日本加班文化篇一：双语资讯：日本拟告别加班文化Japan’ssalarymenaresayingsayonaratothecountry’scultureofoverwork—withthebackingofprimeministerShinzoabe.日本上班族将要对该国的过度工作文化说再见——在首相安倍晋三(Shinzoabe)的支持下。

Longdaysintheofficefollowedbylongnightsdrinkingwithcolleaguesareas muchasymbolofJapanassushiormangacomics.Buttheculturehasbeenblame dforseveralofthecountry’sills,fromitsdearthofbabiestolacklustreproductivity,whileatightlabourmark etisshiftingthebalanceofpowerfromcompaniestoworkers.在办公室工作一整天后、晚上再与同事们一起泡吧喝酒，这种生活模式早已成为日本的象征，就像日本寿司和日本漫画一样。

但这种文化被指加剧日本的种种弊病，从缺乏婴儿到生产率低下，同时紧缺的劳动力市场意味着实力平衡正从企业转向工人。

So,inabreakwiththepast,Japanincismakingavirtueofwhatisnormalpractic eelsewhereintheworld.因此，“日本公司”告别传统，将世界其它地方的正常做法列为一种美德。

Tradinghouseitochuhopestolurenewgraduateswithearlierstartingandfinis hingtimes,whileprintermakerRicohisbanningworkafter8pm.FastRetailing,operatoroftheUniqloclothingchain,islookingtointroduceafour-hourdayfore mployeeswhowantabetterwork-lifebalance.贸易公司伊藤忠商事(itochu)希望以更早的上下班时间来吸引应届毕业生，而打印机制造商理光(Ricoh)禁止晚上8点以后工作。

优衣库(Uniqlo)服装连锁店的运营商迅销(FastRetailing)正酝酿推出四小时工作日，迎合那些想要更好平衡工作与生活的员工。

“Evenifworkinghoursareshort,wewillpaymoretotheemployeewhoproduc esahigherresult.Longhoursofworkdonotnecessarilyleadtohigherperforman ce,”saidTadashiYanai,chiefexecutiveofFastRetailing.“即使工作时间很短，但我们将向业绩较高的员工支付更多薪酬。

长时间的工作不一定带来更高业绩，”迅销总裁柳井正(TadashiYanai)表示。

RobotmakerFanuc,meanwhile,planstowoorecruitstoits“inconvenient”he adquartersatthefootofmountFujibyexpandingitsgym,andbuildinganewtenn iscourtandbaseballfield.与此同时，机器人制造商发那科(Fanuc)为了吸引新员工到其位于富士山脚下的“不方便”的总部工作，计划扩大其健身房，并修建新的网球场和棒球场。

Thecorporateeffortstoimproveconditionschimewithmrabe’spushtoshakeupthelabourmarket,seenasakeyplankofhisgrowthagenda.andc ivilservantswillalsogetabreak.企业改善条件的努力，与安倍晋三整顿劳动力市场的举措（被视为他的增长议程的一个重要支柱）是契合的。

公务员也将得到休息。

Healthministrystaffwillbebannedfromworkingafter10pmfromoctoberaft eranearlierattempttoclearofficesbyswitchingoffthelightsfailed.从今年10月起，厚生劳动省的工作人员将被禁止在晚上10点以后工作，此前一项通过关灯来迫使人们下班的企图以失败告终。

Thegovernmentlastweekalsosubmittedabillmakingitmandatoryforworke rstotakeatleastfivedaysofpaidholidayayear.政府上周还提交了一项议案，强制工人每年至少带薪休假五天。

PastattemptsinJapantoimprovetheworkingenvironmenthavelargelyfailed .Japanstillhasinstancesofkaroshi—deathbyoverwork—andmanyemployee sstillfeelguiltyleavingearly.以往日本改善工作环境的企图大多失败。

日本仍然有不少过劳死（因过度工作致死）的病例，同时许多员工仍对准时下班感到内疚。

Japaneseemployeesonlytookuphalftheirholidayentitlementlastyear,unlik etheFrenchandGermanswhousedalltheirallowance,accordingtoonlinetrave lagencyExpedia.TheonlycountryrankedlowerisSouthKorea.根据在线旅行社Expedia的调研，与用足假期的法国人和德国人不同，去年日本员工只利用了一半的假期权利。

排名更低的只有韩国。

更多英语学习：企业英语篇二：浅谈日本的加班问题及过劳死现象宁德师范学院毕业论文专业应用日语指导教师张国峰学生石正莲学号20XX023134题目浅谈日本的加班问题20XX年５月20日浅谈日本的加班问题及过劳死现象【摘要】说起加班，我想对于所有上班族来说，都是一件让人很厌恶的事情。

然而，加班对于日本人来说，简直就是家常便饭。

一直以来，日本人的劳动时长都居于世界前列。

也因为这样，日本人被称为“经济动物”和“工蜂”。

他们对于工作的热情在给日本经济带来飞速发展的同时，也因为过高的身心压力，而导致了不少人失去了宝贵的生命。

本论文主要论述的是日本的过劳死现象，并从多角度解释说明其原因，以及探讨其表象背后的社会文化因素。

【关键字】加班集团意识过劳死前言本文主要阐述日本企业中的加班现象以及由于加班而导致的问题。

日本企业的加班现象体现出了日本人身上所具有的集团意识。

但是过长的工作时间也给他们带了很多的麻烦，甚至有人为此失去了生命。

通过本文可以了解到日本的加班文化的发展和取得的成果。

希望我们能从中学习日本人那种对待工作的态度和他们身上所具备的工作精神。

正文1.日本的加班文化加班对于日本人来说，都已经见怪不怪了。

首先，来看看日本的国情，从战后的混乱时期、复兴时期，经过了经济高速增长期、两次石油危乱，再到泡沫经济的膨胀与破灭，在这漫长的几十年当中，日本的企业数量和从业人员数量的变化也受到其经济形式的影响。

在泡沫经济破灭后的1991~1996年日本的企业数量在战后以来初次减少，在1996~20XX年还在继续减少。

从业人员数量在1996年以前一直保持着增加，到了1996年~20XX年出现初次减少。

日本企业数量和从业人员数量供不应求，虽然在1996年后从业人员数量有减少的趋势，但是市场的竞争还是相当的激烈。

另外，日本社会普遍存在的少子化和老龄化现象也造成了职位不足和升职困难，所以，在这种情况下，日本人拼命工作，经常加班也是无可厚非的了。

其次，日本的加班文化也是由其经济状况所决定的。

日本处于经济低增长时代，无论怎样工作收入增加都很有限的。

最后、日本的加班文化还取决于日本人的劳动意识。

“日本人非常勤劳”—这一评价随着日本经济的不断发展，现已得到国际上的公认。

有人认为，对于日本人来说，工作最主要的目的不是利益上的丰收，而是从工作中找出自我价值。

根据评论家山本七平的说法，“日本人的勤劳”，其实就是佛教中所说的为了成佛而修行，经济利益被赋予了宗教动机，结果成了没有私欲的劳动，(:日本加班文化)通过劳动所得到的利润就可得到大家的认同。

在现代的企业活动中，这种勤劳的精神仍然存在，也是对日本人努力工作原因的一种解释。

因此，日本人的劳动意识与经济报酬和劳动时间和应成对等价值的欧美劳动意识之间有着很大的差异。

据说这种差异一方面创造出基于契约社会的企业经营；另一方面则产生了独特的所谓日本式经营。

当然，日本人的这种劳动意识与中国人一分耕耘一分收获的劳动意识是有所不同的。

2.日本加班文化的形成原因2.1.首先看它的客观原因，客观原因主要分为一下两点：（1）日本人强烈的集团意识，这也是比较根本的原因。

集团意识可以说是日本人最具特点的国民性。

在日本人的集团意识中，内外有别又是其重要的心理特征。

在集团内部、对熟人，日本人讲究的是“和”，讲究的是礼仪周全，替他人着想，他们对集团内部的成员表现得谦和、彬彬有礼，但是对于集团外部的人和事，或者在没有熟人的场合，其行为却变得大胆无礼和无所顾忌。

因此，日本人讲求的是归属感，他们喜欢归属于某个社会集团，喜欢与这个社会集团的成员在一起。

他们总觉得孤军奋战是不会取得多么显著的成绩，用一个比喻来形容的话，日本人就像蜜蜂，就单单一个个体而言或许未必优秀，但是，一旦他们结成一个小群体、小集团后，协调默契的配合却能够给他们带来巨大的力量。

这样就不难想象，为何日本人偏好加班了，因为加班既满足了他们的集团欲望也能够给他们的企业带来利益。

（2）加班成了一种不自觉的惯性，也就是所谓的的“加班文化”。

有些人加班根本说不出原因，可能仅仅是惯性使然，就好像每天都要吃。