洛阳LYC轴承公司能源保障部高检二班
所获荣誉
与有形的资金相比，我们更加珍惜所获得的各 种荣誉。班组的付出得到了各级领导的充分肯定， 一张张的证书都记录着我们在六型标杆班组建设中 所浸润的汗水与欣悦。我们绝不能满足于现状，要 以更高的要求来鞭策自己。
曹建宏获得 省机电系统 班组所获 2007年获得 五一劳动奖 公司先进班组 各种荣誉 章与公司技 术能手称号
洛阳LYC轴承公司能源保障部高检二班
四：提倡优质服务 一切为了用户
优质服务是反映能源保障部形象的窗口，我们 工作的好坏将直接影响到能源保障部的声誉和形象。 我们创新服务方式和方法，推行“5+2”工作制,“零 点施工、零时抢修”等措施，满足生产单位个性化 生产服务的要求。同时开展“三讲三不讲”活动， 提高员工的服务意识和服务水平。
洛阳LYC轴承公司能源保障部高检二班
每个班组都是一个坚固的基石， 让我们在标杆班组竞赛活动的激励 下，把LYC建成辉煌大厦！
洛阳LYC轴承公司能源保障部高检二班
科学管理
工 作 宗 旨
工作 理念
创新实干 服务优质 保障供电 安全可靠
洛阳LYC轴承公司能源保障部高检二班
挑战设备 “零缺陷”
实现操作 “零误差”
3.实施过程
为了适应LYC公司 企业改革的不断深化， 打造班组建设工作“信 得过”品牌，我们围绕 “学习型”、“和谐型” 班组这一主题，全体成 员深入展开讨论，在广 泛征求大家意见的基础 上，把各项工作落到实 处，具体做了以下七个 方面的工作。 一：落实安全教育 确保安全生产 二：明确学习内容 提高业务技能
洛阳LYC轴承公司能源保障部高检二班
五：实施节约挖潜 推动创新改造
知识的积累是为了在工作中的运用，班组成员针 对设备老化，改造投入紧张的现实，开拓思路，积极 进取，把工作中遇到的问题加以总结，提出了一条条 的合理化建议。
为减少配 针对变压 为减少电 电间照明设备 器渗、漏油现 容器柜的检修 损坏率、节约 象，我们自己 时间，制作了 照明电费用， 动手，制作了 电容器放电装 我们组装了配 专用于低压引 置。 电间门控开关。 出线套管螺丝 的紧固扳手。
洛阳LYC轴承公司能源保障部高检二班
二：明确学习内容 提高业务技能
一年来我们学习了《电气设备运行管理规程》、 《电工作业》这两本书，强化了以前相对薄弱的二次 线保护回路的故障判断、电气设备防火、防爆等环节。 通过不断深入的学习，提高了班组成员发现和处理突 发故障的应变能力。
熟悉电路
查找故障
洛阳LYC轴承公司能源保障部高检二班
讲内部不讲外部
“5+2” 工作制
5个工作日
讲主观不讲客观
2个星期天
讲自己不讲别人
洛阳LYC轴ห้องสมุดไป่ตู้公司能源保障部高检二班
四：提倡优质服务 一切为了用户
除及时完成抢修任务，还多次主动承担工作范围 以外的任务，帮助生产单位解决困难，充分体现了能 源保障部“把困方便给用户，把困难留给自己”的服 务理念。在遇到雷雨或大雪时，班组成员下班后都主 动回单位，对所管辖 返 的电气设备进行巡视， 发现问题及时处理。 今年汛期，在清理65 号变压器房顶的积水 后，发现热处理砂轮 间房顶也积有大量雨 水，就主动帮助清理。
洛阳LYC轴承公司能源保障部高检二班
5.今后目标
加强业务知 识的汲取， 提升业务技 能的培养， 充分胜任检 修工作。
我们要进一 步强调安全 在车间领导 生产的重要 的协助下从 性，在做好 明年开始， 各项工作的 定期进行电 同时，把安 工理论知识、 全教育作为 操作技能的 今后的班组 培训和考核。 管理目标。
2.实施背景
高压检修的工作性质决定了我们必须是一支技术 过硬、团结协作、积极向上的队伍，在工作中必须要 做到相互督促、相互提醒、相互帮助。所以我们把建 设“学习型”“和谐型”标杆班组作为我们的目标。 质量型 创新性 学习型
选型
效益型 技能型
和谐型
洛阳LYC轴承公司能源保障部高检二班
标杆班组建设
经济合理
整洁的工作场地之一：七号配电间
洛阳LYC轴承公司能源保障部高检二班
为保障全厂电气设备的正常运行，班组积极开展各 种学习、创新活动，定期由技师为班组成员讲授高、低 压电器常识与检修技术。这些行之有效的方法，不仅提 高了班组的整体素质，还增强了每个职工的业务技能。
技师为组员讲课和辅导
洛阳LYC轴承公司能源保障部高检二班
安全 事故
0
100%
洛阳LYC轴承公司能源保障部高检二班
用户 满意率
在“5+2”工作制措施的推动下，今年节假日共 维修设备22台次，加班109人次。 汛期清理配电间、变压器室屋顶积水16处。 按计划检修设备164台次，抢修23台次。 通过对电容器改造，节约设备更新费用13万 元，减少线路损耗电费12.3万元。全年保持功率 因数在0.92以上，获得供电部门减免电费奖励 23.4万元。
六：开展娱乐活动 丰富业余生活
值得一提的是，高检二班的羽毛球水平在部、 公司都是有相当高水准的。应组员的要求，成立了 羽毛球队，请高手为我们定期进行系统的指导和训 练，在提高了大家球技的同时，也提升了组员的精 神境界，增强了组员的身体素质。
羽毛球队的比赛
洛阳LYC轴承公司能源保障部高检二班
七：建立爱心互助 体现集体温暖
三：强化设备管理 保障电能供应
四：提倡优质服务 一切为了用户
五：实施节约挖潜 推动创新改造
六：开展娱乐活动 丰富业余生活 七：建立爱心互助 体现集体温暖
洛阳LYC轴承公司能源保障部高检二班
一：落实安全教育 确保安全生产 为提高设备安全运行系数，增加了设备 我们深知从事高压电气工作的危险性和坚持安全 的巡视次数和方法，由原来运行人员巡 第一的重要性，始终把安全生产放在首要位置。 视改为运行、检修联合巡检，对发现的 设备隐患经过筛选分类，上报车间。
改造后的电容器柜
洛阳LYC轴承公司能源保障部高检二班
六：开展娱乐活动 丰富业余生活
为了丰富大 家的业余生活， 我们开展了乒乓 球、羽毛球、毽 球、足球等体育 活动，积极参加 车间、公司组织 的合唱队、舞蹈 队，在各种场合 展现着自己的风 采。
球场上的矫健身姿
联欢会上的精彩表演
洛阳LYC轴承公司能源保障部高检二班
洛阳LYC轴承公司能源保障部高检二班
二：明确学习内容 提高业务技能
由于我们所管辖的电力设备较多，运行系统复杂， 大多数设备都处于超期服役状态，为各种突发故障的发 生埋下了隐患。设备的现状要求我们不仅要有具备熟练 的业务技能，还必须掌握相关专业的知识。 结合实际情 况我们制定学习计 划，有针对性的组 织职工学习专业技 术知识，提高业务 技能，并记好个人 读书学习笔记。
2013-1-11
洛阳LYC轴承公司能源保障部高检二班
1.概述
能源保障部电力车间高压检修二班
技师 陈伟平 赵洛志
高级工 李银生 邓洛伟
中级工 曹建宏 胡 博
洛阳LYC轴承公司能源保障部高检二班
工作范围
4条10KV电源进线 4个配电间 52台变压器
电气设备的 维修 维护 安装 改造
143台电容器柜
安全 生产
设备 安全
人身 安全
上班期间必须统一着装，并按规定做到“三紧”
工作时要穿戴绝缘用品，高空作业要佩戴 安全带，安全帽
在设备检修前后要对所使用的仪器仔 细检查 洛阳LYC轴承公司能源保障部高检二班
一：落实安全教育 确保安全生产 我们在“班前会”、“班后会”的基础上增加了“安全 会”、“开工会”，牢固树立“事故不分主客观，责任必须 有人担”的观念，使班组成员深刻认识到安全工作的重要性。 班前会：安排一天的工作 开工会： 对所要进行任务的了解 安全会： 强调安全措施、注意事项 班后会：总结一天的工作
洛阳LYC轴承公司能源保障部高检二班
五：实施节约挖潜 推动创新改造
功率因数的高低是关系到电能质量和电网安全、经济运行的一个重 要问题，应给于充分重视。 我们通过对自动补偿电容器柜自控头的改造，即提高了功率因数、 改善了供电质量，又节约了电费开支。截止10月份，已改造自动补偿电 容器柜10台，使这些濒临报废的老设备又焕发了新生。
洛阳LYC轴承公司能源保障部高检二班
三：强化设备管理 保障电能供应
班组制定了工作范围和月工作计划版图，把 所管辖的设备合理的分解到每个组员，使大家能 够共同努力，共同管理。
设备台帐
月工作计划
组员个人所负责设备的标示卡
洛阳LYC轴承公司能源保障部高检二班
三：强化设备管理 保障电能供应
为正确解决检修与生产之间的矛盾，我们在工作 中以用户至上，利用星期天、节假日进行设备检修， 做到设备的检修和生产两不误，保质保量完成了预、 检修计划，为公司提供了可靠的电力保障。
三：强化设备管理 保障电能供应 随着第四联合工厂、锻压、五吨锤、风电一期等技改项 目的建设实施，对电能供应提出了更高的要求，新投入了11 台变压器、10台电容器柜，扩建母线130米。为此我们对全 部电力设备进行了普查，修订完善了《动力设备台帐》，加 强了对动力设备的管理。
敷设电缆
在10米高空安装母线
为弘扬团结互助精神，解决全体员工因遭受突发 变故而造成资金匮乏的问题，我们每个成员拿出一百 元作为互助金，虽然钱不多，但能解当时的燃眉之急。 员工本人及直系亲属因病住院，我们我们都会及时看 望，带去大家的一片爱心，使员工及亲属感受到集体 的温暖。
洛阳LYC轴承公司能源保障部高检二班
4.实施效果
通过“六型”标杆班组竞赛活动，全体成员在学 习中进步，在和谐中发展，在管理中创新，班组工作 进入了规范化、制度化的良性运行轨道。 我们 对安全教 育、优质 服务这两 方面倾注 了很大的 精力，也 取得了一 点成绩。