专项任务管理办法
归属体系：鹏润投资（国美电器）经营管理手册――总办系统分册
文件编号：鹏润—总办005
撰写单位：总裁办公室
版本：第一版
生效日期：2004年4月1日
等级：□■一般
合计页数： 15 正文页数：7
附件个数： 6
目的：为贯彻公司领导关于加强鹏润投资及其下属各级公司日常工作管理力度、保障日常工作计划完成及年度经营总目标实现的要求，特制定本办法。

围：
2.1适用围：鹏润投资及其下属各级公司。

2.2 发布围：鹏润投资各中心、各直属部门；各级子公司、各分部
名词解释：
3.1专项任务：公司领导或管理机构根据公司制度、文件、会议、计划等有效形式，在对日常经营管理活动进行监督、控制和调整过程中，下达的具有完成时限、责任单位与执行要求的指令性工作任务。

职责：
4.1总裁办公室为专项任务管理工作的最高管理机构，保障专项任务管理工作正常运转；
4.2各中心、各直属部门及各分部为《鹏润（国美）专项任务单》的承接部门，负责按要求执行任务并按时将任务完成情况回复总裁办公室。

附件7.1
附件7.2
鹏润（国美）专项任务单
第一联承担任务单位执行任务并上报情况（盖章处）
附件7.2
DOC格式,
鹏润（国美）专项任务单
第二联总裁办（分部总经办）督办跟踪
任务编制：任务督办：审核：
年月日年月日年月日注：此联请于任务单上报后二个工作日返回总办！
附件7.3 鹏润（国美）专项任务预警期回复单
任务编号：**分部（200*）00*号任务下达：
DOC格式,
DOC格式,
附件7.4
鹏润（国美）专项任务延期申请报告单
注；1、任务延期报告应于此任务期限的2/3时间报送；
2、延期时间的确定以下达领导审批时间为准。

附件7.5
鹏润（国美）专项任务核查单
年月日年月日年月日DOC格式,
附件7.6
呈报**总审阅：
鹏润（国美）专项任务统计表
年月日年月日年月日DOC格式,。