第一章管理总则
第一条目的：为保证产品质量信息、工艺技术信息的保存，有利于产品质量的改进和持续改进，追溯产品的各个生产过程，特制定本规定。

第二条适用范围：质量管理部是产品质量跟踪制度的归口管理部门，技术部、市场部是质量跟踪制度的接口管理部门。

第三条术语和定义：
产品质量跟踪包括原辅材料、生产过程、产品质量（物理指标、化学指标、外观指标）、生产工艺条件及客户端使用情况等。

第四条职责分工：当班质检员负责产品质量（物理指标、外观）的检测、记录和整理，填写质量跟踪单；化验员负责物理指标检测；长白班质检员负责质量整理工作；质量主管负责日常质量跟踪管理工作。

第二章工作内容与管理要求
第一节产品跟踪单的管理
第五条产品质量跟踪记录单的物理强度等项目由质检员负责填写，抄纸作业班长对纸辊的外观纸病协助填写。

对于记录工艺技术条件，查看工艺单。

第六条产品质量跟踪记录单随纸辊到分切复卷工段。

分切复卷对产品质量跟踪记录单依据分切情况填写，内容包括成品辊的辊号、规格、接头数目、重量等项。

第七条分切填写产品质量跟踪记录单后，送回质检部，质检部存档。

第八条质量管理部主管负责日常产品的统计和分析工作，定期做全面质量跟踪分析（原辅
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材料、抄造过程和客户段）。

第二节客户端产品质量管理
第九条长白班质检员负责按照客户号分类整理产品质量情况。

第十条质量主管及时和市场部沟通，产品在客户段的使用情况。

第十一条质量主管负责质量异议情况的定期整理，及时和生产、产品部沟通。

第三章附件
第三十二条支持性记录（表单）
1.产品质量跟踪单（电子版）
2.检测记录本（电子版）
3.质量统计表（电子版）
4.质量整理表（电子版）
第四章附则
第三十四条此文件的最终解释权归质量管理部。

第三十五条此文件经质量管理部编制，质量管理部部长审核，主管经理经理文件审批后执行，修订时亦同。

第三十六条此文件于年月日起实施运行。

（新工艺、新装置、新技术、新产品）
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