财务科统计报表
9
实际支出与预算值的比率
（科室实际支出/预算支出值）×100%，
目标值％
1）=目标值,得100分
2）比目标值每降低％，加分，累计最高至120分
3）比目标值每提高％，减分，累计最低至50分
4）介于其中按线性关系计算
财务科统计报表
10
团委管理费用与预算值比率
（团委管理费用/管理费用预算值）×1目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
投诉记录、直接领导
13
科室绩效考核的组织管理
在规定时间内完成本科室的绩效考核
1）按时完成，得100分
2）每延时一天，减分，累计最低至50分
考核相关记录
14
科室绩效考核合规性
科室职工因考核过程不规范、考核无反馈、考核不公平等原因向上级投诉次数
1）无差错，得100分
1）每降低%，减分，累计最低至50分
2）介于其中按线性关系计算
直接领导，相关记录
5
团费收缴及时率
（1－延误收缴的团费人次／总的团费收缴人次）×100%
1）按时完成，得100分
2）每降低%，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
直接领导，相关记录
6
团员档案管理及时、正确率
2）比目标值低%,减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
团委工作计划
3
团员的思想政治宣传教育工作完成率
（实际开展思想政治宣传教育工作次数/计划次数）×100%
1）完成计划，得100分
2）比目标值低%,减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
团委工作计划
4
团费收缴正确率
（1－查出有误的团费收缴人次／总的团费收缴人次）×100%
序号
KPI
指标定义
评分计算标准
信息来源
1
本科室工作计划及总结制订及时性
按照医院整体要求，按规定时间完成工作总结及工作计划的编写、上交
1）在规定时间上交,得100分
2）比目标值每延迟一天，减分，累计最低至50分
上交时间记录
2
团委活动计划完成率
实际开展工会活动及团委活动／计划完成的活动×100%
1）完成计划，得100分
2）每降低%，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
直接领导，相关记录
8
预算的准确性
（1－科室实际发生值／预算值）×100%，目标值％
1）在目标值高5％及低15%的区间内浮动,得100分
2）比区间最高值每提高%，减分，累计最低至50分
3）比区间最低值每降低%，减分，累计最低至50分
4）介于其中按线性关系计算
直接领导
3
召开团员代表大会
及时招开团员代表大会，支部换届改选流程符合规定，能够真正体现团员代表的意见
直接领导
4
团员评优工作
及时组织开展团员、团支部评优、表彰工作
工作记录
5
推优工作
根据团员的表现，向党组织推荐优秀团员、团干部
直接领导，推荐记录
6
上级团组织所需要总结、报表的制作
根据要求，及时进行团委工作的总结，文件、统计报表的上报工作
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
考核投诉记录
序号
GS
指标解释
考核主体、信息来源
1
制度制定和执行
本部门规章制度制定完备、规范、系统、切实可行，并严格执行
直接领导
2
团委工作计划的制订
团委工作计划制订，符合医院整体要求。目标分解合理，配套措施完善，有阶段性目标和计划、具体负责人，有明确计划完成时间
目标值％
1）=目标值,得100分
2）比目标值每降低％，加分，累计最高至120分
3）比目标值每提高％，减分，累计最低至50分
4）介于其中按线性关系计算
财务科统计报表
11
团委委员有无重大错误
团委委员出现重大失误或受到行政处分的次数
每出现一次减分，累计最低至50分
医院相关通报、通知
12
团委被投诉次数
团委工作投诉低于〔〕次
（1－查出管理有误或未及时更新的团员档案数量／团员档案总数）×100%
1）无差错，得100分
2）每降低%，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
直接领导，相关记录
7
团委文件传递、催办及时性、准确性
（1－团委文件批转不及时次数、出现传递失误次数/团委文件批转次数、传递次数）×100%
1）按时完成，得100分
直接领导
7
参加联谊、培训活动
参加上级团组织开展的联谊活动、培训活动
直接领导，活动记录
序号
否决性指标
指标解释
考核主体、信息来源