4.成文信息的变更和调整按照《文件控制程序》要求实施。
因此体系变更后，能保证体系的适宜性和有效性，同意对质量管理体系进行变更。
组长签字：日期：
评审组成员
部门及职务
姓名
签名/日期
最高管理者
管理者代表
人力资源部部长
技术主管
质量保密办主任
GJB质量管理体系变更策划评审报告
评审地点
XX有限公司
评审日期
年月日
变更原因、依据和内容：
公司的组织架构和部分人员进行了调整，根据GJB9001C-20176.3“变更的策划”的相关要求，对公司的组织架构和部分人员进行变更，变更内容如下：
1.原“XX部门”撤销，XX业务并入XX部门；
2.原“XX部门”改为“XX部门”；
3.增加“XX部门”和“XX部门”；
4.部分部门职责调整。
评审主要内容：
1.公司的内外部环境及相关方需求和期望是否发生变化并及时识别；
2.公司组织机构调整是否合理，并有调整ห้องสมุดไป่ตู้据；
3.职责权限是否重新分配，并有相关成文信息；
4.体系变更是否明确所需的资源信息；
5.体系变更后的目的性、必要性和可能的后果是否进行识别和评价；
6.体系变更后的风险和机遇是否识别并有应对措施。
评审结论：
1.针对变更目的识别内外部环境及相关方需求和期望，进行体系变更后，风险可以控制；
2.最高管理者及管理层体系变更后能保证资源的可获得性；
3.组织机构重新划分合理，职责、权限的变化能满足体系、过程变更的实际需要，并对运行过程和结果不会产生不利影响；