10、合资企业出资期限 答：（1）合同中规定一次缴付出资的，各方自营业执照签发之日起6个 月内缴清； （2）合同规定分期出资的，第一期出资自营业执照签发之日起3个月内 认缴不低于出资额的15%，余款缴付期限：注册资本<=50万美元的，自 营业执照签发之日起1年内缴清；
50万美元<注册资本<=100万美元的，自营业执照签发之日
文正复习
一、名词解释（5题，每题4分，共20分） 1、 跨国度：反应跨国公司海外经营活动的强度，是衡量海外业务在 公司整体经营业务中地位的重要指标。
2、所有权优势：又称垄断优势或厂商优势，是指一国企业拥有或能够 得到的而他国企业没有货无法得到的无形资产。 3、国外经营劣势：能够引起跨国公司海外子公司竞争劣势的成本，即 相对于东道国的本土公司来说，跨国公司在海外经营中所遇到的一切额 外成本。 4、普遍主义文化：普遍主义文化中，人们对待别人的“正确”方式是遵 循抽象的原则、法律法规、宗教条文等“硬性”规章制度。 5、避免双重征税协定：国家间为了避免和消除向同一纳税人、在同一 所得的基础上重复征税，根据平等互惠原则而签订的双边税收协定。 6、国际化指数：是基于跨国公司而定义的，既可以用来测量公司的 全球化程度，又可以反映产业的全球化程度。联合国贸易与发展会议 所定义的国际化指数是指跨国公司的国外机构数占总机构数的比率。 7、内部化优势：来源于把外部市场活动转化为企业内部活动，使之处 于内部管理的直接控制之下所取得的优势（包括由交易成本的节省所导 致的）。 8、权力距离：民族文化存在四大维度，即权力距离、不确定性规避、 个人主义——集体主义和男性主义——女性主义。 9、不确定性规避：一个社会对不确定性和模糊环境的容忍程度 10、高情境文化：在高语境文化中，沟通方式应该含蓄而意味深长。 11、低情境文化：在低语境文化中，人们几乎不依赖情境，而以直接中 肯的方式传递信息12、民族中心主义 13、伦理相对主义：伦理相对论认为，不存在普适的道德准则，对“什 么是合乎道德伦理的行为”的看法是不一致的，并且这些不同的看法都 应当是合理的。“存在即合理”，尊重各种伦理观； 14、创造性资产：是在自然资源的基础上，经过后天努力而创造出来的 基于知识的资产。 15、转移价格：跨国公司从全球经营战略出发，为谋求公司整体利益最 优，在母公司与子公司、子公司与子公司之间购销商品和提供劳务时所 采用的内部价格。 16、利益相关者：任何可以影响组织实现目标或受组织目标实现程度影 响的组织或个人
维度6.时间取向 时间取向大致可以从两个方面进行比较，一是对时间长期取 向和短期取向的差异，二是对过去、现在和未来的重视程 度。
维度7.内因控制和外因控制 考察人与环境之间的关系，是人适应环境还是主动控制环 境。
7、多国战略的特征、优缺点、适用情境 答：（1）特征：a.关注国家之间的差异，采取一系列的本土化策略 ——通
8跨国战略的特征、优缺点、适用情境 答：特征 1）基础研究和核心技术一般被放在母国，以保证战略的安全 性和竞争能力的集中；
（2）财务管理和国际管理发展责任集中于总部，保证高层管理 者掌握这些关键资源； （3）有些资源需要集中使用，但不限于母国。这被称为中心外集 中，而不是分散； （4）有些资源最好分散使用。或者是由于潜在的规模经济低于从更 高程度的差异化和市场敏感性中获得的收益；或者是由于创造 灵活性和为降低风险、避免依赖单一设施的需要。 优点：1、集中利用每一个目标，与方法组合，来同时提高效率、灵
三、简答题（5题，每题6分，共30分） 1、20世纪90年代以来跨国经营的新特点 答：(1)受到国际投资不断增加新东道国持续开放的双重影响，跨国经 营势头有增无减
（2）并购在跨国经营中发挥着更为重要的角色 （3）战略性外包（生产和服务外包）日益成为跨国经营领域关注的 焦点 （4）战略联盟被广泛采用，企业间形成“我中有你，你中有我”的 格局
起1.5年内缴清； 100万美元<注册资本<=300万美元的，自营业执照签发之日
起2年内缴清； 300万美元<注册资本<=1000万美元的，自营业执照签发之
日起3年内缴清； 注册资本>1000万美元的,出资期限由审批机构审定。
11、国际市场的进入模式 答：（1）贸易型市场进入模式
（2）契约型市场进入模式 （3）投资型市场进入模式 （4）外商在华投资企业的“独资化“
三个变量:厂商特定资产所有权优势（O），内部化特定优势 （I），区位特定优势（L）。
4、国别冷热比较法的七大基本要素 答：(1)政治稳定性 .(2)市场机会. (3)经济发展状况. (4)文化一
元化. (5)法令阻碍. (6)自然环境障碍. (7)地理及文化差距
5、跨国公司经营战略的基本类型
答：（1）多国战略/地区战略 （2）国际战略
二、填空题（5题，每题2分，共10分） 1、跨国公司的类型划分 答：（1）按经营项目的重点划分，可以分为资源开发型跨国公司、加 工制造型跨国公司和服务型跨国公司。 （2）按生产经营的空间分布范围，可以分为区域型跨国公司和全球型 跨国公司。 （3）按公司内部的经营结构划分，可以分为横向型跨国公司、垂直型 跨国公司和混合型跨国公司。 （3）按决策机构的策略取向划分，可以分为，民族中心型跨国公司、 民族多元型跨国公司和全球战略型跨国公司。
（5） 中小企业、新创企业的国际化备受关注
2、技术积累理论 答：（1）两个基本命题： 发展中国家产业结构的升级，说明了发展中国家企业技术自 身的稳定提高和扩大，这种技术能力的提高是一个不断积累 的结果； 现有的技术能力水平是影响其国际生产活动的决定因素，同 时也影响发展中跨国公司对外投资的形式和增长速度。 （2）基本结论： 发展中国家对外直接投资的产业分布和地理分布是随着时间的 推移而逐渐变化的，并且是可以预测的：以地域扩展为基础， 以技术积累为内在动力。 1）在周边国家进行直接投资，充分利用种族联系； 2）随着海外投资经验的积累，种族因素重要性下降，逐步从 周边国家向其他发展中国家扩展直接投资； 3） 在经验积累的基础上，为获取更先进的复杂制造业技术 开始向发达国家投资。
霍夫史蒂德对“文化”的认识有待深化； 忽视了内部的差异； 民族文化也处在动态变化之中。
6、多维跨国经营文化差异理论————汤皮诺 答：人类面临的基本生存问题包括，处理与他人的关系、处理与环境的
关系、处理时间的变化。各个民族国家在处理上述问题时，所使用的 解决思路和机制有所不同，这就导致了各国之间的文化差异。
12、跨文化沟通的障碍 答：（1）语言差异：低情境语言和高情境语言 （2）非语言差异：身体动作（身势学）
个人空间的使用（体距语） 视觉（眼神的交流） 嗅觉（闻气味） 触觉 （3）习俗差异：饮食习惯、商业文化、交往之道； （4）民族文化差异：八大心里区域、文化情境、霍夫史蒂德的文化维 度、多维跨国经营文化差异理论； （5）沟通障碍：似我假设、文化优越感、刻板印象、语言能力
4、 中国东中西部地区的区位优势 答：（1）经济发展水平高，市场规模大，同时成长也比较有潜力
（2）市场开放程度高 （3）基础设 Nhomakorabea更加完善、建全 （4）政府效率高，政策环境好 （5）劳动成本相对较高，但质量也高 （6）吸引和利用外资，起步较早，已形成良好的产业聚集效应
5、霍夫史蒂德的文化维度理论、贡献与不足 答：（1）理论：霍夫史蒂德认为，民族文化存在五大维度，即权力距离、
活性与学习能力 2、通过建立内部以来，是全球的资源融为一个整体
缺点：分散化、相互依赖、专门化 适用情境：适用于减低成本压力大和本地反应压力大的情境
9、试述外资在华“独资化”的表现、原因、影响及对策。 答：表现： 独资化趋势是指最近几年跨国公司在中国投资时更多的采用独
9、合资企业注册资本和投资总额的关系 答：（1）合营企业投资总额在300万美元以下（含300万者），其注册 资本至少应占投资总额的7/10; （2）投资总额在300万美元以上至1000万美元（含1000万者），其注册 资本至少应占投资总额的1/2，其中投资总额在420万美元以下者，其注 册资本额不得低于210万美元； （3）投资总额在1000万美元以上至3000万美元（含3000万者），其注 册资本至少应占投资总额的2/5，其中投资总额在1250万美元以下者， 其注册资本额不得低于500万美元； （4）投资总额在3000万美元以上者，其注册资本至少应占投资总额的 1/3，其中投资总额在3600万美元以下者，其注册资本额不得低于1200 万美元；
过差别化的产品或服务对消费者偏好、产业特征和政策法 规方面的国别差异做出反应； b.国外分支机构被视为独立运作的企业，总部关注的是利
润底线，这些分支机构必须能创造出利润，才能获得相 应的资源； (2) 优点：适应当地消费者需求和竞争等方面的要求； 容易被当地社会所接纳。 (3) 缺陷: 资源分散； 增加管理成本； 自主性强，可能会影响各子公司在价值活动方面的协同，影 响它们之间的知识共享； 不利于获得规模经济效应； 可能会损害形象的统一性。 (4)适用情境 : 本地化反应压力较大时。
7维文化模型中的前5个维度探讨人际交往的原则，第六个描 述人们如何处理好与时间的关系，而最后一个维度刻画人与 环境的关系。 维度1：普遍主义与特殊主义 人际交往是依据普遍适用的规则重要还是依据个人之间的关 系。 维度2.集体主义和个人主义 衡量人们是以独立的个体身份行动还是以群体成员的身份行 动。 维度3.情感内敛和情感外显 情感内敛和情感外露反映人们在社交中情绪表露的合理程 度。 维度4.具体专一与广泛扩散 具体专一与广泛扩散衡量人们将私人生活和工作区别开来的 程度。 维度5.成就型与因袭型 该维度衡量人们是通过工作表现还是传承的方式获得社会地 位。
2、 垄断优势的来源 答： 金德尔伯格:产品市场不完全、要素市场不完全、规模经济、政府 干预。
约翰逊：技术、知识优势（1、生产成本高，但转移成本低；2、市 场化的难度高）
凯夫斯：产品差异化能力（生产方面的技术优势与产品销售方面的 技能优势相结合）