《员工月度工作任务书》模板
注3:此 表需由 注4:此 表一式
部门:
类别
工作内容重点工作完成标员工 月份工作任务书
完成 时间
权重
∑
%
完成情况
姓 名:
自评
复评
原始分 实得分 原始分 实得分
复评意见
日常工作
临时任务 工作态度
合计 【任务制定】 【任务评价】
责任人: 责任人:
日 期: 日 期:
—— 评价人: 评价人:
——
——
日 期:
日 期:
——
注1:此表“权重栏”中5%为最小权重单位,权重设置时必须是5%的整数倍; 注2:自评或复评时,120分—创造性地、超乎预期地达成目标;100分―完成目标;80分—基本达成目标,但有所不足;60分—已进行此项工作,完成目标的50%以上,但与 目标存在明显差距;40分--已进行此项工作,与目标存在明显差距,;0分—未进行此项工作