播放器市场上的市 占率将继续保持在70%以上；苹果公司的iPad 平板电脑於全球市占有率保持于70%80;iphone占智能手机市场占有率升至13.3%。
有着传奇创造力的乔
帮主，用他神奇的头脑在一波
三折的苹果生涯中创造了无数
的奇迹。同时也将苹果公司打
造成了——
1、思想独立的革命者（ 1977-2000）
2、引领风尚的创新者（ 2001-2006）
3、数字时代的王者（2006至今）
早期产品 电脑产品 数字产品 通信产品
Apple I ( 1976 )
2．购买者：
苹果的购买者主要集中在中青年群体以及高中收入阶层。由于苹 果对其品牌的成功塑造，使苹果代表了一种追求创新张扬个性的 精神。购买者的品牌忠诚度高。iPod近乎完美的技术和设计使得 在同类产品中遥遥领先，有着较强的竞争力。所以购买者的议价 能力较弱。
3．潜在的进入者；
目前全球PC市场已经走向成熟，形成了规模经济，进入市场的门 槛较高，市场竞争激烈。潜在的进入者少。