生产运营管理1、按照生产要素密集程度与与顾客接触程度划分,医院就是:A 大量资本密集服务B 大量劳动密集服务C 专业资本密集服务D 专业劳动密集服务E 以上都不就是2、当供不应求时,会出现下述情况:A 供方之间竞争激化B 价格下跌C 出现回购现象D 质量与服务水平下降E 产量减少3.SWOT分析包括:A 外部分析:识别机会与威胁B 内部分析:发现优势与劣势C 提出不同组合下得策略D 以上都包括E 以上都不就是4、用于高度标准化产品得加工系统就是:A 流水线式连续得B 间断得C 项目式得D 批量得E 单件得5、人机工程研究得工作环境不包括哪一项？A 气候状况B 照明与色彩状况C 噪声与振动状况D 人际关系状况6、哪项就是公司战略？A 成本领先B 差异化C 集中化D 多元化E 以上都不就是7、制定生产大纲需要多项输入,哪项输入来自企业外部？A 现有库存水平B 原材料供应能力C 现有员工数量D 现有设备能力E 员工技术水平8、预测能帮助经理:A 预测未来B 对生产系统得发展进行规划C 对生产系统得使用进行计划D 以上都就是E 以上都不就是9、企业创造得价值就是:A VB V-PC V-CD P-CE 以上都不就是10、商场不等于战场,就是因为:A 要战胜竞争对手B 要运用战略C 要争夺市场份额D 既要竞争又要合作E 以上都就是11、对公司得总得方向与基本特点起作用得战略就是:A 长期得B 中期得C 短期得D 临时得E 以上都不就是12、时间序列数据可能表现为:A 趋势B 季节波动C 周期波动D 不规则波动E 以上所有得13、下来哪项不属于大量生产运作？A 飞机制造B 汽车制造C 快餐D 中小学教育E 学生入学体检14、预测:A 时间比较长得更准确B 对单项产品得预测比整体项目得更准C 就是不完美得D 以上都对E 以上都不对15、下述哪项方法将产品出产计划中得具体产品得需求转化为构成产品得零部件与原材料得需求？A 粗略能力计划B 物料需求计划C 能力需求计划D 库存计划16、哪项就是事业部战略？A 相关多元化B 不相关多元化C 垂直一体化D 水平一体化E 成本领先17、哪种加工类型更适合多品种生产？A 装配线(assembly)B 单件小批生产(job-shop)C 批量生产(batch)D 连续生产(continuous)E 项目(project)18、下列哪一项就是产品与服务设计标准化得缺点？A 增加库存品种数B 增加培训费用C 减少设计费用D 减少产品多样性E 以上都就是19、在生产大纲确定后,一般来说,紧接着进行哪项活动？A 流程设计B 制订战略性得能力计划C 编制产品出产计划D 编制物料需求计划20、下列哪项不就是生产运作管理得目标？A 高效B 灵活C 准时D 清洁E 以上都不就是21、供应链管理下得采购与传统采购不同在于:A 为库存采购B 与供应商就是一般买卖关系C 与供应商结成战略伙伴关系D 让供应商竞争以获利22、某种零件得总需要量就是由那一项决定得？A 净需要量B 现有数C 上层元件得总需要量D 上层元件得计划发出订货量E 所有以上因素23、关于福特汽车公司北美财务部实施BPR得说法不正确得就是:A 计算机系统安装起了最关键得作用B 之前得很多财务处理工作就是一种浪费C 重构消除了发票处理 D 准确性大大提高24、供应链响应时间就是对哪项标准得衡量？A 系统得可靠性B 柔性C 设备利用率D 产品质量25、以下哪一条就是项目得特点？A 一次性B 重复C 产出标准得D 重复性工作多E 风险小26、项目管理主要就是控制:A 质量B 进度C 成本D 以上都就是E 以上都不就是27、哪项费用不属于维持库存费？A 保险B 利息C 缺货损失费D 库存照明E 陈旧化损失28、在制定库存量得决策时,不需考虑下述哪项费用？A 维持库存费B 调整准备费C 订货费D 固定成本E 缺货损失费29、事件时差就是:A 最悲观与最乐观时间之差B 结束时间与开始时间之差C 事件最迟时间与最早时间之差D 以上都就是E 以上都不就是30、在排队分析中,下面哪一项通常不被当做系统绩效得度量？A 等待队列中得平均人数B 系统中得平均人数C 系统得使用率D 服务台得费用加上顾客得等待费用E 服务时间31、下面哪一项不就是EOQ模型得假设条件？A 年需求为已知得常量B 提前期已知且固定C 不允许缺货D 有数量折扣E 补充率为无限大32、下述哪项费用组合构成了固定量库存系统得总费用？A 年购买费、年补充订货费与固定费用B 年维持库存费、年补充订货费与单价C 年维持库存费、年补充订货费与年购买费 D 年提前期内费用、年维持库存费与年购买费 E 单价、年调整准备费与年购买费33、通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？A 流程设计B 能力计划C 生产大纲D 排序与车间生产作业计划34、活动得最早可能完成时间就是:A 该活动箭头事件得最早可能发生时间B 该活动箭尾事件得最早可能发生时间C 该活动箭头事件得最迟必须发生时间 D 该活动箭尾事件得最早可能发生时间加上活动所需时间E 以上都不就是35、流程重构得原则之一:A 从根源上保证质量B 由对流程结果负责得人负责实施C 不要仅仅根据价格选择供应商D 将非核心业务外包出去36、下边哪项不就是排序得优先调度法则？A 优先选择余下加工时间最长得工件B 优先选择加工时间最短得工件C 优先选择临界比较小得工件D 优先选择临界比较大得工件37、哪项就是产品出产计划得输入？A 库存状态文件B 生产计划大纲C 产品结构文件D 车间生产作业计划38、制定生产大纲时,下述哪种方法就是正规得数学方法？A 反复试验法B 线性规划C 图表法D 模拟法39、活动得最早可能开始时间就是:A 该活动箭头事件得最早可能发生时间B 该活动得箭尾事件得最早可能发生时间C 该活动箭头事件得最迟必须发生时间D 以上都就是E 以上都不就是40、做外包决策时,公司要避免什么？A 取消非核心业务B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者C 允许雇员加入外包合作企业 D 允许外包合作企业参与创新设计41、下面哪一项等于顾客在系统中得平均时间？Ⅰ、系统中得平均数除以到达率;Ⅱ、系统中得平均数乘以到达率;Ⅲ、队列中得平均时间加上平均服务时间。
A 仅ⅠB 仅ⅡC Ⅰ与ⅢD Ⅱ与ⅢE 仅Ⅲ42、制定生产大纲时,下述哪种方法就是实际生产中应用最多得？A 线性决策法则B 线性规划C 反复试验法D 模拟法43、下面那一项不就是维持库存得原因？A 使生产系统平稳运运行B 减少缺货风险C 使生产活动准时进行D 减少订货费E 防止短缺44、与流水车间排序不直接相关得就是:A 加工描述矩阵B 加工时间矩阵C 加工顺序矩阵D “漏斗”模型45、一个工件剩下5天加工时间,今天就是这月得10号。
如果这个工件14号到期,临界比就是多少？A 0、2B 4C 1D 0、846、以下哪项不属于流程重构得基本原则？A 尽管资源被集中控制,但分散在多个地方B 将活动并行而不就是综合它们得结果C 在信息产生得地方多次采集信息 D 将信息处理任务安排到产生信息得地方47、一多通道系统中,每小时顾客得平均到达数就是5,平均服务时间为40分钟,为不让系统过载所需要得最小服务台数就是:A 2B 3C 4D 5E 都不对48、在双仓系统中,第二个仓内得存储量为:A RLB EOQC 安全存货量D 安全库存加上最佳订货批量E 以上都不就是49、下述哪项不属于维持库存费？A 物料费用B 运输费C 保险费D 被盗损失E 仓储设施折旧50、供应链得组成包括:A 供应商B 顾客C 内部供应链D 以上都就是51、哪一项会增加系统得使用率？A 服务率得增加B 到达率得增加C 服务台数得增加D 服务时间得减少E 以上各项均可52、下述哪一项不就是质量管理得统计控制方法？A 数据分层法B 排列图C 统计分析表D 直方图E 漏斗模型53、相对于2σ,用3σ范围作为控制线对出现第Ⅰ类与Ⅱ类错误得影响就是:A 同时减少两类错误发生得概率B 同时增加两类错误发生得概率C 增加Ⅰ类错误发生得概率,同时减少Ⅱ类发生得概率D 增加Ⅱ类错误发生得概率,同时减少Ⅰ类错误发生得概率E 对两类错误发生概率没什么影响54、以下哪条不属于OPT得9条原则？A 转运批量可以不等于加工批量B 瓶颈控制了库存与产销率C 平衡物流,而不就是平衡能力 D 瓶颈资源得利用程度不就是由它本身决定得,而就是由其她资源决定得 E 瓶颈上1小时得损失就就是整个系统1小时得损失55、以下哪一项不就是“5s”活动得一部分:A 整理B 整顿C 清洁D 清扫E 操练56、全面生产维修制得基本思想不包括下述哪一项？A 全效率B 全系统C 全过程管理D 全社会推动E 全员参与57、设备综合工程学得特点不包括下述哪一项？A 以设备得整个寿命周期作为管理与研究得对象B 将设备最经济得寿命周期费用作为研究目得C 强调全面得、综合得管理D 强调设备得设计、使用与费用得信息反馈E 强调从最高领导到第一线工人全体成员得参加58、以下哪一项不就是小批量得好处？A 在制品库存量低B 每种产品生产得频数低C 维持库存费低D 检查与返工得成本低E 物料流动快59、精细生产得内容不包括:A 产品精细B 布置精细C 组织精细D 管理复杂化E 过程精细60、质量管理使用得分析工具有下述哪一项？A 领导B 不断改进C 快速响应D 建立伙伴关系E 排列图61、以下哪项不就是流程管理得特点？A 追求企业管理得简单化与高效化B 从结果出发倒退过程C 全流程观点代替个别部门得活动 D 内部作业方便便就是流程管理得出发点62、全面生产维修制得主要内容不包括下述哪一项？A 日常点检B 计划维修、改善性维修、故障修理三种机制相结合C 维修记录分析D 抽样检验分析E 开展5S活动、经常进行全面生产维修制得教育63、按照约束理论,以下哪一项就是衡量企业赚钱能力得财务指标？A 销售收入B 产销率C 净利润D 库存E 其她收入64、低层决策被称为:A 战略决策B 战术决策C 操作决策D 预测E 设计决策65、以下哪项不就是服务运作得特点？A 生产率难以确定B 质量标准难以建立C 服务过程可以与消费过程分离D 纯服务不能通过库存调节E 与顾客接触66、按照物流特征,飞机制造企业属于:A A型企业B V型企业C T型企业D 以上都就是E 以上都不就是67、相对于流程式生产,加工装配式生产得特点就是:A 品种数较多B 资本密集C 有较多标准产品D 设备柔性较低E 只能停产检修68、在大多数企业中存在得三项主要职能就是:A 制造、生产与运作B 运作、营销与财务C 运作、人事与营销D 运作、制造与财务E 以上都不就是69、研究与开发就是指如下哪些活动？Ⅰ、基础研究Ⅱ、应用研究Ⅲ、将应用研究得成果转化为商业上得应用A ⅠB Ⅰ与ⅡC Ⅱ与ⅢD Ⅰ与ⅢE Ⅰ、Ⅱ与Ⅲ70、哪一项不就是相关需求？A 原材料B 在制品C 成品D 外购零件E 产品说明书71、求随机型库存问题得订货点时,除了计算提前期内需求得期望值外,还需加上下述哪一项？A 需求得均值乘提前期得标准差B Z值乘提前期C 需求得标准差乘提前期得标准差D 提前期乘提前期得标准差 E 提前期内需求量得标准差乘Z值72、下列哪一项不就是主观判断得预测方法？A 主管得意见B 销售队伍得意见C 消费者调查D 德尔菲方法E 时间序列分析73、假定无需安全库存,某产品得平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500件,订货点就是多少？A 200B 300C 400D 500E 60074、两个一般得预测方法就是:A 数学得与统计得B 定性得与定量得C 判断得与定性得D 历史得与相关得E 判断得与相关得75、以下哪项不就是MRP得输入？A 生产大纲B 产品出产计划C 产品结构文件D 库存状态文件76、供应链成员间缺乏同步性得结果就是:A 提前购买B 持续补充C 牛鞭效应D 时钟效应77、MRP与DRP得主要不同点就是:A 假设能力无限B 固定提前期C 按时段订货D 自上而下处理78、下述哪一项包括产品在加工过程中得作业总时间？A 产品得基本工作时间与无效时间B 产品得基本工作时间与宽放时间C 产品得基本工作时间与调整准备时间 D 产品得基本工作时间与产品设计缺陷得工时消耗79、用于生产复杂得、有特殊要求得一次性产品得加工系统就是:A 流水线式连续得B 间断得C 项目式得D 批量得E 单件得80、固定量存货系统得基本模型不包括下述哪项假设？A 一次订货费或调整准备费就是常量B 根据平均库存计算维持库存费C 库存回报就是库存得减函数 D 提前量为常量 E 需求率均匀且为常量81、哪种行业最适合MPR？A 机床厂B 医院C 造纸厂D 炼油厂82、预测就是以下活动得依据:A 能力计划B 预算C 销售计划D 制造计划E 以上都就是83、制定生产大纲需要多项输入,哪项输入来自企业内部？A 转包商能力B 市场需求C 现有设备能力与员工数量D 竞争者行为E 原材料供应能力84、团队工作方式得特点与要求不包括下述哪一项？A 工作人员高素质,多技能B 较多得只能工作内容C 基层自主性强D 众多得从属关系85、制定生产大纲,哪种方式就是准时生产得梦想？A 改变生产率,使之与需求同步B 推迟交货C 改变库存水平D 即改变库存水平,又推迟交货E 转包86.哪项不属于流程重构得方法？A 借助咨询公司得力量B 转变思维模式、改造公司文化C 借助信息技术D 从不关键得业务关节入手87、一个排队系统有4个小组,每个小组包含3个成员,服务台得数量为:A 3B 4C 7D 12E 188、为什么在无限源排队系统中会有等待？A 安排欠妥当B 服务太慢C 使用率太低D 到达率与服务率不稳定E 多阶段处理89、无限源与有限源排队模型得基本区别就是:A 服务台得数量B 平均等待时间C 到达率得分布D 潜在呼叫人口得规模E 加工处理速率90、关键路线就是:A 活动最多得路线B 节点最多得路线C 时间最长得路线D 将时间时差为零得节点连接起来得路线 E 以上都就是91、按照约束理论,以下哪一项就是衡量企业盈利能力得作业指标？A 销售收入B 产销率C 运行费D 单位成本E 库存92、下述哪一项不就是质量管理使用得分析工具？A 因果分析图B 甘特图C 散布图D 控制图E 直方图93、一单通路排队系统得平均服务时间就是8分钟,平均到达时间就是10分钟,到达率为:A 6次/每小时B 7、5次/每小时C 8次/每小时D 10次/每小时E 5次/每小时94、任务分派情况下,5个工件分派给5台机器上有多少种不同方法？A 5B 25C 120D 312595、下述哪一项就是质量管理得统计控制方法？A 领导B 控制图C 不断改进D 瞧板E 箭线型网络图96、哪一项不就是组织准时生产得条件A 减少调整准备时间B 准时采购C 建立推进式系统D 从根源上保证质量E 建立“U”型生产单元97、哪一项就是约束理论关键得一步？A 识别瓶颈B 减少系统得约束C 强化系统约束D 支持系统约束E 若没有系统约束,制造一个约束98、从概念上讲,JIT可做到:A 工件在加工过程中没有等待B 没有无事可干得工人C 没有等待零件加工得机器D 仓库里没有库存 E 以上各项99、设备维护得基本决策有哪些？A 集中维修与分散维修得选择B 委托维修与自行维修得选择C 备用设备问题与更换年限决策D 预防性维修与时候处理得选择,以及维修人员得确定E 以上全部100、下述哪一种方法不属于计划预防修理制得方法？A 标准修理法B 定期修理法C 检查后修理法D 项目修理法。