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设备管理与维修PPT演示





(3)计划保修制(保养修理制)
它是把维护保养和计划检修结合起来的一种修理设备制度.其特点主要有; ①根据设备的 特点和状况.按照设备运转小时.(产量和里程)等.规定不同的维修保养类别和间隔期;② 在 保养的基础上制定设备不同的修理类别和修理周期;③当设备运转到规定时限时,不论其 技术状态如何,也不考虑生产任务的轻重,都要严格地按要求进行检查.保养和计划修理.


(1)事后维修(即坏了再修不坏不修)
事后维修就是将一些未列入预防维修计划的生产设备,再其发生故障后或性能.精度降 低到不能满足生产要求时再进行修理。采用事后维修(即坏了再修),可以发挥主要 零部件最大寿命,维修经济性好。一般适用用范围有:①故障停机后再修理不会给生 产造成损失的设备; ②修理技术不复杂而又能及时提供备件的设备; ③一些利用率低或 有备用的设备.
新形式下的设备管理
基础数 据维护
设备维 护人员 核
检修计 划制定
设备 管理
设备及 备件申 购 突发事 故抢修 日常检 修记录




(1)设备检修要有据可依,根据生产期设备运行情况进 行检修。 (2)由设备定期定量检修向被测检修.按需检修发展。 (3)由不讲经济效益的纯维修型管理,向修.管.用并重, 追求设备一生最佳效益的综合型检修管理发展。 (4)由单一固定型维修方式,向多种维修方式.集中检 修和联合检修发展。 (5)由单纯靠行政管理向运用经济手段管理发展。 ( 6 ) 维修技术向新工艺.新材料.新工具和新技术发展。


(4) 状态监测维修
这是一种以设备技术状态为基础,按实际需要进行修理的预防维修方式.这种维修方 式的基础是将各种检查,维护,使用和修理,尤其是诊断和监测提供的大量信息,通过统计 分析,正确判断设备的裂化程度,发生或即将发生故障的部位,技术状态的发展趋势,从而 采取正确的维修类别. 因受到诊断技术发展的限制,它主要用于重点设备以及利用率高 的精,大,稀,类设备,即值得投入诊断和监测费用的设备,以使设备故障后果影响最小和避 免盲目安排检修. 预防维修的修理类别; 大修, 项修, 小修. ① 大修 : 设备的大修是工作 量最大的一种全面维修. 它要把设备的全部或大部分部件解体,修复基准件,更换或修复 全部不合用的零部件,修理,调整设备的电气系统,修复设备的附件以及翻新外观等,从而 达到全面消除修前存在的缺陷,恢复设备原有的精度和性能,②项修; 设备的项修是根据 设备的 实际技术状态,对设备精度和性能的劣化项目进行针对性的局部修理.项修时,一 般要进行部分拆解,检查,更换或修复失效的零件,必要时对基准件进行局部修理和校正坐 标从而恢复所修部分的性能和精度.其工作量视实际情况而定.③ 小修; 设备的小修是工 作量最小的一种修理. 小修内容主要是针对日常检查发现的问题, 拆卸有关的零部件,进 行检查,调整,更换或修复失效的零件(主要是易损件)以恢复设备的正常功能,保证设备能 运行到下一次小修理.对于实际定期维修的设备,小修的工作内容主要是根据掌握的磨损 件在修理间隔期内失效或将要失效的零件,进行调整. 以上两种预防维修方式的小修工 作内容主要均为更换或确定失效零件的依据不同.显然,状态监测维修针对性更强.


(2) 预防维修
预防维修是根据设备的磨损规律,按预定修理周期及修理周期结构对设备进行维护. 检 查和修理, 以保证设备经常处于良好的技术状态的一种以备维修制度.其主要特征如下; ① 按规定要求,对设备进行日常清扫.检查.润滑.紧固和调整等,以延缓设备的磨损,保证设 备正常运行;② 按规定的日程表对设备的运动状态.性能和磨损程度等进行定期检查和调 整,以便及时消除设备隐患,为设备定期修理做好物质准备;③ 有计划有准备地对设备进 行定期修理.
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