编写：审核：容声品牌科、科龙品牌科批准:二000年五月十日一. 活动目的和意义 (3)二. 活动原则 (3)三. 活动主题 (4)四. 活动时间 (4)五. 活动区域 (4)六.活动内容与操作细则 (4)七.媒介支持（详见附件） (8)八.目标销量及促销资源支持 (8)九.宣传推进计划表 (9)十. 分公司促销费用预算一览表........................................................................ 1.1.十一. 活动操作要点............................................................................................. 1..1.十二. 结算要求 (17)附件______________ 分公司经集团策划中心统一策划，科龙集团旗下的四个品牌容声冰箱、科龙冰箱、科龙空调、华宝空调统一进行一次大型促销活动，配合集团此次促销活动，容声冰箱、科龙冰箱在5月20日-6月30日举行新的一轮促销活动，具体安排如下：一.活动目的和意义配合科龙集团的活动，促进容声冰箱、科龙冰箱在旺季的销售，容声冰箱在确保6万台零售量的同时争取达到8万台，科龙冰箱达到2万台。

配合容声“精锐一族”、科龙“天琴座”产品上市，为下一轮的产品推广工作做好铺垫，是承接下一波品牌战略的前奏。

二.活动原则本次活动最大的目的在于促进产品在旺季的销售，因此各分公司所有的活动都必须服务于这个目的；本次活动统筹于集团所确定的统一主题下，各分公司所有活动都必须统一在这个活动主题下，现场视觉规范也必须统一三. 活动主题科技精品大放送，龙喜连环奖不停四. 活动时间2000年5月20日至6月30日五. 活动区域全国一二级城市可控零售商场（有导购员的商场），详细资料见附件科龙冰箱在135个城市，787个商场举行容声冰箱在288 个城市，1347 个商场举行六. 活动内容与操作细则1、活动内容第一重：皆大欢喜龙喜价本活动主要针对科龙冰箱和容声冰箱（经典一族除外）所有产品，标上原价和龙喜价，由商家让利2—3%体现，如商家不愿意让利则要相应将原价的标注调高2—3%，原价作为龙喜价或者直接标龙喜价不标原价。

第二重：喜乐洋洋揭金标（本次活动所使用的刮奖卡全部为红色刮奖卡）活动期间，凡是购买了容声冰箱（经典一族除外）或科龙产品的消费者均可获得刮奖卡一张，参加刮奖活动，本次刮奖活动中奖率为100%，刮完即止。

第三重：喜临门大抽奖容声冰箱：在全国范围举行2 次抽奖，第一次在6 月11 日进行，其中在21 个重点城市有现场抽奖活动；第二次抽奖在7 月8 日进行，在分公司集中抽奖。

科龙冰箱：进行2 次抽奖，第一次抽奖在6 月11 日进行（仅9 个城市），第二次抽奖在7 月8 日（全国范围）2、活动操作细则七.媒介支持（详见附件）注:容声冰箱的电视只在一二级城市投放，三级城市通过中央电视台来覆盖和支持5月26日的报纸投放“科龙容声联合报广”，费用各分担一半。

八.目标销量及促销资源支持（见附件1）九.宣传推进计划表（续上表）十. 分公司促销费用预算一览表（见附件2）十一. 活动操作要点1、活动组织要求由分公司经理指派一名推广专员作为主要的统筹负责人，另一名专员作为配合的负责人。

原则上要求分公司在当地选择一家二级代理公司独立操作执行本次促销活动，如必须二家共同参与，也必须以其中一家作总负责，另一家配合（如单独操作一次户外活动等）。

本次活动必须统一在“科技精品大放送，龙喜连环奖不停”的主题下进行，活动信息输出必须使用统一的VI 规范。

但两个品牌的促销活动在操作细节上有所不同，分公司必须注意区分两个品牌的活动细节，并在同一份执行方案中体现。

必须分别作出科龙冰箱和容声冰箱的费用预算。

必须分别进行科龙冰箱和容声冰箱的销量目标分解和效果总结。

2、活动控制1）皆大欢喜龙喜价本活动主要针对科龙冰箱和容声冰箱（经典一族除外）所有产品，标上原价和龙喜价，由商家让利2—3%体现，如商家不愿意让利则要相应将原价的标注调高2—3%，原价作为龙喜价或者直接标龙喜价不标原价。

由于活动形式比较单调，因此各分公司经理及业务员要注意商场售点气氛的营造，如果认为集团统一下发的物料不足以支持售点现场气氛，可根据当地实际情况自行制作相关的宣传物料（如巨幅、彩旗），但所制作的物料必须与现场的视觉效果相统一。

注意培训导购员、临时促销员和礼仪小姐的产品知识及导购技巧，加强对新产品的推广力度。

如有必要，可在销售现场增加诸如现场有奖问答、游戏等活跃销售现场气氛的活动，具体形式根据当地的具体情况酌情制定。

2）喜乐洋洋揭金标刮卡程序按照公证处常规程序进行，对奖项的出现时间和地点不作任何人为控制。

为了方便分公司内部调配刮卡和奖品，刮卡按奖品的分配比例每10 张为一扎。

容声冰箱刮卡：每5 扎为一盒，每扎同时配发3 台风扇7 件T 恤。

分公司在调配奖品时，必须以一扎为调配单元，不能将单扎刮卡拆开，即必须以10 张卡、3 台风扇、7件T恤为一个单元进行调配。

科龙冰箱刮卡：分别将刮卡按奖品比例分配成10 张一扎，然后以活动城市的刮卡总数量分别包装，并注明城市名称的总卡数。

城市间如进行微调必须以一扎为单元。

为了活跃售点的气氛，现场利用空白海报设立一个获奖名单公布栏，由导购人员在公布栏上填写一等奖和部分二等奖获奖者名单，并邀请消费者在公布栏上签名。

一等奖（容声冰箱退1000元机款，科龙冰箱送888 元现金奖）的现金由业务员与商场协商，签定协议，由商场当场垫付（见附件11 促销活动通知书及协议）。

垫付的退机款以冲抵货款返还。

一等奖出现后，导购者帮助中奖者填写卡后个人资料，由导购员亲自到收银处办理退机款手续（刮卡及购机发票复印件由商场保留作结算凭证），领取现金当场送给中奖者。

如商场的确不同意垫付退机款的（没签协议），业务员必须做好到现场垫付现金的准备（事后转由二级代理垫付）。

实际上刮中一等奖的消费者不能再参加第三重抽奖，但不用告知中奖者。

（刮奖卡的操作细则详见附件6 各级工作人员培训手册）3）喜临门大抽奖大抽奖分户外活动现场抽奖和分公司办事处内部进行抽奖两种形式，有户外活动安排的分公司必须在编制分公司的实施计划表的同时，制定每次户外活动的详细安排议程。

容声冰箱抽奖：所有购买容声冰箱产品获得刮卡的消费者，填写刮卡后面的个人资料后即可参加喜临门大抽奖，抽奖分两次进行，奖品为科龙空调窗机一台（全国共345 台）：1）第一次抽奖：6 月11 日全国范围内举行第一次抽奖，其中21 个城市进行户外抽奖活动（深圳、宁波、青岛和大连只进行本城市抽奖，其它城市在分公司集中抽奖），其它省份在分公司集中抽奖，中奖名单通过6 月15日报纸广告公布，并且专函通知获奖者。

2）第二次抽奖：7月8日全国范围内举行第二次抽奖，在分公司集中进行，中奖名单以手绘海报公布，并且专函通知获奖者。

科龙冰箱抽奖：所有购买科龙冰箱产品获得刮卡的消费者，填写刮卡后面的个人资料即可参加喜临门大抽奖。

抽奖分两次进行，奖品为科龙空调一台（全国共105 台）1）第一次抽奖：6 月11 日（仅在9 个重点城市进行本城市的抽奖），通过现场抽奖活动进行。

中奖名单通过6 月16 日报纸广告公布，并且专函通知获奖者。

2）第二次抽奖：7月8日全国范围内举行第二次抽奖，在分公司集中进行，中奖名单以手绘海报公布，并且专函通知获奖者。

2、物料及奖品监控方法1）物料监控总部统一下发的促销物料到达分公司时间将由市场部通知分公司，确保在活动开展之前到达分公司。

分公司必须在进行每个活动商场的销量目标分解的基础上，严格按照奖品和物料的分配规则进行物料的分发，同时确保物料的准时到位。

必须建立物料的分配、接收台帐。

龙喜价牌、POP海报、条幅、绶带等按照物料分配表进行分发到各商场。

单张和活动标志贴的发放使用根据各商场的销量和人流量决定。

商场的布置严格根据VI 规范执行，工作小组将对各商场的布置进行抽检，如果执行不到位，区域业务员和商场导购员负直接责任。

2）物料使用要点大立牌：摆放在冰箱专柜旁边最显眼的位置；空白海报：必须张贴在冰箱专柜旁边显眼位置，并且在空白地方填写产品型号和龙喜价价格等信息；单张：尽量在人流量大的时候派发到消费者手中；巨幅：选择商场外最合适的位置悬挂；不干胶标志贴：在星期六、日由促销小姐贴在到达现场的消费者（特别是小孩子）手臂上并派发给消费者回家粘贴到冰箱上。

3）奖品监控必须设立“礼品登记表”和“兑奖卡发放台帐”以记录刮卡和奖品的实际发生情况。

所有下发的刮卡（包括已刮出及未刮出）在活动结束后都必须全部收回，如果缺少一张扣200 元；回收的刮卡数目必须与销售数量和发奖数量相符，如果和销售的台帐和发奖的台帐不符，不符的数目在5 张以下，每张罚款200 元；不符的数目在5-10 张内每张罚款300 元，不符的数目在10 张以上，每张罚款500元。

分公司的罚款直接从分公司当月工资扣减，分公司再追究直接责任人。

休息日分公司经理、业务员应到活动商场进行巡视，处理突发事件。

其它时间分公司经理，业务员对所属零售店进行不定期抽检，监督，指导导购员的工作，明确惩罚制度，以打造一支强势的一线导购队伍。

导购员每日填写《礼品分发登记表》及《兑奖卡发放台帐》，并将之交给业务员。

业务员根据表格监督导购员的赠品发放情况及销售情况，如有不符情况马上处理并报告分公司经理及推广专员。

业务员每周将商场《礼品发放登记表》及《兑奖卡发放台帐》交推广专员汇总。

推广专员根据业务员的表格监督业务员所管辖店的礼品发放情况及销售情况，每周用传真或者E-MAIL 方式上报传播执行科。

3、二级代理监控二级代理公司负责当地软性新闻的投放，分公司经理必须控制软性新闻发布在非广告版，并且好协调容声和科龙的软性新闻稿件。

商场售点的布置由二级代理公司执行的地方，必须严格按照VI 规范执行，并作为考核的要点，工作小组抽检时发现执行不到位，将追究二级代理公司的责任。

户外活动的活动内容及现场布置由二级代理负责，必须严格执行相关规范进行。

4、媒介执行监控各分公司业务员根据随执行方案下发的媒介投放表，监督当地的媒介投放是否按期执行。

其中集团负责投放5 篇软性新闻，容声组织投放1-2 篇软性新闻，在21 个重点城市投放，科龙投放1-2 篇软性新闻，在9 个重点城市投放，分公司必须监控二级代理是否执行了投放，并且协调科龙和容声的软性新闻不冲突不重合。

十二. 结算要求按照集团营销系统财务部合同管理规定执行，分公司和当地二级代理公司签定的合同（原件一式四份）必须在一个月内寄回给传播执行科，作为日后结算依据，否则不予结算。