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农场创业计划书


果园
蔬菜园
蔬菜基地种植番薯、土豆、 辣椒、生菜、西红柿等一些 常用蔬菜,以有机、绿色、 无公害为主题。一般供农场 餐厅自用,多余的蔬菜商品 可供于当地市场,也可让游 人有偿采摘。
果园种樱桃、荔枝、木瓜等 各种水果,露天栽培,可供 游客一年四季参观和采摘。 园区采用对称布局,遵循循 序渐进的原则,有计划有步 骤地将原有的不良品种铲除 ,种植优良品种的水果树, 同时种植季节性水果,尽量 让景色与季节相呼应,营造 出一定的观赏性景观。
休闲农场创业计划书
集娱乐、观光、生态、度假、体验、教育为一体的大型休闲农场 马菲菲 2018208128
创业计划完成书
Success Always Belongs For Those Who Are Prepared
第九周:分析创建生态农场可行性 第十周:查询休闲农场的成功及失 败实例,分析成败原因
内部规划
Success Always Belongs For Those Who Are Prepared
休闲养生区
总占地面积2000㎡
蔬菜园 粮食基地 果园 养殖场 鱼塘 室外温泉 理疗馆
生产观光区 农事体验区
总占地面积200亩
会议餐厅 烧烤区 住宿区
CS野战 靶场 马场 攀岩场
运动娱乐区
总占地面积2600㎡
农场为游客提供运动 健身、娱乐休憩、修 身养性的场所及相关 服务。例如河畔下棋 、潭边垂钓、泛舟、 采莲、踏浪等活动。 此外还可以提供各类 健身器材、游乐设施 等。
生产观光功能
主要是进行各种经济作 物的生产和开展各种农 业观光的活动。例如展 示果品、花卉、蔬菜、 茶叶等的栽培技术和生 产过程,同时开放让游客 摘果、拔菜、赏花、采 茶等。生产观光是农业 旅游项目的最基本功能 。
第十三周:思考推出营销策略,如 何吸引更多客户(何种方式) 第十四周:各种经费预算 第十五周:思考如果农场经营失败 ,如何以最少损失推出市场
第十一周:分析当下休闲农场的发 展背景,确定农场主题及功能定位
第十二周:农场内部规划,种植物 种、项目设计和内部建设
CONTNET
01
当前休闲农场的发展背景
02
该农场区别于时下流行的农家乐,度假 山庄,它定位于服务中高端人群,将纯正 农事乐与精致山水生活完美的融合在一 起。畅游其中,既能享受农业的乐趣,又 能感受别样的生活。最重要的是我们避 免出现“一次游”,项目的最大特色在 于与顾客的互动,充分调动顾客的兴趣 和参与度,打造项目顾客忠诚度。 项目的初期,以休闲娱乐及线采摘种植 健康蔬菜作为项目的起步点,形成品牌 的支撑,后续将挖掘深层次的品牌内涵 。以有机、绿色、时尚生活为切入点, 旨在让人们吃到健康绿色的有机食品。 打造以中高端人群为消费群体的一个全 新概念的产业基地。
影响
使得人们的休闲需求和 休闲消费急剧增长,社 会正式步入休闲社会时 代
影响
休闲特色旅游的份额占 旅游总体的70%,人 们对旅游过程中的体验 需求也日益增加
影响
休闲与绿色农业结合发 展,成为农业发展新趋 势
社会因素
法定节假日多达114天 占全年时间的1/3 GDP逐年升高 社会保障体系逐渐完善
心理因素
国外休闲农场发展现状
休闲农业在国外有着悠久的历史。 早在1865年,意大利就成立了“农业 与旅游全国协会”,专农村去体验自 然野趣。1881年,日本人首先提出一 种“自然休养村”,并逐步发展休闲 农业,开展“绿的体验”等休憩项目 。20世纪30年代,欧洲的休闲农业有 了较大的发展,并逐步扩展到美洲、 亚洲等部分国家。在欧美国家,休闲 农业发展也具特色、规模。
农场的经营理念与主要功能
03
农场的选址及项目建设
04
休闲农场营销策略
05
各种经费预算
06
如何退出市场
01
当前休闲农场的发展背景
分析国内外休闲农场的发展现状、现代人对于休闲农场的需求
国内外休闲农场发展现状
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会议餐厅住宿楼 cs野战、马场、 建立具有农文化艺术感的建 靶场、攀岩场 筑群,包含一个500人会议厅
占地面积:2600㎡ 功能:娱乐
占地面积:2000㎡ 功能:休闲养生
End
室外温泉、理疗 馆
建立室外温泉、理疗馆,与 餐饮住宿区临近,结合中医 进行健康保健,提供延年益寿 的理疗、环境和服务。
、350人宴会厅,提供休憩场 靶场和攀岩场,靶场配置带 所 瞄准器的运动步枪,100米固 定靶和移动靶,提供打靶体 验。攀岩场修建一面独立结 构的岩墙,根据场地的具体 情况确定规格和攀岩的难易 程度。划分马场区域,养殖 20匹马,专业养马人员,供 顾客体验马背上的乐趣。建 立植物迷宫为CS野战区。
02
网络宣传
建设休闲农庄官网,进行基本内容等 的宣传。同时利用微博、微信等中青 年人普遍使用的网络工具进行宣传, 提高其知名度。
联合其他旅游区宣传
例如购买某观光农业园的种子进行种 植,宣传时联合观光园一起宣传。
03
05
各种经费预算
项目建设、基础设施、人员雇佣与广告宣传的费用预算
经费预算——项目建造
工程计划
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农事体验区 生产观光区
运动娱乐区
创意设计
一期建设
二期建设
三期建设
一期建设
餐饮住宿区
二期建设
休闲养生区
04
休闲农场营销策略
市场经营分析、营销推广方案
市场经营分析
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1、消费群体:企业团体、家中有儿童的家庭、学校团体、夫妻/情侣 2、市场定位:绿色环保、休闲娱乐、健康教育、体验生活
营销组合规划
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04
03
02 01
营销组合规划
产品: (1)休闲农场所提供的产品包括有形的农产品及无形的游憩服务,具体上文已列。 (2)在特定的季节和主题活动日举办符合当季文化的活动,例如,篝火晚会、挤奶比赛、厨艺比拼等,产品组合可依季节、消 定价:进园门票、项目单票、全日套票、半年套票、全年套票,实施会员制及节假日折扣制。 通路:所谓通路是由生产者至消费者或使用者之间的各种中间机构。 (1)寻找销售农产品的中间机构 (2)与旅行社合作,透过旅游机构安排游客进农场内消费;开通旅游专线。 (3)将农场上至“美团”、“大众点评”等App。 促销: (1)进园即送生态蔬菜。 (2)户外婚礼场地免费使用,年会场地免费用,通过住宿、餐饮和娱乐获得利益。
占地面积:2000㎡ 功能:体验
养殖场
养殖场主要养鸡、鸭、羊、 猪、奶牛。鸡为果园散养, 鸭为池塘散养;羊、猪为集 合式圈养;建设奶牛养殖基 地,设计亲子体验活动,加 强教育意义。养殖场可实现 果与畜产品的双收。鸡、牛 的粪便进入贮粪池,发酵后 作为蔬菜园肥料,降低了粪 便对环境的污染。
项目介绍
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自然灾害少发地 环境气候适宜 无大旱大涝
安全性
Key Strategy
完美的选址是很少的,要综合考虑,选择最适合自己的。
创业团队
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本农场采用场主负责制原则。并聘请一大批管理人员和专业技术人员。 市场营销部经理:负责市场的开拓,策划节假日活动,联合公关部做好广告宣传等; 公关部经理:负责农庄形象与品牌设计,广告宣传,定期设计、更新农庄设施。 财务部经理:负责日常收支,会计核算; 农艺师:园林管理,负责蔬菜、瓜果、花草的种植,绿色草皮的养护; 养殖员:奶牛、与挤奶工作,家禽、家畜的饲养,鱼虾养殖。 厨师:聘请当地知名厨师、以及当地农家菜的能手等为农庄游客提供膳食 训马师:马的养殖及负责遛马体验等 服务人员:负责运动娱乐、餐饮住宿等,提供亲切良好的服务
主要功能
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科普教育功能
农场向游人传递农业 和当地民俗知识。游 客可以了解各种作物 、劳作工具及使用方 法,了解到无公害蔬菜 的好处、怎样清洗才 能减少维生素的流失 、如何搭配才有营养 等生活常识。
娱乐休闲功能
现代人工作节奏紧张,渴 望心灵放松,不再满足于 传统的观光旅游,而开始 追寻以心灵层面上的体验
食品因素
不良食品威胁,无公害 绿色食品成为人们日常 生活首选 无公害食品供不应求
02
农场的经营理念和主要功能
定义农场经营理念和主要功能
经营理念
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(1)烧烤场:修二十台石头圆桌凳,每台500元,总计1万元。 (2)运动娱乐区: ①攀岩计划修32平方米攀岩墙,场地设计、运输安装以及培训等投资10万元,购置攀岩运动工具,投资2万元,共计投资18万元。 ②靶场计划100米远,投资修建3万元,购买打靶设备投入2万元,共计投资5万元。 ③马场计划养马20匹,每匹8000,费16万,马具、跨墩、场地建设计4万元,共计20万元 ④CS野战系统设备30套投入4.5万元,植物迷宫修建7.5万元,合计12万元。 项目 费用/(万元) (3)种植区: ①果园100亩,每亩投入0.1万元,共投入10万元。 1 烧烤场 ②蔬菜园计划投入资金3万元。 ③粮食基地100亩,每亩投入0.1万元,共计10万元。 55 运动娱乐 (4)养殖区: 区 ①鸡鸭各4000只,每只4元,共3.2万元,鸡鸭舍0.3万,合计投入3.5万元。 23 ②奶牛种植基地每头奶牛2500,20头5万元,场地建设和相关设备费用2万元,共计7万元 种植区 ③鱼塘鱼苗共投入5万元,池塘整修、种植荷花等水生植物、购买小舟,投入5万元,共计10万元。 24.5 养殖区 ④猪50头猪舍2个,共投入2万元;羊50只,羊圈2个,共投入4万元。 (5)会议室餐厅及住宿区:500人的会议厅40万元,350人的宴会厅30万元,住宿区80万元,共计150万元 150 餐厅住宿 (6)2座凉亭:每座计划投入2.5万元,总计投入资金5万元。 (7)休闲养生区: 5 凉亭 ①室外温泉开发10万元。 ②理疗馆建设装修10万元,洗浴用品浴服等2万元,共计22万元
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